例句
1.最近，他在工作中取得了显著的劳绩。
2.她凭借卓越的劳绩，成为了该领域的佼佼者。
1. 功劳，功绩；劳动的成果。
引
1. 某官李景亮：夫执艺事上者，必揆日时，计劳绩，而后进爵秩，以旌服勤。
唐
《李景亮授长史制》
白居易
2. 一牛之失，则隐而不言；五羊之获，则指为劳绩。
宋
《上神宗皇帝书》
苏轼
3. 龙有才，居官著劳绩。
《明史·唐龙传》
4. 我在这集子里收集的东西，大体都是过去这一年以内的劳绩。
《〈小说过眼录〉自序》
许杰
拼音：láo jì
词性：名词
解释：指通过辛勤劳动所取得的成果或成绩，通常用于形容在长时间的努力后所获得的成就。
例句：他在这次项目中表现出色，获得了领导的表扬，这是他多年劳绩的体现。
近义词：成果、成绩
反义词：无
劳绩通常指个人或集体在特定工作或任务中所取得的成就或贡献。它可以表现为完成的项目、实现的成果、提高的效率或其他形式的工作表现。劳绩通常用于评估个人或团队的工作表现，并可能作为奖励或晋升的依据。
劳绩在人力资源管理中是指员工在工作中所取得的实际成果和贡献。它在人力资源管理中的作用主要体现在以下几个方面：
绩效评估：劳绩是评估员工工作表现的重要依据，帮助管理者客观地衡量员工的工作效率和成果。
激励机制：基于劳绩的绩效评估可以用于设计公平的奖励和晋升机制，激励员工提高工作效率和质量。
职业发展规划：通过分析员工的劳绩，企业可以为员工制定个性化的职业发展路径，帮助其实现职业目标。
人才选拔：在招聘和选拔过程中，劳绩可以作为衡量候选人能力和潜力的重要参考指标。
资源优化：通过评估员工的劳绩，企业可以更好地分配资源，确保关键任务由最合适的员工承担。
总之，劳绩在人力资源管理中起到了衡量、激励和优化的重要作用，帮助企业提升整体绩效和竞争力。
评估员工的劳绩可以通过以下几个步骤进行：
设定明确的目标：在评估开始前，确保员工明确了解他们的工作目标和要求。
定期反馈：通过定期的绩效反馈，帮助员工了解他们的表现，并提供改进建议。
使用量化指标：根据具体的工作内容，使用可量化的指标（如销售额、项目完成率等）来衡量员工的表现。
360度评估：收集来自同事、上级和下属的反馈，以获得更全面的评估结果。
评估软技能：除了工作成果，还应评估员工的团队合作、沟通能力等软技能。
记录和总结：将评估结果记录下来，并与员工进行总结，讨论未来的改进和发展方向。
通过以上方法，可以更全面和公正地评估员工的劳绩。
劳绩通常指的是个人或团队在工作过程中所取得的实际成果或成就，强调的是结果和贡献。绩效评价则是对个人或团队在工作中的表现进行系统的评估，通常包括工作态度、效率、质量、创新等多方面的因素，目的是衡量其是否符合预期目标或标准。简而言之，劳绩侧重于实际成果，而绩效评价则是对整体表现的全面评估。
在晋升决策中，劳绩（即工作表现和成果）通常是一个关键因素。它反映了员工在实际工作中的贡献、效率和成果。具体来说，劳绩在以下几个方面影响晋升决策：
绩效评估：管理层通常会根据员工的工作表现、完成任务的质量和数量来评估其是否具备晋升的资格。
能力证明：通过劳绩，员工可以展示其具备更高职位所需的技能和能力，证明自己能够胜任更高级别的职责。
团队贡献：劳绩还包括员工在团队中的协作和领导能力，这些因素在晋升决策中也占有重要地位。
可衡量性：劳绩通常是可量化的，如完成的项目数量、销售额、客户满意度等，这为晋升决策提供了客观依据。
总的来说，劳绩是晋升决策中的重要参考，因为它直接反映了员工的工作能力和对公司贡献的大小。
通过激励机制提升员工的劳绩可以采取以下几种策略：
物质奖励：提供奖金、加薪或绩效奖金，直接与员工的工作表现挂钩。
晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升机会，增加他们的职业发展前景。
认可与表扬：通过公开表扬、颁发奖项或荣誉证书等方式，认可员工的努力和成就。
培训与发展：提供培训机会，帮助员工提升技能，增强他们的职业竞争力。
工作环境：改善工作环境，提供灵活的工作时间、远程办公等福利，提升员工的满意度。
参与决策：让员工参与公司的决策过程，增强他们的归属感和责任感。
团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力，提升员工的工作积极性。
个性化激励：根据员工的不同需求，提供个性化的激励措施，如健康福利、家庭支持等。
通过综合运用这些策略，可以有效提升员工的劳绩和整体工作表现。
在中国法律中，劳绩通常与劳动者的工作表现和贡献相关，主要涉及劳动法、劳动合同法以及相关的行政法规。以下是一些相关的法律规定：
劳动合同法：根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位应当根据劳动者的工作表现和贡献，依法支付劳动报酬，并可能通过奖金、津贴等形式奖励劳动者的劳绩。
劳动法：《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者有权根据其劳动贡献获得相应的报酬和奖励，用人单位应当建立健全的绩效考核制度，公平合理地评估劳动者的劳绩。
工资支付条例：根据《工资支付暂行条例》，用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，及时足额支付劳动者的工资，并根据劳动者的劳绩支付相应的奖金或津贴。
企业职工奖惩条例：该条例规定，企业可以根据职工的劳绩和表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、荣誉称号等，以激励职工的工作积极性和创造性。
社会保险法：《中华人民共和国社会保险法》规定，劳动者的社会保险待遇与其工作年限和劳绩相关，用人单位应当按照法律规定为劳动者缴纳社会保险费。
总的来说，劳绩在法律上主要体现在劳动者的报酬、奖励和社会保险待遇等方面，法律要求用人单位根据劳动者的贡献公平合理地给予相应的待遇和奖励。
劳绩在团队合作中的重要性主要体现在以下几个方面：
激励团队成员：当团队成员的付出和贡献得到认可和奖励时，他们会感到被重视，从而更加积极和投入地参与团队工作。
增强团队凝聚力：公平公正的劳绩分配能够减少内部竞争和矛盾，促进团队成员之间的信任与合作，增强团队的整体凝聚力。
提高工作效率：明确的劳绩评估机制可以帮助团队成员了解自己的职责和目标，从而更加高效地完成任务。
促进个人成长：通过劳绩反馈，团队成员可以了解自己的优点和不足，从而有针对性地进行改进和提升，促进个人职业发展。
实现团队目标：合理的劳绩分配能够确保团队成员各司其职，共同努力实现团队的整体目标。
总之，劳绩在团队合作中起到激励、凝聚、提升效率和促进目标实现的重要作用。
劳绩与工作满意度之间存在显著的正相关关系。劳绩通常指员工在工作中取得的成就、进步或获得的奖励。当员工感到他们的努力得到了认可和回报时，他们往往会体验到更高的工作满意度。具体来说：
成就感：当员工完成具有挑战性的任务或达成重要目标时，他们会感到成就感，从而提升工作满意度。
认可与奖励：获得上司或同事的认可、奖励或晋升，能够增强员工的自我价值感，进而提高工作满意度。
职业发展：劳绩通常伴随着技能提升和职业发展机会，这些因素也能显著提升员工的工作满意度。
工作动机：劳绩能够激发员工的工作动机，使他们更积极地投入工作，从而进一步提升满意度。
总的来说，劳绩不仅是员工个人成长的体现，也是提升工作满意度的重要因素。
劳绩在不同文化背景下的理解和评价存在显著差异，主要体现在以下几个方面：
个人主义与集体主义文化：
在个人主义文化（如美国、西欧国家）中，劳绩通常被视为个人努力和成就的体现，强调个人贡献和成功。个人的职业成就、创新能力和独立性被高度评价。
在集体主义文化（如中国、日本、韩国）中，劳绩更多被视为团队或集体努力的结果，强调合作、和谐和集体利益。个人的成就往往被置于集体目标之后，社会认可和团队荣誉更为重要。
工作与生活平衡：
在一些西方文化中，劳绩不仅包括职业成就，还包括个人生活的平衡和幸福感。人们可能会更重视工作之外的生活质量，如家庭、休闲和健康。
在一些东亚文化中，劳绩往往与职业上的勤奋和长时间的工作挂钩，强调“努力”和“奉献”，甚至有时会牺牲个人生活的平衡。
成功定义：
在西方文化中，成功通常与个人财富、地位和职业成就直接相关，强调个人的自我实现和自由选择。
在东方文化中，成功可能更多地与家庭荣誉、社会地位和对社会的贡献相关联，强调社会责任和家庭义务。
宗教与价值观：
在一些宗教文化中，劳绩可能被视为神的恩赐或因果报应的结果。例如，在基督教文化中，努力工作被视为对上帝的忠诚和责任感。
在佛教文化中，劳绩可能被理解为个人修行的结果，强调内心的平静和精神的满足，而非物质上的成就。
历史与政治背景：
在一些经历过集体化或社会主义运动的国家，劳绩可能被更多地与国家或集体的利益联系在一起，强调对国家和社会的贡献。
在资本主义国家，劳绩则更多地与市场竞争和个人奋斗相关联，强调个人的经济成功和财富积累。
总的来说，劳绩的理解和评价深受文化背景的影响，不同的文化价值观、社会结构和历史传统都会塑造人们对劳绩的看法和期望。