例句
1.公司连年亏本，恐怕支持不了多久了。
2.由于对行情判断失误，他去年在生意上接二连三地亏本。
1. 损失本钱；赔本。
引
1. 这双草鞋，由我的手托到街头标卖，准于亏本了，还说什么呢？
《人生哲学的一课》
艾芜
拼音：kuī běn
词性：动词
解释：指在商业或经济活动中，支出大于收入，导致亏损。
例句：这家店因为经营不善，已经连续几个月亏本了。
近义词：亏损、赔本
反义词：盈利、赚钱
企业出现亏本的情况通常包括以下几种：
成本过高：如果企业的生产成本、运营成本或管理成本过高，而收入无法覆盖这些支出，就会导致亏本。
市场需求不足：如果产品或服务的市场需求低于预期，导致销售额不足，企业可能会亏本。
竞争激烈：在竞争激烈的市场中，企业可能被迫降低价格以吸引客户，从而压缩利润空间，甚至亏本。
管理不善：企业内部管理问题，如决策失误、资源分配不当或执行力不足，都可能导致亏本。
外部环境变化：经济衰退、政策变化、自然灾害等外部因素可能对企业运营产生负面影响，导致亏本。
产品或服务质量问题：如果产品或服务质量不佳，可能导致客户流失和品牌声誉受损，进而影响销售收入，导致亏本。
创新失败：企业在研发新产品或服务时，如果创新未能成功，可能会投入大量资金而无法获得相应回报，导致亏本。
财务风险：高负债率、资金链断裂或投资失误等财务问题也可能导致企业亏本。
这些因素单独或共同作用都可能导致企业亏本。企业需要通过有效的管理和策略来规避这些风险，确保盈利。
避免经营中出现亏本可以从以下几个方面入手：
市场调研：在开始经营前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，确保产品或服务有市场需求。
成本控制：合理控制生产成本和运营开支，避免不必要的浪费。可以通过优化供应链、提高生产效率等方式降低成本。
定价策略：制定合理的定价策略，确保产品价格既能覆盖成本，又能吸引顾客。避免定价过高导致销量下降，或定价过低导致利润不足。
财务管理：建立健全的财务管理制度，定期进行财务分析和预算控制，及时发现问题并采取措施。
风险管理：识别和评估潜在风险，制定应对策略。例如，通过保险、多元化经营等方式分散风险。
客户关系管理：保持良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，确保稳定的收入来源。
持续改进：不断优化产品和服务，适应市场变化，保持竞争力。
通过以上措施，可以有效降低经营风险，避免亏本。
亏本对企业可能产生多方面的负面影响，包括：
财务压力：持续的亏损可能导致现金流紧张，增加企业的债务负担，甚至可能导致破产。
信誉受损：长期亏损可能影响企业的市场信誉，降低投资者、供应商和客户的信任。
员工士气低落：亏损可能导致裁员、减薪等负面措施，影响员工的工作积极性和忠诚度。
市场竞争力下降：亏损可能限制企业在研发、市场推广等方面的投入，削弱其市场竞争力。
融资困难：亏损企业可能难以获得外部融资，进一步加剧财务困境。
战略调整：企业可能被迫调整业务模式或战略方向，以应对亏损带来的挑战。
因此，企业需要及时采取措施，如优化成本结构、提升运营效率、拓展市场等，以扭转亏损局面。
历史上许多著名企业都曾面临过亏本的困境。以下是一些例子：
通用汽车（General Motors）：在2008年金融危机期间，通用汽车面临严重的财务危机，最终在2009年申请破产保护。
柯达（Kodak）：柯达曾是摄影行业的巨头，但由于未能及时适应数码摄影的转型，公司在2012年申请破产。
美国航空（American Airlines）：2011年，美国航空因高成本和激烈的竞争申请破产保护，但在重组后重新崛起。
乐视（LeEco）：中国科技公司乐视因过度扩张和资金链断裂，在2017年陷入严重的财务危机。
东芝（Toshiba）：日本东芝因核能业务亏损和财务丑闻，在2017年面临巨额亏损，导致公司重组。
这些企业通过重组、战略调整或市场变化，有些成功恢复，有些则未能重返巅峰。
亏本与破产之间存在一定的关联，但并不完全相同。亏本通常是指企业在某一特定时期内，收入低于支出，导致净亏损。这种情况可能是暂时的，企业可以通过调整策略或降低成本来恢复盈利。
破产则是一种法律状态，指企业或个人无法偿还到期债务，且资产不足以清偿全部债务。破产通常意味着企业无法继续运营，必须进行清算或重组。
简而言之，长期亏本可能导致企业资金链断裂，最终引发破产。然而，亏本并不一定会导致破产，企业可能通过其他方式（如融资、重组）来避免破产。破产则是企业财务状况恶化的最终结果。
亏本后企业通常会采取以下措施来恢复盈利：
成本削减：通过减少不必要的开支、优化供应链、裁员或减少员工福利等方式降低成本。
提高效率：改进生产流程、引入自动化技术或优化资源分配，以提高运营效率。
产品调整：重新评估产品线，停售亏损产品或服务，集中资源于盈利较高的产品或开发新产品。
市场策略调整：重新定位品牌、调整定价策略或加大营销力度以吸引更多客户。
增加收入来源：拓展新市场、开发新客户群体或增加附加服务以增加收入。
债务重组：与债权人协商延长还款期限或降低利率，以减轻财务压力。
寻求外部融资：通过贷款、发行股票或吸引投资者来获得资金支持。
管理层调整：更换管理层或引入新的管理团队，以带来新的战略和执行力。
客户关系管理：加强与现有客户的关系，提高客户满意度和忠诚度，以增加重复购买率。
数据分析与决策优化：利用数据分析工具评估业务表现，做出更明智的决策。
这些措施通常是结合使用的，具体选择取决于企业的实际情况和市场环境。
亏本并不总是意味着企业经营失败。企业亏损可能由多种原因引起，如市场波动、初期投资、战略调整或短期运营困难等。有些企业在初期或特定阶段可能亏损，但随着市场扩展、成本控制或产品优化，最终可能实现盈利。因此，亏损只是企业经营状况的一个方面，不能单独作为判断企业是否失败的依据。长期来看，企业的整体战略、市场适应能力和创新能力更为关键。