词典

制品的意思

zhì pǐn

制品

拼音zhì pǐn

1.制品常用意思: 制成的物品。

词性名词
近义词
反义词 原料
例词塑料制品
例词陶瓷制品

例句 1.他非常喜欢吃肉制品,不太喜欢吃蔬菜。
2.这件水晶制品真是玲珑剔透,让人满心喜欢。

制品引证解释

1. 用某一种或某一类材料制成的物品。


制品是什么意思

“制品”是一个汉语词汇,主要指经过加工和制造的产品。它可以是具体的有形物品,也可以是无形服务产品。制品通常是在生产过程中,通过一定的工艺流程制成的,具有特定功能和使用价值的物品。

在不同的语境中,“制品”的定义可能有所不同。例如,在工业领域,制品通常指经过加工制造的成品或半成品,如机械零件、塑料制品等。在商业和会计领域,制品可以指正在生产过程中但尚未完成的产品,称为“在制品”。

制品与“产品”相比,更强调其制造过程和工艺特性。例如,一个工厂生产的精密仪器或机械部件,由于其制造过程复杂且需要特定技术,因此被称为制品,而不是普通的产品。

“制品”是指通过加工和制造过程制成的物品,具有特定的功能和用途并且在某些情况下,它还可能涉及特定的技术或工艺要求。

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例如:- 主要讨论了金属制的多维度解析,包括其定义和在不同领域的应用。- 讨论了橡胶制品的分类和用途。- 分析了糖类制品行业的市场运营态势。- 和 讨论了UML中的制品和节点上的制品。- 和 讨论了在制品的概念和分类。- 讨论了玉件产品的定价模型。- 讨论了AI在苯乙烯泡沫模塑制品行业的应用。

制品与产品在法律和商业领域中的区别有哪些?

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如何区分制品和半成品在生产过程中的不同阶段?

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制品的制造过程中常见的技术和工艺要求有哪些?

制品的制造过程中常见的技术和工艺要求包括多个方面,涵盖了从原材料加工到成品装配的各个环节。以下是详细的说明:

  1. 原材料加工
  2. 铸造、锻造、焊接和下料:这些是将原材料加工成毛坯的主要工艺。铸造是通过熔化金属并倒入模具中冷却成型;锻造是过锤击或压力使金属变形;焊接是通过加热或加压使金属部件结合;下料则是根据需要切割原材料。

  3. 毛坯加工

  4. 机加工:包括车削、钻孔、镗削、铣削、刨削等。这些工艺用于进一步加工毛坯,使其达到设计尺寸和形。
  5. 热加工和涂装:热加工通常指通过加热使材料软化以便加工,涂装则是为了保护和美化产品表面。

  6. 零件装配

  7. 装配、调试和总机涂装:将各个零件组装成完整的机器或产品,并进行调试以确保其正常运行。最后进行涂装以保护和美化产品。

  8. 精密金属加工

  9. 冷锻、冲压、轧制和铸造:这些工艺用于生产精密金属零件。冷锻是通过冷锤击成型;冲压是通过模具冲压成型;轧制是通过压力使金属板材成型;铸造是通过熔化金属并倒入模具中冷却成型。

  10. 复合材料成型

  11. 模压成型、注射成型、挤出成型等:这些工艺用于制造复合材料制品。模压成型是通过高压将粉末或纤维材料压入模具中成型;注射成型是通过注射机将塑料熔融后注入模具中成型;挤出成型是通过挤压机将塑料熔融后挤出成型。

  12. 橡胶制品制造

  13. 混炼、挤压、压延等:这些工艺用于制造橡胶制品。混炼是将橡胶材料与添加剂混合均匀;挤压是通过挤压机将橡胶材料挤出成型;压延是通过压延机将橡胶材料压成型。

  14. 质量控制和安全要求

  15. 工艺质量控制:包括切削速度、进给速度、检测测量方法等,确保产品质量符合标准。
  16. 安全规范:制定安全规范,使用防护设备,采取事故预防措施,培训操作人员。

  17. 环境要求

  18. 环保合规:考虑加工对环境的影响,如废气、废水和废物处理,确保环保合规。

  19. 技术指标和性能要求

  20. 硬度、拉伸强度、断裂伸长率等:这些指标用于评估制品的性能,确保其满足使用要求。

在制品管理中,如何有效地跟踪和控制制品的质量和进度?

在制品管理中,有效地跟踪和控制制品的质量和进度是一个复杂但至关重要的任务。以下是一些关键策略和方法:

1. 制定科学的生产计划

制定合理的生产计划是确保质量和进度的基础。这包括明确每个阶段的时间节点所需资源和人员配置。科学的计划应基于市场需求、设备状况和原材料供应等因素,以确保生产的顺利进行。

2. 实时监控生产进度

通过生产管理系统或看板等方式,实时监控生产进度是非常重要的。这可以帮助及时发现进度延误的问题,并采取相应的调整措施。例如,使用生产管理系统可以快捷查询各项工序的进度,及时了解制品生产情况。

3. 优化生产流程

优化生产流程可以通过改进生产工艺、提高设备利用率和优化生产布局来实现。这不仅有助于提高生产效率,还能确保生产进度的顺利进行。

4. 建立完善的质量管理体系

建立一个完善的质量管理体系是确保产品质量的关键。这包括制定详细的质量管理标准和流程,明确各岗位的质量职和要求,并加强质量意识培训。此外,对进厂原材料进行严格检验,确保其符合生产要求,对于不合格的原材料应及时退货或处理。

5. 加强部门间的沟通与协作

生产质量部门、采购部门、质量控制部门以及生产部门之间需要加强沟通与协作。通过定期会议和沟通机制,及时解决生产过程中出现的问题,确保生产进度和质量的同步推进。

6. 使用现代化的管理工具

利用现代化的信息技术和管理工具,如生产管理系统、看板系统等,可以有效提高生产进度和量的监控能力。这些工具可以帮助实时跟踪生产进度,记录生产过程中的质量检验数据,并及时发现和解决问题。

7. 定期进行产品检验和测试

对产品进行严格的检验和试是确保产品质量的重要环节。通过定期的质量检查,可以及时发现并解决生产过程中出现的问题,确保产品符合标准。

8. 平衡生产进度与质量要求

在追求生产进度的同时,不能忽视质量要求。应合理安排生产进度和质量要求,避免因盲目追求进度而忽视质量。通过设定合理的进度和质量指标,可以有效监控和控制项目的进度和质。

结论

通过以上策略和方法,可以有效地跟踪和控制制品的质量和进度。