例句
1.他需要总揽整个项目的进展情况，以确保项目能够按时完成。
2.在管理中，领导需要总揽全局，协调各部门的工作。
1. 全面掌握。
引
1. 总揽计谋，保全民命。
《六韬·王翼》
2. 此于主德大洽，列侯大达，非执术督责，总览独断御下方也。
汉
《潜夫论·三式》
王符
3. 故能明慎政体，总揽权纲，量时度力，举无过事。
《后汉书·光武帝纪下》
4. 虽孝宗之英毅，光宗之总揽，远不能望盛宋之治。
明
《遂初堂记》
归有光
5. 省中总揽全局，与一乡一团之事不同。
清
《复唐子实书》
龙启瑞
6. 钦奉天命主命，总揽文衡，聿修试典，综核名实，定厥宏规。
太平天
《英杰归真》
洪仁玕
2. 亦作“總覽”、“總擥”。谓广为延揽。
引
1. 汉兴，高祖躬神武之材，行宽仁之厚，总揽英雄，以诛秦项。
《汉书·刑法志》
2. 期于总览贤才，收集明智，为国得人，以宁本朝。
《后汉书·班固传上》
3. 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴。
《三国志·蜀志·诸葛亮传》
4. 总览时才，网罗英茂。
南朝 梁
《昭明太子哀册文》
王筠
5. 总览众工，财成大化。
宋
《谢赐对衣金带马表》之一
苏轼
拼音：zǒng lǎn
词性：动词
解释：指全面掌握或控制某一范围内的所有事务或情况。
例句：作为项目经理，他需要总揽整个项目的进展情况。
近义词：统揽、掌控
反义词：无
总揽通常指对某一事物或领域的全面掌握或控制。它可以指对某个项目的整体管理，也可以指对某个主题或领域的全面了解。在不同的上下文中，总揽的具体含义可能有所不同，但核心概念是全面性和整体性。
总揽在项目管理中起到全局把控和协调的作用。它确保项目各个部分能够有效整合，目标一致，资源合理分配。总揽还帮助识别潜在风险，及时调整策略，确保项目按计划推进并最终成功完成。
总揽和详细规划在项目或任务管理中通常指的是不同层次的计划。
总揽（或总体规划）是对整个项目或任务的高层次概述，通常包括主要目标、关键里程碑和总体时间框架。它不涉及具体的细节，而是提供一个宏观的视角，帮助团队或管理层了解项目的整体方向和预期成果。
详细规划则是对总揽的进一步细化，涉及具体的步骤、资源分配、时间安排和责任分工。详细规划通常会包括每个任务的详细说明、执行方法、所需资源以及完成时间表。它帮助执行团队明确每一步的具体操作，确保项目按计划推进。
简而言之，总揽关注的是“什么”和“为什么”，而详细规划关注的是“如何”和“何时”。
总揽在企业战略制定中的应用主要体现在以下几个方面：
全面分析：总揽帮助企业从全局视角分析内外部环境，包括市场趋势、竞争对手、客户需求、技术发展等，为战略制定提供全面信息。
目标设定：通过总揽，企业可以明确长期和短期目标，确保战略方向一致，并为各部门提供清晰的指导。
资源分配：总揽有助于企业识别关键资源和能力，优化资源配置，确保资源集中在最能推动战略目标实现的领域。
风险管理：通过总揽，企业可以识别潜在风险，并制定相应的应对策略，降低战略实施过程中的不确定性。
协同效应：总揽促进各部门之间的协作，确保战略在执行过程中保持一致，增强整体协同效应。
持续改进：总揽帮助企业监控战略实施的效果，及时调整策略，确保企业能够适应变化的环境，实现持续改进。
总之，总揽在企业战略制定中起着至关重要的作用，帮助企业做出更加全面、系统且有效的战略决策。
总揽（Overview）的优点包括：
全面性：提供对某个主题或领域的全面了解，帮助快速掌握关键信息。
效率：节省时间，用户可以迅速获取所需的核心内容，而不必深入研究每个细节。
决策支持：帮助用户做出更明智的决策，尤其是在需要快速评估多个选项时。
易于理解：通常以简洁明了的方式呈现，适合初学者或不熟悉该领域的人。
总揽的缺点包括：
缺乏深度：由于专注于概括，可能忽略重要的细节或复杂性，导致理解不够深入。
主观性：总揽的内容可能受到作者或来源的影响，存在一定的主观偏见。
不完整性：某些总揽可能未能涵盖所有相关方面，导致信息不全面。
过度简化：为了简洁，可能会过度简化复杂的概念，导致误解或错误理解。
总体而言，总揽在快速获取信息方面非常有用，但在需要深入理解或精确决策时，可能需要进一步的研究和补充信息。
有效地进行总揽需要以下几个步骤：
明确目标：首先清楚定义你想要总揽的内容和目标，确保你知道要关注的重点。
收集信息：广泛收集与目标相关的信息，包括数据、报告、反馈等，确保信息全面且准确。
分析信息：对收集到的信息进行分类、整理和分析，识别出关键点和趋势。
制定策略：根据分析结果，制定出可行的策略或行动计划，确保每个步骤都有明确的方向。
监控进展：定期检查计划的执行情况，及时调整策略以应对变化或问题。
总结反馈：在总揽过程中，不断总结经验教训，优化未来的总揽方法。
通过以上步骤，可以更系统、更有效地进行总揽，确保目标的实现。
总揽（Dashboard）在各个行业中都有广泛的应用，主要用于数据可视化、监控和决策支持。以下是一些常见的应用案例：
金融行业：银行和投资公司使用总揽来监控市场趋势、交易活动和客户账户状态。通过实时数据展示，帮助分析师和决策者快速做出投资决策。
零售行业：零售商利用总揽跟踪销售数据、库存水平和客户行为。这有助于优化库存管理、制定营销策略和提升客户体验。
医疗行业：医院和诊所使用总揽来监控患者健康状况、医疗设备使用情况和运营效率。这有助于提高医疗服务质量和管理效率。
制造业：制造企业通过总揽监控生产线效率、设备状态和供应链管理。这有助于减少停机时间、优化生产流程和提高产品质量。
物流行业：物流公司使用总揽来跟踪货物运输状态、车辆位置和配送效率。这有助于优化路线规划、减少运输成本和提高客户满意度。
教育行业：学校和教育机构利用总揽来监控学生表现、课程进度和资源使用情况。这有助于制定个性化教学计划和优化教育资源分配。
能源行业：能源公司通过总揽监控能源生产、消耗和环境影响。这有助于优化能源使用、减少浪费和制定可持续发展策略。
这些应用案例展示了总揽在不同行业中的多样性和重要性，帮助企业和组织更好地理解和利用数据，提升运营效率和决策质量。
总揽和微观管理是两种不同的管理方式，它们之间的关系可以从以下几个方面理解：
总揽：总揽通常指管理者从宏观角度把握整体方向和策略，关注全局目标和长远规划，赋予团队更多的自主权和灵活性。
微观管理：微观管理则强调对细节的控制，管理者会深入参与具体任务的执行过程，关注每一个步骤和结果，可能限制团队的自主性。
关系：总揽和微观管理是互补的，但过度偏向任何一种方式都可能带来问题。理想的管理方式是在总揽的基础上，根据实际情况适度介入细节，确保整体目标与执行过程的一致性。
平衡：优秀的管理者需要在总揽和微观管理之间找到平衡，既关注全局战略，又能在必要时提供具体指导，以确保团队高效运作。
总的来说，总揽和微观管理是管理中的两种不同手段，合理运用两者可以帮助管理者更有效地达成目标。
总揽在决策过程中至关重要，因为它提供了全面的视角，帮助决策者理解问题的各个方面及其相互关系。通过总揽，决策者可以更好地评估不同选项的利弊，识别潜在的风险和机会，并做出更加理性和全面的决策。总揽还有助于避免片面或短视的决策，确保决策能够考虑到长期影响和整体利益。因此，总揽是有效决策的基础，能够提升决策的质量和效果。
总揽（Comprehensive Overview）的未来发展趋势可能包括以下几个方面：
数字化转型：随着技术的进步，总揽将越来越多地依赖于数字化工具和平台，以提高数据收集、分析和呈现的效率。
人工智能与自动化：AI技术将被广泛应用于总揽过程中，自动化数据分析和报告生成，减少人工干预，提高准确性。
实时数据更新：未来的总揽系统将能够实时更新数据，确保用户始终能够获取最新的信息和洞察。
个性化与定制化：总揽内容将更加个性化，根据不同用户的需求和偏好进行定制，提供更有针对性的信息。
跨平台整合：总揽系统将与其他平台和工具进行更紧密的整合，形成一个无缝的工作流程，提高整体效率。
数据可视化：数据可视化技术将得到进一步发展，使总揽信息更加直观、易于理解，帮助用户更快地做出决策。
安全与隐私：随着数据量的增加，数据安全和隐私保护将成为总揽发展中的重要考虑因素，确保用户数据的安全和合规。
这些趋势将共同推动总揽技术向更高效、智能和用户友好的方向发展。