例句
1.这种时候我们不能逞匹夫之勇，要认真考虑一下对策。
2.这场火灾暴露出很多问题，我们应该制定出更完善的消防对策。
1. 亦作“對册”。古时就政事、经义等设问，由应试者对答，称为对策。自汉起作为取士考试的一种形式。
引
1. 太常令所征儒士各对策，百余人，弘第居下。策奏，天子擢弘对为第一。
《史记·平津侯主父列传》
2. 诸生对册，殊路同归。
汉
《盐铁论·利议》
桓宽
3. 对策者，应诏而陈政也；射策者，探事而献说也……二名虽殊，即议之别体也。
南朝 梁
《文心雕龙·议对》
刘勰
4. 望之以射策甲科为郎
《汉书·萧望之传》
5. 初龙图阁学士太子詹事王公十朋，以太学生对策，请收还威福，除秦桧蔽塞之政，天子即日施用。
宋
《提刑王公墓志铭》
叶
6. 幼年向雪案攻书，长成向金銮对策。
《水浒传》第二七回
7. 读书愈多，矜奇愈甚。他日对策王廷，诸衡文官必无好古如笥河者，少见多怪，徒遭驳放。
清
《答洪华峰书》
袁枚
8. 最高考试的主考官是皇帝本人。考生要面试，即殿试。考题是策问。考卷是对策。
《文化三书·十字街头象牙塔》
金克木
2. 对付的办法或策略。
引
1. 对于女人无休止的唠叨，他采取的对策就是沉默。
《古城的忧郁·蛊惑》
王西彦
“对策”一词在中文中具有丰富的含义和多样的应用。它主要指为解决特定问题或应对某种情况而采取的策略或办法。以下是关于“”的对策详细解释：
对策是指对付问题的策略或办法，是一种用来解决问题的具行动方案。它通常用于描述在政治、经济、社会等领域中，为应对特定问题或挑战而采取的措施或方法。
历史背景：
在古代，对策常用于科举考试中，考生需要回答皇帝关于治国策略的问题，称为对策。这种形式的对策在汉代已经出现，并成为取士考试的一种形式。
现代应用 ：
对策也被广泛应用于政策制定中，帮助决策者选择最优方案以应对复杂的社会问题。
与其他概念的区别：
对策与措施的区别在于，对策更多是设想和策略，而措施是对策的具体实施和展开。
应用场景：
在数学和博弈论中，对策论研究的是参与者之间相互影响和响应的问题，通过分析各方的策略来寻找最优解。
重要性：
“对策”是一个多维度的概念，涵盖了从古代科举考试中的策略回答到现代政策制定中的具体行动方案。它不仅是一种解决问题的方法，也是一种重要的思维方式，在不同的情下有着不同的应用和意义。
在古代科举考试中，对策是一种重要的考试形式，其具形式和作用如下：
应试者需要根据策问作出答复，即所谓的“对策”。对策的内容包括对策题的分析和回，通常要求考生展示其文辞能力和政治见解。
作用：
现代政策制定中对策的应用例可以从多个角度进行探讨，包括历史案例、管理层面的对策以及制度层面的对策等。以下是几个具体的案例：
张居正的一条鞭法：张居正通过统一税收方式简化了复杂的税收制度，提高了效率，这一政策在当时极大地促进了社会经济的发展。
现代政策与对策的博弈：
反“四风”政策：中国反四风”政策通过动漫片形式解读违纪“高发点”，增强了政策的透明度和可操作性，这体现了政府在面对对策时采取的创新手段。
管理层面的对策：
监督、奖励、惩罚、检查、整治和投入等方式：这些管理层面的对策主要针对政府部门和企业、公民的问题，如业排污、政府工作人员不作为、公民违反交通法规等。这些问题通常较为严重且有违法嫌疑，需要通过严格的管理和监督来解决。
制度层面的对策：
出台和完善法律法规：建立相应体制、机制和体系，用于解决长期存在、范围广、难以根治的问题，如公益慈善行业乱象、畸形政绩观、青少年伤害事件频发等。这些对策需要从制度上进行根本性的改革和调整。
金融支农政策的选择性执行：
在实际应用中，对策、策略和措施三者之间既有区别也有联系。以下是对这三者的详细解析：
对策通常是指针对特定问题或挑战制定的具体行动方案，关注短期内解决问题，具有实施时限。它是一种预防性的策略或办法，旨在应对可能发生的问题。例如，在出现不合格产品时，需要立即采取的离、选别、返修或更换等措施。
策略则是一种方向性思想涉及更广泛的范围，包括目标、资源、环境和竞争等因素，要求长期执行和调整。策略是更高层次的规划，具有指导意义，往往包含在措施之中。例如，幼儿挑食的问题可以通过提供多样化的食物选择来改善饮食习惯，这既是一种措施，也是一种策略的一部分。
措施是具体、可执行的方法或步骤，用于解决特定问题或达成目标。它策略的一部分，旨在支持和推动策略的实施过程。措施通常是为了解决特定的问题、缩小目标实现的差距或利用机会而采取的行动。例如，控制上网时间、请辅导老师等都是具体的措施。
措施则是具体实施的步骤，是对策的具体开展。
时间性：
措施则是具体的、可操作的行动步骤。
执行主体：
对策策略和措施在实际应用中各有侧重。对策是针对具体问题的短期应对办法；策略是更高层次的长期规划和方向性思考；措施则是具体实施的步骤，支持和推动策略的执行。
对策论，也称为博弈论，是研究具有竞争或对抗性质现象的数学理论和方法。它起源于20世纪初，由冯·诺依曼在1928年首次提出，并在1944年由冯·诺依曼与摩根斯坦合作的著作《博弈论与经济行为》中得到进一步发展。
对策论的基本原理包括以下几个核心概念：
局中人（Player） ：每个对策中拥有自主选择行动方案权利的参与者。每个局中人都有自己的目标和利益，需要根据对手可能的选择来制定策略。
策略集（Strategy Set） ：每个局中人可供选择的所有可能行动方案的集合。
支付函数（Payoff Function） 衡量每个局中人在不同策略组合下的收益或损失。
均衡（Equilibrium） ：在纳什均衡状态下，没有局中人可以通过单方面改变策略来提高自己的赢得值，即使其他局中人的策略保持不变。
对策论的应用非常广泛，涵盖了经济学、管理学、军事战略、政治决策等多个领域。以下是一些典型的应用实例：
经济学：对策论被用于分析市场竞争、价格战、拍卖等经济行为。例如，古诺模型展示了多个工厂如通过相互依赖和相互影响的策略来优化产量和收益。
军事战略：在军事对抗中，对策论帮助分析敌我双方的最优策略，以达到战略上的优势[[9。
]]3. 政治决策：对策论可以应用于国际关系中的谈判和冲突解决，帮助理解不同国家之间的博弈关系。
矩阵对策是二人有限零和对策的一种数学模型，其中局中人的策略集仅包含有限个策略，每局中两个局中人的得失总和为零。矩阵对策的求解方法包括公式法、图解法和线性规划法。在矩阵对策，存在纯策略解（鞍点）和混合策略解（混合策略均衡），这些解可以帮助找到最优的行动方案1,。
有效评估对策的可行性和效果需要综合考虑多个方面，并采用系统化的方法。以下是详细的步骤和方法：
明确目标和需求：首先，需要明确策划方案的目标和需求，通过与相关人员沟通收集意见，可以对方案的可行性进行步评估。
制定评估标准：常见的评估标准包括可行性、经济性、安全性、管理因素等。其中，可行性是指操作性强，满足品质要求，实施过程可监督，并能按时完成的对策。
详细步骤和时间计划：制定详细的步骤和时间计划，充分考虑各种可能发生的情况，预留足够的时间处理延误和问题。
资源评估：评估资源的可行性，括物资供应、技术设备等，确保各种资源得到保障。
方法和指标：使用问卷调查、实地考察、统计数据和专家评估等方法来了解方案的可行性并进行修正优化。
实施和监督：实施方案时，明确责任和权限，定期监和评估执行情况，及时发现和解决问题。
持续改进和创新：不断修正和优化方案，提高可行性和效果保持开放思维，寻找新的解决方案。
模拟实验和市场调研：在创新组合阶段，可以通过模拟实验、市场调研、专家评估等方法来综合评估方案的可行性和有效性。
效果评估：一旦确定了最好的解决方案，就要付诸实践。可先进行小范围操作来检验成效，然后检查并评估成效，问问自己解决方案是否奏效，有助于实现目标吗？。
总结与归类：解决方案的选择应基于对实际问题的深入分析，避免盲目跟风。为了科学地评估解决方案的效果，推荐使用问卷调、实地考察和数据分析等方法。