词典

变更的意思

biàn gēng

变更

拼音biàn gēng

1.变更常用意思: 改变；更改。

词性动词

近义词改变 , 变动 , 变化 , 改动 , 更改 , 更动 , 改换 , 转移 , 转变 , 改观 , 变幻

反义词维持 , 保持

例词变更计划

例词变更日期

例句 1.由于雷雨的缘故，飞机起飞的时间再次变更了。
2.随着季节变更，小羊们逐渐开始褪毛了。

变更引证解释

1. 改变；更动。

引 1. 上不行君令，下不合于乡里，变更自为，易国之成俗者，命之曰不牧之民。《管子·法法》
2. 况是曾游处，桑田小变更。唐《江西道中作》诗之三张祜
3. 常泰道：“大丈夫一言既出，驷马莫追，岂有变更！” 《禅真逸史》第二八回
4. 她对于我的爱，不因着万物毁灭而变更！《寄小读者》十冰心

变更是什么意思

“变更”一词在中文中具有多种含义和用法，主要指改变或更动。具体来说，它可以指性质、状态或情形与以前的不同，也可以指变成或使改变。在不同的领域和语境中，“变更”的具体含义和应用可能有所不同。

基本定义：变更的基本意思是改变或更动，可以指某些方面（如尺寸、大小、进程、安排或倾向）变得不同，但通常实质不变。例如，“变更作息时间”就是指作息时间发生了变化，但其本质并未变。
法律和合同领域：在法律和合同领域，变更通常指的是对合同条款的修改、增加或删除，以适应新的情况或满足当事人的需求。例如，根据《中华人民共和国民法典》，当事人协商一致可以对已经成立的合同进行变更。
企业管理：在企业管理中，变更可以涉及企业结构、管理层、股权分配、经营范围等多个方面的调整。例如，公司股权变更指的是股权转让，可能涉及内部股东之间的转让或外部投资者的引入。
IT和工程领域：在IT服务管理和工程领域，变更通常指对系统、服务或工程项目的各种改变，包括增补、移除和其他修改。例如，在IT运维中，变更可能包括对信息系统或服务所做的任何改变，如增加、修改、减少或移除等活动。
工商注册：在工商注册方面，变更指的是企业在经营期间信息变动后，向公司登记机关申请变更登记的过程。
其他领域：在其他领域，如化工企业中，变更可能涉及工艺、设备、仪表等方面的调整；在土地整治项目中，变更可能涉及工程量、合同价款、工期等方面的调整。

“变更”一词涵盖了广泛的含义和应用场景，具体解释需结合具体的语境和领域来理解。

变更在法律和合同领域的具体操作流程是什么？

根据提供的多个证据，合同变更在法律和合同领域的具体操作流程可以总结如下：

提出变更请求：
合同一方需向另一方书面提出变更请求，说明变更的理由及可能的后果，并设定对方答复的期限。
协商变更内容：
双方就变更事项进行协商，确保达成一致意见。
书面确认变更内容：
将变更内容写入书面形式，形成变更协议，明确变更的具体条款、生效时间及相关责任。
签署变更协议：
双方当事人共同签署变更协议，表明对变更内容的可。
履行法定程序：
根据合同性质，某些变更需经批准、登记等法定程序。
生效与履行：
变更协议达成并完成法定程序后，变更合同效，双方按新合同履行义务。
存档备查：
变更后的合同应当时存档备查，以确保其合法性和有效性。
通知相关方：
如果合同变更涉及第三方利益，应当通知第三方，并征得其同意。
法律咨询：
在必要时，可考虑法律咨询，以确保变更的合法有效。

需要注意的是，变更内容不确时，推定为未变更；

企业管理中变更的常见类型及其对企业运营的影响有哪些？

企业管理中的变更类型及其对企业运营的影响可以从多个角度进行分析。我们可以总结出以下几点：

常见的变更类型

股权结构变更：
定义：包括股东增减持、股权转让、引入战略投资者等
影响：优化股权结构，提升治理水平，增强市场竞争力。
经营范围变更：
定义：业务领域的拓展或缩减。
影响：适应市场需求化和企业发展战略，增强市场竞争力。
组织架构变更：
定义：部门调整、管理层变动。
影响：提高内部协作效率，实现战略目标。
公司名称变更：
定义：因战略调整、品牌升级等原因进行的变更。
影响：塑造新形象提升品牌价值。
技术性变更：
定义：涉及技术设施的变更。
影响：帮助企业适应市场变化，提高效率和竞争力，激发创新。
管理性变更：
定义：涉及管理模式的调整。
影响：优化组织文化，提高员工士气和生产力。
法人变更：
定义：包括公司重组、股权变更、公司分立和兼并或收购。
影响：实现战略调整、股东或管理层变动、合并或收购以及法规遵从等目的。

变更对企业运营的影响

适应市场变化：
通过股权结构、经营范围等的调整，企业可引入新战略投资者，拓展业务领域，增强市场竞争力。
提升企业形象：
更改公司名称、调整组织架构等，可以塑造专业形象，提升品牌知名度和美誉度。
优化治理结构：
调整股权结构、优化管理层配置，完善内部治理机制，提高决策效率和执行力。
提高效率和竞争力：
技术性和管理性变更可以帮助企业适应市场变化，提高效率和竞争力，激发创新。
风险管理和适应性：
变更管理括识别需求、设定目标、规划、实施和确保永久性，有助于提高企业的风险管理和适应性。
员工气和生产力：
良好的变更管理可以提高员工士气和生产力，创造积极的变革感知，支持企业适应变化。
法规遵从与税收优惠：
法人变更可以实现法规遵从和税收优惠，确保企业行为符合法规并保护股东利益。

实施变更的注意事项

遵守法律法规：
确保变更过程合规，了解相关法律法规。
充分沟通协商：
确保各方利益得到妥善安排，避免内部矛盾或纠纷。
合理规划变更方案：
根据发展战略和市场环境，制定合理方案，考虑实际情况和未来发展需求。
妥善处理遗留问题：
妥善处理变更后的遗留问题，如员工安置、业务衔接，确保变更顺利进行。

结论

企业管理中的变更类型多样，每种变更都有其特定的影响和实施注意事项。

IT服务管理中变更控制的最佳实践和方法是什么？

在IT服务管理中，变更控制的最佳实践和法包括以下几个方面：

建立标准化的变更管理流程：
定义清晰的流程：制定详细的变更管理流程，包括变更请求、评估、审批、实施、验证和关闭等各个环节。
文档化流程：将变更管理流程文档化，确保所有相关人员都能理和遵循。
持续优化：定期回顾和优化变更管理流程，确保其适应组织的变化和发展。
进行详细的风险评估和影响分析：
全面评估：在变更请求阶段，进行全面的风险评估和影响分析，考虑变更对技术、业务和安全的影响。
使用专业工具：利用专业的风险评估工具和技术，提高评估的准确性和可靠性。
多部门协作：邀请相关技术、业务和安全部门的专家参与评估，确保评估的全面性和专业性。
简化和自动化变更管理流程：
自动化工具：使用自动化工具来简化变更管理流程，减少人为错误和延迟。
自服务门户：创建自服务门户，使变更请求者能够自助提交和跟踪变更请求。
自动化审批：使用自动化审批流程，确保变更请求能够快速得到处。
建立变更咨询委员会（CAB）：
战略重点：为CAB提供更具战略意义的重点，确保变更与组织战略目标和政策一致。
多部门协作：邀请相关技术、业务和安全部门的专家参与CAB，确保评估的全面性和专业性。
持续改进和学习：
评估和总：对过去变更进行评估和总结，并与相关团队进行经验分享。
采用持续改进工具和方法：如ServiceDesk Plus等工具，以加快变更管理的效率和质量。
风险管理：
风险控制与回滚机制：确保变更安全实施，有效预防故障并迅速恢复。
混沌工程：使用混沌工程来降低风险，通过模拟系统故障来测试系统的健壮性。
标准化与自动化：
标准化流程：通过标准化流程和自动化工具，提高变更管理效率和可追溯性。
持续改进与知识管理：不断提高变更管理的效率和效果，确保组织适应不断变化的环境和技术。
协作与沟通：
跨团队协作：促进跨团队协作和信息共享，通过引入变更咨询委员会或授权机制，确保每个变更得到全面评估和批准。
优先虑合作：优先考虑协作，确保变更管理过程中的各方能够有效沟通和合作。
合规与治理：
合规性维护：确保变更管理过程符合相关的法规和标准。
治理功能：使用工具如SMART TS XL来提供合规与治理功能，确保变更管理过程的透明度和可审计性。

工商注册变更的具体流程和所需材料有哪些？

工商注册变更的具体流程和所需材料如下：

具体流程

准备阶段：
领取或下载《企业变更(备案)登记申请书》。
根据变更内容准备相关材料，如更决议、章程修正案、相关批准文件或许可证书复印件（如适用）、营业执照正副本等。
提交申请：
将准备好的材料提交给当地工商行政管理局，可以通过网上或现场方式完成。
审查与受理：
工商行政管理局对申请材料进行齐全性和法定形式的审查。
若材料齐全且符合要求，将予以受理并出《受理通知书》；若不符合要求，需在规定时间内改正并补齐材料。
决定与下发新执照：
工商行政管理局在规定期限内作出是否准予登记的决定，包括当场作出、15日内作出或60日内作出决定。
决定结果将通过《准予变更登记通知书》告知申请人，并可在规定期限内领取新的营业执照。

所需材料

根据不同类型的变更，所需材料有所不同。以下是一些常见变更的所需材料：

公司名称变更：
《企业变更(备案)登记申请书》
经办人身份证明
公司决议/决定
营业执照正副本
名称预先核准通知书及公告
公司住所变更：
《企业变更(备案)登记申请书》
经办人身份证明
公司决议/决定
新住所使用证明（如产权证复印件、租赁协议书）
营业执照正副本
法定代表人变更：
《企业变更(备案)登记申请书》
经办人身份证明
公司决议/决定
拟任法定代表人身份证明
营业执照正副本
增加或减少注册本：
《企业变更(备案)登记申请书》
经办人身份证明
公司决议/决定
审批机关批准文件
新章程或章程修正案
新股东资格证明
变更经营范围：
《公司变更登记申请书》
公司章程修正案
涉及审批项目的批准文件
营业执照正副本
股份转让：
《企业变更(备案)登记申请书》
经办人身份证明
股东会决议
董事会决议
股份转让协议书
修改后的公司章程
新股东资格证明
营业执照副本

注意事项

合规的决议程序：确保公司决议或决定符合法律法规要求。
材料齐全：提前准备好所有所需材料，避免因材料不齐全而延误办理。
及时办理其他相关部门的变更手续：如公章、组织机构代码证、税务登记证、银行账号等。
关注法律法规和政策变化：确保变更操作符合最新的法律法规要求。

在化工企业和土地整治项目中，变更管理的关键考虑因素有哪些？

在化工企业和土地整治项目中，变更管理的关键考虑因素包括以下几个方面：

化工企业变更管理的关键考虑因素

变更类型和范围：
化工企业的变更管理涉及工艺、设备设施、管理和人员等多个领域，需要区分永久性和临时性变更，并根据风险性影响因素划分一般和重要变更。
变更类型包括总图变更、工艺技术变更、设备设施变更、仪表系统变更、公用工程变更、管理程序和制度变更、企业组织架构变更、生产组织方式变更、重要岗位的人员和职责变更、供应商变更、外部条件变更等。
变更管理流程：
建立明确的变更申请流程，确保变更的合理性和必要性。
变更管理程序包括预评估、申请、风险评估、审批、实施与投用、验收与关闭。
变更管理需贯穿企业安全管理的全生命周期，运用有效资源进行策划、计划、组织和控制。
风险分析和控：
进行详细的风险评估，识别变更带来的危害并采取有效措施控制风险。
风险分析应放在更后的风险上，确保变更后的安全性和合规性。
风险分析流于形式是化工企业变更管理中的常见问题，需要加强培训和选择合适的风险分方法。
审批和实施：
变更审批部门根据变更项目的重要程度、影响范围和投资情况，结合公司生产经营情况进行分级管理。
实施过程中需制定实施计划，进行风险评估和环境影响评价，制定实施方案和应急预案，通知相关部门和岗位人员，进行现场监督。
变更实施后需调整安全生产信息，更新管理档案，并对受影响单位和人员进行培训和告知。
培训和支持：
提供员工培训和支持以适应变更，确保所有相关人员了解变更的目的、用、内容及操作方法。
培训内容应包括变更中可能的风险和影响、风险的管控措施、同类事故案例等。
持续改进和评估：
变更管理是持续性工作，需建立台账记录变更，组织培训，统计评估变更效果，定期审和持续改进。
变更后的跟踪和评估机制，确保变更达到预期目标。

土地整治项目变更管理的关键考虑因素

规划设计变更的类型和原因：
土地整治项目中规划设计变更的主要类型包括受益群众意愿改变、施工单位遇到实际问题、项目承担方政策调整、监理单位现场情况变化以及设计单位技术改进需求。
变更原因包括不可抗力因素、项目申报审批时间过长、规划设计脱离实际、群众意见影响和施工条件变化。
规范变更程序和制度：
严格执行相关规定，规范申报资料，加大审查力度，加强规划设计管理，提高规划设计质量。
建立完善的变更管理制度，明确变更管理各个环节的组织方式、人员安排和保障措施。
监控和评估：
监控项目进展，纠正偏差，确保项目符合既定目标。
定期检查项目的各个阶段和任务的变更情况，及时发现和解决变更问题。
沟通与协调：
确保变更的透明化和信息共享，合理分配人力、物力资源以保障变更实施。
加强与施工单位、监理单位和设计单位的沟通与协调，确保变更顺利行。