例句
1.他已经收到了赴任的通知，需要在一个月内准备好出发。
2.他很快就要赴任新的岗位，需要适应新的环境和工作要求。
1. 上任；前往任职。
引
1. 且归洛中，明年春赴任。
宋
《送邵梦得永康军判官》
梅尧臣
2. 谢圣人除授郑州通判，今来赴任。
元
《竹坞听琴》第三折
石子章
3. 就是太守赴任，路上也要仔细。
《三侠五义》第九九回
“赴任”一词在中文中具有多重含义，主要指官吏或员工被派往新的工作地点担任职务。这一概念在古代和现代都有所应用。
从历史角度来看，“赴任”最初用于描述官员被任命到新的职位，并前往该地履行职责。例如，在宋代梅尧臣的《送邵梦得永康军判官》中提到“明年春赴任”，这表官员即将前往新的工作岗位。这种用法在古代文献中非常常见，如元代石子章的《竹坞听琴》和明代凌濛初的《初刻拍案惊奇》中也都有体现。
在现代语境中，“赴任”通常指员工被公司命令前往新的工作地点开始工作。这不仅仅是简单的移动，而是为了执行特定任务而前往新的工作地点。例如，一个人可能被公司派遣到海外或另一个城市工作，这种情况下使用“赴任”来描述这一过程。
此外，“赴任”与“着任”、“就任”等词有细微差别。“着任”指的是到达新的工作地点并开始工作，而“就任”则更侧重于担任新的职务或角色。因此，“赴任”更多地强调的是前往新地点的过程，而不是在新地点开始工作的状态。
在日本，“赴任”也有类似的用法，通常指员工被公司派遣到新的工作地点。在日本企业中，这种调动常常伴随着搬家等实际行动。同时，“赴任”在日本文化中也与单身赴任相关，即员工独自前往新的工作地点，而家人留在原地。
“赴任”是一个涉及职务调动和地理迁移的词汇，无论是在古代还是现代，都反映了一个人前往新的工作岗位并开始履行职责的过程。
在古代文献中，“赴任”一词主要指的是官吏前往某地担任职务。这一用法在多个古代书籍和学作品中都有体现。
例如，在宋梅尧臣的《送邵梦得永康军判官》中，有“明年赴任”的记载，描述了官员即将前往永康军担任判官职务的情景。此外，元石子章的《竹坞听琴》第三折中也提到“谢圣人除授郑州通判，今来赴任”，说明官员被任命为郑州通判并即将上任。
在明清小说中，“赴任”同样被广泛使用。例如，《台湾省文献丛刊·偏安排日事迹》中记载了“命曹州道袁枢、沂州道郭正中三日赴任”，表明官员被命令在三天内前往曹州和沂州就职。此外，《三侠五义》第九九回中也有关于太守赴任的描述，进一步说明了这一用法。
除了上述例子，黄历中的“黄道吉日里赴任”也体现了官员在吉日上任的传统习俗。这种做法不仅体现了对吉日的重视，还反映了古代社会对官员就职仪式的讲究。
另外，古代官员赴任时需要携带敕牒和告身作为身份证明。敕牒是吏部发出的委任状，而告身则记载着官员的详细信息，包括姓名、籍贯、年龄等。这文件确保了官员身份的真实性和合法性。
现代企业中赴任的流程和要求通常包括以下几个关键步骤：
发布聘信息：企业在相关招聘渠道发布岗位招聘信息，吸引潜在求职者。
简历筛选与面试：企业对收到的简历进行筛选，并符合条件的候选人进行面试。面试可能包括背景调查，以防范风险。
发放录用通知书（Offer） ：背景调查无误后，企业向候选人发放录用通知书（Offer），双方可以就薪资待遇、入职时间等细节进行协商。
签订劳动合同：候选人接受Offer后，企业需指导其完成入职手续，包括签署劳动合同、人事档案转移以及社会保险登记等。
入职准备与培训：企业为新员工提供必要的培训，使其尽快融入团队文化工作环境。这包括开通企业邮箱、订餐账号，办理工卡和门禁卡，以及进行考勤机人脸识别录入等。
正式任用与试用期安排：考核通过的员工公司将进行正式录用，并签订正式聘用合同。合同内容一般包括职责、权限、任务、经济收入保险、福利待遇等。
跟踪反馈与调整优化：公司应定期跟踪新员工的反馈，如果发现某些环节存在不足之处，可以及时调整优化以提升未来招募效果。
入职后的支持与融入：企业通过安排非正式聚会、供员工礼包、安排跟进会议等方式，帮助新员工融入团队并适应工作环境。
在法律和行政管理中，“赴任”、“着任”和“就任”有各自不同的含义和使用场景。
赴任可以理解为一种物理上的移动，比如从一个城市到另一个城市，或者从一个部门到另一个部门。例如，“新任教师到学校报道”中的“到学校报道”就是一种赴任行为。
着任：
着任强调的是到达并开始执行职务的过程，例如“新任所长到任”中的“到任”即指新任所长已经到达并开始行其职责。
就任：
总结来说：- 赴任：强调的是从一个地方移动到另一个地方的过程。- 着任：强调的是到达新岗位并开始履行职责的过程。- 就任：强调的是正式接受并开始担任某个职务的过程。
在日本文化中，单身赴任现象及其社会影响已经得到了广泛的研究和案例分析。根据多篇报道和学术论文，这一现象不仅对个人家庭生活产生深远影响，也对整个社会结构和文化观念带来了变化。
单身赴任现象在日本相对普遍，主要原因是员工被公司派往外地甚至外国工作，而家人留在原城市生活。根据2012年的数据，日本有99万单身赴任者，其中男性占80万，女性占19万。这种现象的主要原因包括：已在原城市购房、子需要稳定的学习环境、配偶也有工作等。
长期分居对家庭幸福感造成显著影响，尤其是对孩子和女性而言。许多家庭在聚少离多的状态下勉强维持，家庭意义变得模糊。女性面临职场与家庭双重压力，既要照顾孩子又要应对作挑战，生活节奏紧张。一些案例显示，家庭关系因长期分离而变得紧张，甚至导致家庭破裂。
此外，单身赴任现象还引发了企业招聘策略的变化。许多企业在招聘时将“无需转勤”作为吸引点之一，但公司制度不明确是主要问题。缺乏补偿性休假和明确告知调任时间和目的，使得员工难以调整家庭生活。
从更广泛的社会角度来看，单身现象在日本已经形成了一种“Solo 社会”，即越来越多的人选择单身生活，并享受由此带来的便利和服务。例如，一人餐厅、一人卡拉OK等“一人服务”在日本已成为司空见惯的生活方式。这趋势不仅改变了人们的婚恋观念，也深刻影响了整个社会的服务体系。
然而，单身经济和文化的繁荣也带来了一些负面影。例如，单身人士更愿意花钱买开心，但幸福感和满意度不及已婚人士。此外，不结婚意味着不生育，加剧少子化和老龄化问题。
总之，日本单身赴任现象及其社会影响是一个复杂且多维度的问题。它不仅涉及个家庭生活的调整和企业招聘策略的变化，还反映了社会文化观念的转变和经济结构的调整。
赴任对于员工个人发展和家庭生活的影响是一个复杂且多方面的议题。根据现有的研究和报，我们可以从以下几个方面来探讨这一问题：
职业发展与技能提升： 赴任通常意味着员工有机会在新的环境中工作，这不仅有助于他们积累更多的工作经验，还能提升他们的语言能力和跨文化沟通能力。这种经历可以显著提高员工的全球化视野和适应能力，从而为他们的职业生涯带来长远的发展。
工作满意度成就感： 对于许多员工来说，赴任可能带来更高的工作满意度和成就感。由于赴任往往伴随着更高的职位或大的责任，员工可能会感到自己在工作中得到了更多的认可和挑战。
压力与适应能力： 而，赴任也可能带来显著的压力。员工需要适应新的生活环境、文化差异以及工作方式的变化，这些都可能对他们的心理健康产生影响。因此，提高员工的应对压力的能力显得尤为重要。
家庭关系与情感疏远： 单独赴任可能会导致家庭成员之间的分离，从而引发情感疏远和婚姻矛盾。长时间分离可能导致夫妻间的感情淡化，甚至增加离婚的风险。此外，孩子在没有父母陪伴的情况下成长，可能会面临教育和心理上的挑战
家庭融入与文化适应： 如果员工选择带同家人赴任，家庭成员可能会面临融入新环境的困难例如，在一些非英语国家或地区，子女的教育问题和日常生活的适应可能会成为家庭面临的主要挑战。此外，家庭成员可能需要面对医疗、饮食和日常用品获取等方面的困难。
经济负担与生活质量： 赴任还可能带来经济上的负担。跨境搬家的手续复杂且费用高昂，同时生活成本也会增加。这些因素都可能影响家庭的生活质量，并对家庭成员的心理健康产生负面影响。
赴任对员工个人发展和家庭生活的影响是双刃剑。一方面，它提供了职业发展的机会和挑战，有助于提升员工的技能和职业满意度；另一方面，它也可能对家庭关系和生活质量产生负面影响。因此，在决定是否赴任时，员工及其家庭需充分沟通，权衡各自的价值观和需求，并做好相应的准备和规划。