例句
1.我十分赞同他的意见，不搞超前消费。
2.他的观点基本上得到了大家的一致赞同。
1. 参与促成。
引
1. 叔业归顺，元护赞同其谋。
《北史·李元护传》
2. 赞成；同意。
引
1. 独有叫喊于生人中，而生人并无反应，既非赞同，也无反对，如置身毫无边际的荒原，无可措手的了。
《〈呐喊〉自序》
鲁迅
2. 一阵热烈的掌声，表示出于衷心地赞同这个办法。
《倪焕之》二二
叶圣陶
“赞同”是一个汉语词汇，主要表示对某个观点、提议或行为的同意和支持。它不仅意味着意见上的认同，还包含了一种积极的情感因素，如嘉、推崇等。在不同的语境中，“赞同”可以用于表达对他人观点的支持，也可以用于团队讨论或决策过程中，以推动合作和共识的形成。
此外，“赞同”与“同意”有相似之处，但“赞同”的内涵更为丰富，除了意见上的相同外，还带有情感上的认可和推崇。例如，在团队合作中，成员之间的赞同能够增强彼此的信任和协作，从而提高工作效率。
总结来说，“赞同”是一种对他人观点或提议的积极认可和支持，它不仅在意见上达成一致，更包含了情感上的嘉许和推崇。
在心理学中，赞同（approval）被定义为一种对他人行为或观点的积极评价和认可。这种评价通常基于个人的情感、愿望和欲望，并且强调其正确性和对象。赞同可以被视为一种情感验证，确认或拒绝我们的情感和意志生活。
赞同不仅是一种情感反应，还涉及对价值的深刻理解和洞察。真正的赞同应建立在对价值洞察之上，而非仅仅基于表面的情感反应。例如，亚当·斯密在其著作《道德情操论》中指出，赞同和不赞同可以称为某种产生于内心的感情或情绪，类似于愤恨或感激的感觉，因此也可以称为是非感或道德感。
赞同在沟通中扮演着重要角色。当某人表达赞同时，他们传达了一种最高层次的价值，表明他们对对方的意见感兴趣并认为这些意见是重要的。这种赞同可通过一致的附议来体现，是最显著的赞同形式。
此外，赞同在社会互动中也具有功能性和语义上解释。研究表明，赞同和赞美在口语行为中的实现需要考虑说话者和听者的心理状态以及他们对所评价对象的积极态度。这些表达方式在不同语境中传达积极评价，并受到说话者和听者的心理状态、语调、语音特征以及上下文和情感状态的影响。
赞同在心理学中被定义为一种基于个人情感和价值直觉的积极评价，它不仅涉及情感验证，还涉及对价值的深刻理解和洞察。
在语言学上，“赞同”和“同意”这两个虽然在某些情况下可以互换使用，但它们在含义和用法上存在一些区别和联系。
从词义上看，“赞同和“同意”都表示对某种主张或行为表示相同的意见，但“赞同”通常带有更强烈的肯定意味，而“同意”则相对中性一些。例如，在投票中人们通常使用“赞成票”，而不是“同意票”，因为“赞成”强调的是非常积极的支持态度。
从法上看，“赞同”和“同意”在句子结构中的位置和搭配也有所不同。“赞同”后面可以加“票”，表示单向的行为，而“同意”则更多用于双向行为，有时还带有批准、允许的意思。例如：- 赞成他的决定（√）- 同意他的决定(√)- 赞成他的条件（×）- 同意他的条件(√)
此外，在社会互动中，“赞同”和“同意”的使用也反映了不同的社会关系和权力结构。例如，小明作为晚辈，只能对上级说“赞成”，而妈妈作为长辈，会同意并批准他的计划这表明“赞同”更多用于上下级关系中，而“同意”则适用于更平等的关系。
在语言表达中，“赞同”和“同意”还可以通过不同的表达方式来体现。例如，在汉语中，表达赞同时可以使用“我完全赞同……的观点”，而表达同意时则以使用“我同意……”。这些表达方式进一步突显了两者的细微差别。
总结来说，“赞同”和“同意”在语言学上既有联系也有区别。“赞同”通常带有更强烈的肯定意味，适用于单向行为和上下级关系；而“同意”则相对中性，适用于双向行为和更平等的关系。
在团队合作中，赞同和认可对成员之间的信任和协作有显著的正面影响。根据《Journal of Global Economics and Business》的研究，团队成员之间的合作只有在团队文化中信任是最重要价值时才能实现。信任是团队合作的基础，它使成员能够自由表达点、接受批评，并讨论错误，从而营造一个积极的环境。信任还增强了个人间的协调和独特技能的整合，有助于提升组织内部的协同效应和员工表现。
此外，微赞赏（Micro-Appreciation）也是提升员工参与度和生产力的有效方式。通过建立同伴间认可的文化，微赞赏可以增强员工之间的联系与支持，促进积极的工作环境。当员工感到被重视和赞赏时，他们的工作满度和整体福祉会得到提升，同时也会更愿意参与讨论、提供反馈并共同追求目标。
赞赏和认可对员工的工作动力和团队合作同样有积极影响。当员工听到赞扬时，他们感到更有动力，更愿意帮助同事或采取行动支持组织。因此，领导者应鼓励员工发展信任，并将其作为绩效评估和推广组织价值观的一部分。
赞同在不同文化背景下有多种表现形式和含义。例如，在西方文化中，人们倾向于直接接受赞美，并使用诸如“谢谢”等表达感激的词汇。而在亚洲文中，如中国和日本，人们更倾向于拒绝或回避赞美，以保持谦虚和礼貌。这种差异反映了各自社会规范和文化背景的影响。
具体来说，在英语中，人们强调个人主义，敢于表达真挚的情感；而在中文中，人注重保持谦虚和礼貌，因为深厚的文化传承和积淀。此外，不同文化背景下的人们在回应赞美时的策略也存在显著差异。例如，在西方文化中，最常见的回应是接受赞美，而在亚洲文化中，人们倾向于避免自我夸奖。
性别差异也在赞美回应中有所体现。研究表明，男性和女性在回应赞美时存在差异，这可能源于社会价值观和规范的不同。例如，在泰国，英语学习者避免详细解释赞美，倾向于使用公式化表达。而在波斯文化中，赞美行为受讲话社区文化规范的强烈影响。
此外，不同文化背景下的人们在给予和接受赞美时的偏好和行为也有所不同。例如，埃及人和美国人更倾向于直接而非间接地表达赞美，而日本人则更关注行为、工作和学习。在意大利北部，不接受赞美被视为一种礼貌，而在极端东方文化中，保持谦逊被视为保护自己正面形象的必要行为。
在决策过程中促进赞同的形成，可以采用以下策略：
共识决策：共识决策是一种群体决策过程，其中所有成员必须同意才能采取行动。这种方法基于每个人都有真理的一部分这一信念，旨在让每个参与者都有机会表达自己的观点，并被尊重地倾听。通过这种方式，可以确保决策过程中的权力分布均衡。
信息共享与学习：共识建立在信息共享的基础上，这有助于共享学习并为制定最佳解决方案提供基础。通过满足所有参与方的利益，共识决策规则促使人们尝试达成一致意见。
积极合作与参与：鼓励团队成员积极参与讨论，并清晰地陈述问题，要求找到一个大家都能接受的解决方案。假设存在分歧，但不强调它，让每个人都参与讨论，并使用头脑风暴等工具生成许多想法。
手势和快速决策技巧：使用手势加快决策过程，例如举起手指表示“我想发言”，向上挥动手势表示“我支持正在讨论的想法”，拳头表示“我反对这个提案”。这些手势需要提前同意并尽量减少数量，以保持讨论的清晰和有序。
衡量共识的方法：可以通过评分系统衡量共识，例如1-5分制，其中1分表示完全支持，5分表示坚决反对。如果所有委员会成员对提案进行1、2或3的评分，则视为达成共识；果有重大保留，则需要进一步讨论。
投票机制：在无法达成共识时，可以采用投票机制来推进决策。例如，动议需要获得参与者三分之二多数票才能通过，如果至少一半的成员在场或能够及时参与，则可以做出决定和投票。
记录和透明度：无论使用何种决策方法，重要的是让组织团体的成员了解确切的过程，并感到自己被纳入其中。当做出决定时，必须在会议纪要中记录所采用的方法以及决定的结果。