例句
1.双方将针对这个问题进行会商，共谋对策。
2.这家餐厅环境清幽，是聚餐会商的好地方。
1. 双方或多方共同商量。
引
1. 四川大吏覆奏，以同城便于会商，居中易于控制。
清
《圣武记》卷十一
魏源
2. 臣与齐晋两国诸侯已经会商妥贴。
《胆剑篇》第五幕
曹禺
3. 自从那次临时会商以后，他们没有再见过他。
《困兽记》二一
沙汀
“会商”是一个汉语词汇，拼音为“huì shāng”，意指双方或多方共同商量、讨论或协商事务。会商通常用于描述在特定问题或事件发生时，各相关方通过协商、研究、讨论等方式共同决策或解决问题的过程。
会商的用途非常广泛，可以应用于政府部门、企事业单、社会组织等多个领域。例如，在行政审批中，会商可以用于解决涉及多个部门的复杂事项，确保文件的合法性、有效性和一致性。在企业内部，会商有助于提高决策效率和协作能力，促进部门之间的信息共享和资源整合。此外，会商还常见于国际组织、政府机构学术会议等场合，用于达成共识和推动合作。
会商的形式多样，可以是定期会议，也可以是专题会议。定期会商通常按照月度、季度或年度等周期进行，而专题会商则根据实际情况临时组织，针对紧急事件或重大活动展开讨论。
会商的核心目的是通过集思广益、协调资源、共享信息等方式，促进问题解决和达成共识，以实现共同的目标和利益。
会商在行政审批中的具体应用和案主要体现在以下几个方面：
跨区域协作： 北京大兴国际机场临空经济区两个管委会——大兴片区和廊坊片区，联合发布了《行政审批会商与政务服务改革创新协同联动工作方案》。该方案旨在深化跨区域行政审批和政务服务合作，通设立协同联动办公室和联席会议机制，确保合作规范化、常态化。针对跨省市环境影响评价、线性工程建设等行政审批事项，方案提出建立会商机制，推动“政务晓屋”布局，探索“京冀一件事通办”模式，利用“云窗口”实现跨省市、跨区域政务服务“一站式”办理，解决企业群众办事“多地跑”、“折返跑”的问题。
重大事项审批： 石家庄市建立了行政审批专项会商制度，涉及国家安全、生态安全等重大事项审批。会商采取专题会议形式，由行政审批实施部门召集，其他部门根据会议内容确定是否参加。会商内容包括对重大审批事项进行会商和评价分析存在的困难和问题，提出意见和建议。会商程序包括会商动议、会商议程和会商纪要三个步骤。参加会商会议的人员应代表本部门意见，对无故缺席或未发表不同意见的部门视为同意该事项。
联合审批： 宁波市政务服务中心探索建立了项目审批“6+1”会商和“9+X”会审机制。其中，“6+1”会商指的是发改、住建、规划、国土资源、保、节能等六家与所有类型项目审批都相关的关键审批部门，在行政审批管理办公室的牵头组织下，从产业政策、规划布局、用地、节能、环保等方面对项目要不要上、能不能上进行会商，并项目审批流程怎么走提供联合咨询。
数字化会商： 深圳市海区启动建设支撑行政审批和技术审查全环节的BIM三维数字化行政审批创新试点平台。试点内容分为三维可视化会商决策平台和三维数字化审批平台：三维可视化会商决策平台提供满足各类会商决策和汇报场景，为管理者提供直观、高效的辅助决策，提高城市规划管理决策水平；三维数字化审批平台提供基BIM的三维审批系统，包括基础支撑、标准化工具，三维审批、智能审查，公众参与、知识库建设和移动端应用。
地方创新践： 奉化市行政审批管理办公室在全省率先开展行政审批数据分析应用工作，以审批数据分析为手段，拓展审批管理部门服务职能，完善并深化行政审批系统设，推动绩效考核机制健全。主要做法包括设立专门窗口、简化审批环节、启动快审快批流程、开展模拟审批、会商会审、规范中介服务、提前介入服务、动态通报机制、代理代办服务等。通过这些措施，基本建设项目审批效率明显提高，涉审批中介机构管理工作逐步推进，审批效率得到提升。
案例库建设： 福建省古田县行政服务中心通过会商解决了一些复杂疑难问题，并将会商解决的典型案例收集入册建立“案例库”，汇编成《行政审批服务典型案例汇编》，为今后类似问题的解决提供实例指导。
“一窗受理”模式： 潍坊市推行“一窗受理”模式，搭建“受理审批”会商系统，利用音视频多媒体技术，实现前台综合理窗口和后台部门业务审批远程会商，并将会商信息以图片、视频方式全程记录，作为有效证据存储、查询，规范事项办理，优化审批流程，提高工作效率，节省办事时间。
有效组织和管企业内部的会商过程可以从以下几个方面入手：
在会商前，首先需要明确会议的目标和需求。这包括确定会议的主题、目的、预期成果等。明确目标有助于确保会议的针对性和有效性。
确定参与者：
精选参会人员，确保他们具备讨论所需的信息和能力。过多或过少的参者都会影响会议的效果。参会者的选择应基于他们的专业背景和对议题的了解程度。
制定会商议程：
提前制定详细的会商议程，并在会议开始前与所有参会者分享。议程应包括每个议题的时间分配、讨论顺序和预期结果。这有助于参会者提前准备，提高会议效率。
组织会商会议：
会议应准时开始和结束，避免拖延。会议期间，主持人应控制讨论的节奏，确保每个议题都能得到充分讨论。同时，鼓励积极参与，确保所有参会者都有机会发言。
记录和跟踪会议结果：
会议期间有专人负责记录会议要点和解决方案。会后，整理会议纪要并发送给所有参会者，确保信息的透明度和后续行动的跟进。
评估和改进：
定期评估会商机制的效果，收集参会者的反馈，不断优化会商流程。通过持续改进，可以提高会商的效率和效果。
使用技术工具：
利用现代技术具，如办公自动化系统（OA系统）和语音识别技术，提高会议的组织和记录效率。例如，江苏方硕建设集团通过导入OA系统，实现了管理过程的透明化和高效化
培训和推广：
对员工进行会商技巧的培训，包括明确目的、控制时间、保持秩序、尊重意、有效沟通和注意礼仪等。通过培训，提高员工的会商能力，确保会商过程的顺利进行。
建立和谐会议体系：
根据提供的信息，无法回答关于国际组织中会商的常见形式和成功案例的问题。我搜索到的资料主要集中在国际会议、谈判和合作的具体场景和案例，但没有详细描述国际组织中会商的常见形式和成功案例。
会商在解决紧急事件或重大活动中的作用和效果显著，具体体现在以下几个方面：
快速决策与协调：会商机制能够迅速召集相关部门和专家，进行信息共享和问题讨论，从而快速做出决策。例如，在防汛抗洪救灾中，国家应急指挥总部通过连续会商研判雨情、汛情发展态势，确保各级防汛抗旱指挥部能够统筹协调，各部门能够发挥专业优势，有效应对灾害。
多部门协同：会商机制促进了不同部门之间的协同合作。例如，在反垄断执法活动中，市场监管总局与纪检监察组即时会商，了解进、提出建议、推动落实，形成了一种高效的协同机制。此外，在应急管理体系中，通过建立多部门联合会商机制，可以汇聚各方面专业力量，提高救援能力和效率。
科学研判与预警：会商机制在科学研判和预警方面发挥了重要作用。例如，在突发公共卫生事件预警制度中，会商评估是通过识别潜在威胁，初步快速分析评价，提出预警建议的重要环节。在自然灾害风险管理和灾害评估中，会商制度也提供了科学的决策参考。
应对复杂情况：会商机制能够应对复杂和多变的情况。例，在通信保障应急预案中，会商会议研判通信网络受损情况，组织指挥通信网络抢通恢复工作，并协调解决保障过程中存在的各种问题。在危险化学品重大危险源监管中，联合会商研判机制能够针对不同季节和重要节点进行定期或不定期的会商，确保安全风险得到有效控制。
提高效率与效果：会商机制通过简短高效的会议形式，确保所有参与者积极参与，迅速解决问题。例如，在紧急会议中，会议结构优先考虑最紧迫的讨论，保持严格的时间框架，确保所有参与者积极参与。在海丰县的突发事件会商研判工作中，也强调了务实、高效、简洁的原则，确保会商作落到实处。
根据提供的信息，无法全面回答会商过程中常见的挑战和解决方案。然而，可以从我搜索到的资料中提取一些相关的信息，以部分回答问题。
情绪化反应也可能导致沟通中断，例如一方在长时间谈判后情绪激动，导致谈判停滞。
利益不对等：
在会商中，各方的利益可能不平等，导致一方或多方感到被忽视或不被重视。
缺乏信任：
信任是会商成功的关键因素之一。如果双方缺乏信任，会商过程可能会变得复杂和难。
时间压力：
时间压力是会商中常见的挑战之一。紧迫的时间限制可能导致决策草，影响最终结果。
目标不明确：
如果会商的目标不明确，各方可能无法达成共识，导致会商失败。
技术限制：
为了减少沟通障碍，建议使用简单明了的语言，确保所有参与者都能理解对方的意图。
保持冷静：
在面对情绪化反应时，保持冷静是关键。可以通过深呼吸、暂停论等方式来控制情绪。
设定谈判规则：
设定明确的谈判规则，确保各方都有机会表达自己的观点，并且讨论过程有序进行。
透明沟通：
透明沟通有助于建立信任。各方应公开分享信息，避免隐瞒或误导。
灵活应对：
在面对不同的挑战时，灵活应对是必要的。可以根据实际情况调整策略，寻找最佳解决方案。
明确目标：
在会商前，明确各方的目标和期望，确保所有参与者对目标有共同的理解。
建立信任机制：
通过建立信任机制，如定期会商、监督考核等，增强各方之间的信任。
合理规划时间：
合理规划时间，避免因时间压力导致的草率决策。可以提前安排时间表，确保每个环节都有足够的时间。
学习谈判技巧：
提高谈判技巧，如避免敌对对峙、提供多种解决方案、预让步空间等，可以提高谈判成功率。
技术升级：