例句
1.这些救灾的物资应该按照需求进行分拨。
例句
1.老师分拨了一部分同学前去打扫卫生。
1. 分派；分配。
引
1. 今后诸王驸马，各投下各枝儿里行与文书他每分拨到城子里，委付达鲁花赤呵选拣蒙古人委付者。
《元典章·吏部三·投下》
2. 众好汉都来与婆留相见。船中已备得有酒肉，各人大碗酒大块肉吃了一顿。分拨了器械，两只船，十三筹好汉，一齐上前进发。
《古今小说·临安里钱婆留发迹》
3. 大人既准两人平分，自是好事；若是不能，但使小弟代谋这副本钱，不致亏缺，余外就由大人分拨，小弟断没有计较的。
《廿载繁华梦》第五回
4. 众人商量：分拨一个烧水，两个借碗，三个分头收慰劳品。
《铜墙铁壁》第六章
柳青
“分拨”是一个汉语词汇，其读音为“fēn bō”，具有多种含义。根据不同的语境，“分拨”可以表示以下几种意思：
划分并分配：指将某物划分出来并分配给特定的人或事。例如，合理分拨款项、分拨大量人力突击大桥施工等。
物流术语中的去集中化处理：在物流领域，“分拨”指的是在货物汇总后挑选出对应的物，并进行去集中化处理，即把货物分配到不同的目的地或运输方式中。
分派或调拨：指将人力、物资等资源进行分或调拨。例如，在工程中合理分配人力和物资，或者在施工中分派劳动力。
分成几部分：指将某物分成几部分，如分成几拨儿，或分成几组。
物流中心的功能：在物流运输中，“分拨中”是指将货物集中到一个地方后，再根据目的地进行分配和配送。这种操作提高了物流效率，降低了成本。
经济术语中的资源分配：在经济学中，“分拨”也可以指资源的分配，如劳动力、资金、生产资料等的再分配。
“分拨”在不同领域有不同的应用和含义，但总体上都涉及到划分、分配和调拨的概念。
根据提供的信息，无法回答关于分拨在物流领域的具体操作流程的问题。虽然有多篇文章提到分拨中心和分拨配送的概念，但没有一篇详细描述了分拨的具体操作流程。例如， 提到了分拨系统的动作过程，但没有具体说明每个步骤的详细操作。 和 讨论了分拨中心的选址、规模和数量规划，以及优化方案，但也没有提供具体的操作流程。其他文章也主要集中在分拨中心的重要性、优化方案和成本控制等方面，而没有详细描述分拨的具体操作步骤。
因此，根据我搜索到的资料，无法回答问题。
根据提供的信息，无法回答问题如何在经济学中有效地进行资源分拨以提高经济效率？”。
虽然我搜索到的资料提到了一些关于资源分配和经济效率的相关内容，但这些内容并没有直接回答如何在经济学中有效地进行资源分拨以提高经济效率的具体方法。例如， 提到了力资源、物力资源、财务资源和时间资源的合理分配和利用策略，但这些策略更多是针对企业和个人的管理实践，而不是经济学中的资源分配理论。
强调了市场在资源配置中的决定性作用，指出市场能够有效处理和传递经济信息，自动协调利益关系，并校正供求失衡。然而，这并没有提供具体的经济学方法或机制来实资源的有效分配。
和 提到了经济学的任务之一是确保有效地分配稀缺资源，以及资源分配策略的理论基础，但这些内容也没有具说明如何在经济学中进行资源分拨以提高经济效率。
和 讨论了资源的高效配置和分配效率，但这些内容主要集中在市场机制和价格信号的作用上，而是具体的经济学方法或策略。
因此，根据提供的信息，无法回答问题。
在工程项目中，合理分拨人力和物资以确保施工进度和质量是一个复杂而关键的任务。以下是详细的策略和方法：
根据工作任务和要求，合理分配具备相应技能和经验的员，以提高工作效率，减少错误和重复工作。同时，根据项目进度和需求，合理评估工作量和时间要求，避免过多或不足的人力投入，防工期延误或浪费。
建立良好的团队合作氛围，合理分配不同任务的人员，培养团队沟通和有效合作的能力，从而提高团队整体效能。在开工前进行施工人员的技术交底和管理要求介绍，以提高施工人员的思想认识和作业热情。
劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需、按流程场、退场。现场劳动力按工种分班组管理，任务的下达及人员的调配统一由工程管理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。
正确的物资设备资源调配是施工项目中不可缺的技能。项目经理需要精确地计划材料供应，因为材料的延误可能会导致整个项目的停工。合理分配各类原材料、设备、工具等资源，确保项目需求得到满足，避免资源浪费。
与供应商建立良好关系，合理储存和使用物资，避免浪费，并建立监控机制，精确计划和及时补充。通过优化资源配置，如人员调配、设备共享等方式，高资源的利用率，减少资源闲置和浪费。
在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时转移，使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免间的重叠。同时，施工强度的均衡也使施工附属系统（如混凝土生产系统、运输系统、机修系统）规模减小。
进度控制是全程进行的，利用现代项目管理工具如甘特图、里程碑等进行进度控制，明确时间节点和完成要求。建立监督团队及时发现和处理问题，确保项目按时完成。
风险管理也是施工项目中不可或缺的环节。需要对可能的风险进行评估和应对。通过科学合理的施工人员安排和协调各工种之间的关系，确保施工进度和质量。
合理分拨人力和物资是确保工程项目顺利进行的关键。
据提供的信息，无法回答关于分拨中心在降低物流成本方面的作用及其运作机制的问题。我搜索到的资料主要集中在分拨中心的功能、作用和一些具体案例，但没详细说明分拨中心如何通过具体机制降低物流成本。例如， 都提到了分拨中心在物流中的作用，如存储、分拣、集散等，但没有具体描述其如何通过些功能降低物流成本。
然而，可以总结一些与降低物流成本相关的间接信息：