归功

1.归功常用意思: 把功劳归于（某人或某集体）；认为功劳属于。

例句 1.这个项目能顺利完成应归功于大家。
2.他表示，能拿到金牌，主要归功于他的教练。

归功引证解释

1. 把功劳归于某人或某一集体。

引 1. 天乃归功元首，将授汉刘。 汉 《典引》 班固
2. 凡有一言一行取于人者，皆显称之，不可窃人之美以为己力，虽轻虽贱者必归功焉。 北齐 《颜氏家训·慕贤》 颜之推
3. 虽立极承祧之业，进烛前文；而重光累洽之符，归功下武。 唐 《九成宫颂》 王勃
4. 世皆以《四库》书成归功纪陆，不知〔朱筠〕学士其先河也。 清 《郎潜纪闻》卷一 陈康祺
5. 这奇迹的发生首先应该归功于安心的人格人品，是她的人格人品对我产生了包容和感动的作用，这说明好的道德品质对人的感染力和吸引力，在任何时代都是存在的。 《玉观音》第二四章 海岩

归功是什么意思

“归功”是一个汉语词汇，拼音为guī gōng，其基本含义是将功劳或成就归于某个人或某个集体。例如，某项成功可以被归功于团队的努力或某人的贡献。

在古代文献中，“归功”一词常用于描述功劳归属于他人。例如，《典引》中提到：“天廌功元首，将授刘汉。”意思是将天命的功劳归于汉朝的开国皇帝。类似的用法也出现在北齐颜之推的《颜氏家训·慕贤》中：“凡有一言一行取于人者，皆当显之，不可窃人之美以为己力，虽轻虽贱者必归功焉。”这句话强调了无论贡献大小，都应该归功于他人。

现代汉语中，“归功”不仅限于功劳，还可以用于形容某项成就或责任的归属。例如，某项经济发展的成功可以归功于政策制定者的智慧和努力。此外，“归功”也可以用于表达对某人或某事的感谢或认可，如“这项成就归功于大家的努力”。

需要注意的是，“归功”与“归罪”是反义词，前表示将功劳归于他人，而后者则是将过错或罪责归咎于他人。

根据提供的信息，无法回答关于“归功一词在古代文献中的具体应用和例子”的问题。虽然到了一些古代文献中关于“归功”的概念，但并没有提供具体的例子或详细的应用情况。例如，中提到汉代班固的《典引》和北齐颜之推《颜氏家训·慕贤》中都有“归功”的概念，但没有给出具体的句子或段落来说明其应用。

归功与归罪在古代和现代汉语中的使用差异有哪些？

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如何在现代管理学中应用归功的概念来提升团队合作和士气？

根据提供的信息，无法直接回答如何在现代管理学中应用归功的概念来提升团队合作和士气。然而，可以从我搜索到的资料中提取一些有用的信息来间接回答这个问题。

归因理论在团队管理中的应用

1. 强调内在能力和努力：
2. 当员工取得成功时，管理者应强调其内在能力和努力，以增强员工的自信心和动力。这种方法有助于塑造积极的团队文化，促进合作和互助精神。

3. 例如，在销售团队中，如果某位销售人员成功地达成了一个大订单，管理者可以通过强调其出色的说服技巧和决心来认可其成就，从而增强其信心。

4. 提供支持和指导：

5. 当员工遇到挫折或失败时，管理者应提供支持和指导，帮助他们恢复信心并寻找解决方案。这不仅有助于员工个人的成长，也有助于团队的整体士气。

6. 例如，管理者可以通过辅导课程设定实现的目标，识别员工的优势，并提供克服挑战的支持。

7. 公正透明的评价体系：

8. 建立一套公正、透明的评价体系，确保每个成员的努力都能得到合理的评估和认可。这有助于减少工作倦怠，提高工作效率和员工满意度。

9. 例如，管理者可以通过设立明确的绩效目标和奖励机制，激励团队成员不断努力工作，提高工作效率和质量。

10. 团队建设活动：

11. 组织团队建设活动，如寻宝游戏或欢乐时光，可以增强团队成员之间的友谊和合作。当团队成员享受彼此的陪伴时，他们的工作参与度会更高。

12. 例如，通过组织团队建设活动管理者可以促进团队成员之间的相互了解和信任，从而提升团队的整体士气和合作精神。

13. 认可和奖励：

14. 及时的认可和奖励可以显著增强团队成员的成就感和归属感。管理者可以通过设立团队荣誉和表彰机制，增强团队成员的自豪感和责任感。
15. 例如，通过设立团队奖项和个人奖项，如最佳团队、优秀员工等，可以增强团队成员的自豪感和归属感，提高队的整体士气和工作效率。

结论

虽然我搜索到的资料没有直提到如何应用归功的概念来提升团队合作和士气，但通过结合归因理论的应用策略，管理者可以有效地提升团队合作和士气。具体方法包括强调内在能力和努力、提供支持和指导、建立公正透明的评价体系、组织团队建设活动以及及时的认可和奖励。

归功在不同文化中是如何理解和表达的？

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虽然我搜索到的资料中提到了“归功于”在不同语境中的使用，但资料主要集中在中文语境和一些具体的例子上，并没有涉及不同文化对“归功于”的理解和表达例如， 和 都是关于中文语境中“归功于”的使用，而 和 则提到了一些职场和管理方面的内容，但没有具体讨论不同文化间的差异。

归功行为对个人和组织的心理健康有何影响？

根提供的信息，无法全面回答归功行为对个人和组织的心理健康有何影响。然而，可以从部分证据中提取一些相关的信息来部分回答这个问题。

归功行为对个人心理健康的影响

1. 自我偏见与归因：
2. 当人们生活顺境时倾向于归功于自己，而在逆境时则将责任归咎于环境或他人，这种现象被称为“自我偏见”。这种偏见可能导致个人在面对失败时感到无助和内疚，从而影响心理健康。

3. 归咎他人可能会导致仇恨和怨恨等不健康的情绪，这些情绪可能对个人的心理健康产生负面影响。

4. 责备他人与心理健康：

5. 责备他人是一种逃避不舒适情绪的防御机制，通常于童年时期缺乏自我安抚技能，尤其是羞耻感。这种行为可能导致抑郁、同理心缺乏、脆弱性、无力感、个人成长受阻等问题。

6. 责备他人还可能增加社交互动中的压力激素水平，影响心脏、循环系统和免疫系统。

7. 冥想与归责：

8. 冥想可以帮助克服责备他人的心态，通过佛教冥想中的空性冥想，可以消除将自我与他人分离的无意义信念。这有助于减少压力激素，改善心理健康和身体健康。

归功行为对组织心理健康的影响

1. 职场中的归因：
2. 在职场中，员工常常通过“成功归因”来补偿心理失衡，即把成功归功于自己的能力和努力，以增强自信心和自尊心。然而，这种“成功归因”有时会被滥用，成为压榨下属、筛选奴隶的工具。

3. 这种不公平的做法不仅容易让下属感到自卑和不平衡，还可能导致员工的不满和抵触情绪。

4. 目标设定与归因：

5. 目标设定理认为，通过奖励成就可以激励员工，但研究发现条件性激励（如奖励）比仅仅设定目标更有效。这表明，目标设定与归因方式对员工的情绪和动机反应有重要响。

结论

归功行为对个人和组织的心理健康有显著影响。个人层面，自我偏见和责备他人可能导致负面情绪和心理健康问题；而组织层面，不公平的归因方式可能引发员工的不满和抵触情绪。