采购

1.采购常用意思: 选择购买大宗物品（多指为机关、企业等）。

例句 1.这种东西我们本地也出产，无需舍近求远到外地去采购。

2.采购常用意思: 担任采购工作的人。

例句 1.厂里的采购到外地买材料了，过几天才能回来。

采购引证解释

1. 谓选择购买。

引 1. 时后路粮台委员为某同知，年家子也，贪甚，采购棉衣报销一万件，其实十之四五而已。 《清稗类钞·讥讽·百人有五十袴》 徐珂

采购是什么意思

采购是指在一定条件下，从供应市场获取品或服务作为资源，以满足个人或企业的生产、经营、消费等需求的活动。采购可以涵盖多种方式，包括购买、租赁、借贷、交换等，其目的是为了确保企业或个的正常运营和需求得到满足。

从狭义上讲，采购主要是指通过购买的方式获取物品或服务，即以货币交换物品的过程。而广义的采购则不仅限于购买，还包括通过其他途径如租赁、借贷等方式取得物品使用权或所有权，以满足使用需求。

采购在企业运营中具有重要的战略意义，是企业资源管理的重要组成部分。它不仅影响企业的成本控制和供应链管理，还直接关系到企业的经济效益和竞争力。采购过程通常包括需求识别、供应商选择、谈判、同签订以及交付验收等多个环节，是一个复杂且系统化的流程。

采购还可以根据不同的角度进行分类，例如政府采购、企采购、个人采购、国内采购、国外采购等。此外，采购还可以分为直接采购和间接采购，直接采购通常指企业直接从供应商处购买商品或服务，而间接采购则通过分销商或批发商进行。

采购是一个涉及广泛且复杂的商业活动，其核心在于通过合理的策略和流程，以最低的成本获取所需的资源，从而支持企业的正常运营和长期发展。

根据提供的信息，无法回答关于采购过程中的最佳实践和策略的问题。虽然有多篇文章提到了采购管理的最佳实践和策略，但这些文章的内容主要集中在采购管理的基本概念、流程和策略上，而没有具体提到采购过程中的最佳实践和策略。

例如， 提到了采购管理的七步骤，包括采购策略、预算和批准、询价或询价、供应商选择和合同、采购订单、接收和应付账款。 则讨论了直接采购和间接采购的类型及其优势。 列出了十大采购最佳实践，包括总成本拥有量（TCO）、类别管理、可持续采购、合规与治理、自动化与AI、风险管理、供应商关系管理（SRM）、投资回报率（ROI）、持续改进等。 和 也提到了一些具体的采购管理策略，如明确需求与目标、供应商选择与关系管理、合同谈判技巧、持续优化流程等。

然而，这些文章并没有详细描述采购过程中的具体最佳实践和策略。因此，无法基于我搜索到的资料来回答问。

如何有效地进行供应商选择和谈判？

根据提供的信息，无法回答如何有效地进行供应商选和谈判的问题。我搜索到的资料主要集中在供应商选择的方法和标准，以及谈判策略和技巧，但没有具体提到如何有效地进行供应商选择和谈判的详细步骤或方法。

采购成本控制的最有效方法有哪些？

根据提供的信息，无法回答问题“采成本控制的最有效方法有哪些？”。

虽然多篇文章提到了一些采购成本控制的方法，但没有一篇文章明确指出哪种方法是最有效的每篇文章都列出了多种方法，并且这些方法在不同的文章中有所重复。例如，优化产品设计、建立目标成本管理系统、联合采购、价与成本分析等方法在多篇文章中都有提及。

因此，基于现有的证据，无法确定哪种方法是最有效。

在不同行业中，采购的特殊要求和挑战是什么？

根据提供的信息，无法回答问题“在不同行业中，采购的特殊要求和挑战是什么？”。

虽然我搜索到的资料中提到了多个行业的采购特点和挑战，但这些信息分散在不同的证据中，并没有系统地总结出不同行业的采购特殊要求和挑战。例如：

• 医疗行业：技术要求高、产品质量严格、服务需求多样化。
• 农业与食品行业：农产品和食品的质量和安全性
• 能源与资源行业：市场价格波动大。
• 研发采购：需要公司级高层的组织架构和业务流程划分。
• 银行业：供应商也是客户，存在利益冲突。
• 物业行业：采购品类繁杂、供应商分散、服务求突出。

国际采购与国内采购在流程和策略上有何不同？

根据提供的信息，无法回答问题。我搜索到的资料主要集中在国际采购与国内采购的差异、流程和策略上，但没有具体提到国际采购与国内采购在流程和策略上的不同之处。例如， 提到了国际采购的复杂性和需要考虑的因素，但没有详细说明具体的流程和策略差异。