词典

监督的意思

jiān

监督

拼音jiān dū

1.监督常用意思: 严密注视并督促。

词性动词
近义词 督促 , 监管 , 监视 , 督导
反义词 放任 , 放纵 , 听任 , 听凭

例句 1.工程师严密监督着建设项目的进度和质量。

2.监督常用意思: 担任监督工作的人。

词性名词
近义词

例句 1.他在剧院做舞台监督,负责灯光、音响及其他舞台效果。

监督引证解释

1. 监察督促。

1. 大丧用役则帅其民而至,遂治之。 《周礼·地官·乡师》
2. 〔大业〕二年春正月辛酉,东京成,赐监督者各有差。 《隋书·炀帝纪上》
3. 叫汤隆打起一把钩镰枪做样,却教雷横提调监督。 《水浒传》第五六回
4. 我们要办一种报来监督他们。 《朝花夕拾·范爱农》 鲁迅

2. 指督察军事。

1. 臣闻古之遣将,上设监督之重,下建副二之任;所以尊严国命,谋而鲜过者也。 《后汉书·荀彧传》
2. 军麾命服之序,监督方部之数,斯固国史之所详,今可得而略也。 《文选·沈约〈齐故安陆昭王碑文〉》

3. 旧时官名。如清代设十三仓监督、崇文门左右翼监督。清末学堂亦设监督。

1. 京师三月有黄花鱼,即石首鱼。初次到京时,由崇文门监督照例呈进,否则为私货。 清 《燕京岁时记·黄花鱼》 富察敦崇
2. 逢之进堂以后,幸喜本堂监督,早奉了太守之命,派他暂充西文教习。 《文明小史》第四一回
3. 适因本府中学腐败,监督秦公受当局宠任,荣膺整理之责。 《我的童年》第三篇七 郭沫若


监督是什么意思

监督是指对某人或某事进行管理、检查、指导或督促的行为,以确保其按照既定的计划、标准或目标进行。监督可以是直接的,也可以是间接的,通常涉及观察、评估和纠正活动,以防止偏差和错误,并提高效率和效果。

监督在不同的语境中可能有不同的含义和应用。例如,在管理学中,监督是管理者对下属进行指导、控制和方向的过程,目的是确保下属能够高效完成任务。在教育领域,监督不仅关注知识和技能的成长,还关注被监督者行为,通过指导和反馈直接影响或间接影响学生的学习。

监督的基本特征包权力性、外在性、平等性和独立性。监督必须以权力为后盾,由被监督主体以外的力量实施,并且监督与被监督者之间必须是两个相对平行的行为主体。此外,监督还具有强制性和权威性,即监督关系决不是以被监督者的自愿为基础建立的。

监督的重要性体现在多个方面,如提供指令和指导、控制工作流程、评估实际表现与标准性能的对比、有效利用资源、维持纪律、提供反馈及改善沟通等。有效的监督需要具备理性和机智、社会技能、技术能力、同理心、真诚、勇气、自信、沟通技巧和教学能力等品质。

总之,监督是一种系统性的努力,旨在通过监控、评估和改进活动来实现组织目标,确保资源的高效利用和目标的实现。

监督在不同行业中的应用和效果如何?

监督在不同行业中扮演着至关重要的角色,其应用和效果因行业而异。以下是对监督在多个行业中的具体应用和效果的详细分析:

在餐饮业中,监督主要体现在确保餐厅运符合标准,避免偏离预期目标。监督通过系统性努力,将实际表现与标准、计划或预设目标进行比较,以确定表现是否符合期望,并采取必要动确保人力资源得到有选择性和高效地利用。这种监督机制有助于提高餐厅的服务质量和客户满意度,同时减少错误和偏差,维护组织目标的实现。

在区域政府实施中,监督被定义为确保计划、规定、法律和法规得以有效执行的过程。监督旨在防止错误和偏差,从而维护组织和管理目标的实现。例如,在税收管理中,监督通过税务审计等控制措施监督纳税人决策,预防税收违规和逃税行为,确保税收控制的有效性。这种监督机制有助于提高政府的公信力和效率。

在医疗保健领域,临床监督是提升医疗服务质量的关键。高质量的监不仅有助于改善患者护理结果,还能提高医疗组织的效率。监督在医疗保健领域的实际应用包括标准化培训课程、定期评估监督实践、鼓励持续专业发展等。这些措施有助于提升医疗服务质量和专业人员能力,促进医疗保健行业的持续改进和患者安全。

在建筑行业中,监督是通过指导、帮助、引导和促进下级员工成长的过程,以提高组织绩效。监督结合了过程、程序和条件,旨在提高个人和团队的工作效率。例如,监督可以包括提高工作压力、不适宜的安全和健康设备、缺乏安培训以及雇主对建筑行业员工的安全监督不足等方面。这种监督机制有助于确保建筑项目的按计划进行,从而达到预期的成本、时间和质量目标。

随着组织规模的扩大,正式和细致的监督需求也随之增加。监督的职能包括增强被委托任务和权限的负责人的责任感,教育员工按照既定程序工作,防止偏差、腐败、疏忽和弱点。监督指标包括准确性、及时性、客观性和全面性等。这种监督机制有助于提高企业的运营效率和服务质量,满足客户、员工和领导者的期望。

在反腐败和合规监管中,独立第三方监督员或顾问成为一种趋势。他们与公司密切合作,识别合规失败和根本违规行为的原因,并向监管机构报告发现和建议。这种监督机制有助于解决深层次问题,同时对其他利益相关者造成的损害比刑事起诉的“企业死刑”要小。

监督在不同行业中具有广泛的应用和显著的效果。它不仅有助于提高组织的效率和服务质量,还能预防错误和偏差,维护组织目标的实现。

如何有效地实施监督以提高工作效率和员工满意度?

要有效地实施监督以提高工作效率和员工满度,可以参考以下几个方面:

  1. 明确目标和职责:监督首先需要确保每个员工的工作目标和职责清晰明确。这不仅有助于员工了解自己的任务,还能帮助他们更好地规划和执行工作。

  2. 积极的监督方式:监督不应仅仅关注错误和偏差,而应更多地关注指导和教育员工。通过积极的监督,如提供咨询、建议和指导,可以帮助员工在工作中到问题时得到及时的帮助和支持。

  3. 适度的监督:过度的监督可能会阻碍员工的自主性和创造性,反而降低工作效率。因此,监督应适度,避免过度干预,让员工在完成任务时有适当的自由度。

  4. 反馈和评估:定期的反馈和评估是监督的重要组成部分。通过比较实际活动与预先设定的标准,确定和测量偏差,并采取必要的纠正措施,可以确保公司所有资源都能有效和高效地用于实现公司目标。

  5. 激励和奖励机制:当员工表现出色时,给予适当的表扬和奖励,可以增强他们的工作积极性和满意度。这种正面的激励机制有助于提高整体的工作效率。

  6. 培训和发展:通过培训和职业发展机,提升员工的技能和决策能力,可以显著提高他们的工作效率和满意度。良好的培训计划不仅能帮助员工更好地完成当前的工作,还能为未来的职业发展打下坚实的基础。

  7. 灵活的工作安排:提供灵活的工作时间安排,可以帮助员工更好平衡工作和个人生活,从而提高他们的工作满意度和生产力。

  8. 组织文化和承诺:一个积极的组织文化和对组织目标的承诺可以显著提高员工的工作满意度和绩效。监督在其中起到了调节作用,确保这些因素对员工绩效的积极影响。

监督与指导之间的区别和联系是什么?

监督与指导是管理学中两个重要的概念,它们在组织和职业发展中扮演着关键角色。尽管两者在某些方面有相似之处,但它们的目标、方法和重点存在显著差异。

联系

  1. 共同目标:监督和指导都旨在提升被监督者或被指导者的绩效和能力,以实现组织或个人的目标。
  2. 互动过程:两者都是互动的过,强调监督者与被监督者之间的沟通和协作。
  3. 系统化和程序化:监督和指导都是系统化和程序化的活动过程,需要专业人员执行,并且结果用于实施和开发项目或组织活动。

  1. 目标
  2. 监督:主要关注绩效责任,如评分、评估和记录专业行为,保遵守规则、政策和指南。监督的目标是检查和纠正不符合适用规则的行为,通过指示、命令、警告等方式进行改进。
  3. 指导:侧重于培养技能、影响态度和激发抱负,以促进专业发展。指导的目标是提高被指导者在个人和职业面的行动效果。

  4. 方法

  5. 监督:通由上级领导或组织制定的高层人员单方面做出决策,基于既定标准或规则。监督者需要具备广泛的知识,但同时也要保持一定的专业性,避免监督过程变得过于教育导向或团队发展导向。
  6. 指导:假设个人或团队能够自主解决问题,教练提供支持性、基于发现的法和框架,重点培养个人优势和能力。指导更侧重于实用的优化,以提高职业表现。

  7. 角色和责任

  8. 监督:监督者负责纠正不符合适用规则的行为,并确保被监督者遵循既定目标。监督者在监督过程中需要明确并专注于被监督者/团队/承包组织的目标和需求。
  9. 指导:指导者则更多地关注被指导者的动机和行动,确保他们始终与目标保持一致,并采取行动朝着目标迈进。指导可以发生在个人、团体、组或社区的背景下,帮助被指导者发展至有意识的能力,并将所学应用于不同情境中。

  10. 实施和效果评估

  11. 监督:监督的结果通常用于评估和改进工作绩效,强调合规性和规则的遵守。
  12. 指导:指导的结果则更多地用于提升员工执行任务和工作职能的能力,使其更有效、更熟练、更系统地在职场中发挥作用。

监督与指导虽然在某些方面有相似之处,但它们在目标、方法和重点上存在显著差异。

监督过程中常见的挑战和解决方案有哪些?

监督过程中常见的挑战和解决方案可以从多个度进行分析,结合我搜索到的资料,我们可以总结如下:

常见挑战

  1. 结构性挑战
  2. 法律授权不足:监督机构可能缺乏足够的法律权力来执行其职责。
  3. 职责重叠:与其他当局的职责重叠可能导致资源浪费和效率低下。
  4. 执行权力或工具不足:督机构可能缺乏必要的资源和工具来有效执行监督任务。
  5. 对监督人员的法律保护不足:监督人员可能面来自政治家和行业团体的干预或游说,影响其独立性。
  6. 不适当的监管范围:监管范围可能过于宽泛或狭窄,导致资源浪费或管不全面。

  7. 内部性挑战

  8. 缺乏学习发展职能:在实践中实施监督政策可能存在困难,阻碍了监督的改进。
  9. 时间与访问问题:监督安排可能时间管理不当或地理因素而受阻,特别是对于农村工作人员。
  10. 缺乏建设性反馈:监督者可能无法提供有或可操作的反馈,使被监督者不清楚如何改进。
  11. 文化或语言障碍:对于国际学生而言,文化规范差异或言困难可能导致误解或沟通障碍。

  12. 团队稳定性不足

  13. 团队中缺乏稳定性和一致性是实施有效监督的重要障碍。生病、缺勤、员工倦怠等因素都会影响监督工作的优先级。

解决方案

  1. 结构性解决方案
  2. 增强法律授权:通过立法确保监督机构拥有足够的法律权力来执行其职责。
  3. 明确职责分工:制定清晰的职责分工,避免与其他当局的职责重叠,提高资源利用效率。
  4. 提供必要的资源和工具:确保监督机构拥有执行监督任务所需的资源和工具。
  5. 加强法律保护:为监督人员提供充分的法律保护,防止政治家和行业团体的干预。
  6. 精准设定监管范围:根据实际情况调整监管范围,确保既不过宽也不过窄,以提高监管效率。

  7. 内部性解决方案

  8. 强化学习和发展职能:使用逻辑建模和划工具来帮助制定计划,并确保讨论围绕结果、变化和影响展开。
  9. 提供技术支持:采用基于技术的监督会议,如视频会议、Skype或电话,以克服地理因素带来的限制。
  10. 提供建设性反馈:建立双向绩效评估流程,使被监督者有机会战和/或支持督导员的判断,从而建立透明度和信任的工作联盟。
  11. 消除文化或语言障碍:提供语言培训和化适应培训,以帮助国际学生更好地理解和参与监督过程。

  12. 团队稳定性解决方案

  13. 加强团队建设:通过培训和团队活动增强团队成员之间的合作和稳定性,减少因生病、缺勤和员工倦怠带来的影响。
  14. 实施灵活的监督安排:根据实际情况调整监督安排,确保在紧急情况下也能有效实施监督。

在数字化时代,监督技术的发展趋势是什么?

在数字化时代,监督技术的发展趋势主要体现在以下几个方面:

  1. 数据化手段提高监管效率:通过大数据技术的应用,监督机构能够从多个维度获取数据,并通过数据分析和相互验证,更真实地掌握被监督对象的财务状况和运营情况。这有助于快速发现异常情况和潜在风险,从而提高监管效率。

  2. 实时化提高监管透明度:数字化技术的应用使得监督可以实时获取和分析数据,及时发现问题并反映问题,使监督的反应速度更快,避免问题的进一步扩大和恶化。同时,信息共享和公开透明增强了监管透明度,减少了信息不对称。

  3. 自动化降低监督成本:利用数字化技术,监督工作可以实现自动化的数据采集、处理和分析,减少人工操作的错误和漏洞,从而大大降低监督成本。

  4. 智能化提高决策质量:数化技术的应用可以实现智能化的分析和判断,为监督者或管理层提供决策参考,提高决策效率,降低决策失误概率。

  5. 多方联动协同监督:大数据、云计算等新技术的应用为政府、企业、监管部门等各方协同监督提供了可能。然而,构建个数据实时共享的监督体系是一个难点,需要不断更新技术和设备以保证监管效果的持续性和有效性,并保障数据的安全性和隐私性。

  6. 大数据监督的优势:大数据监督能够实现对权力的“全领域、全流程、全天候”的制约,实时监测、记录和跟踪被监督者的行为,而提高监督的全面性和有效性。

  7. 电子公共控制:随着互联网连接设备数量的增加,数字化技在公共监督中的应用变得越来越必要。电子资源、数字技术和社交网络成为影响政府官员行为的有效手段。政府构通过遵守法律要求、采取适当措施和通过媒体提供解释和声明来适应这些变化。

  8. 审计监督体系创新:新技术的运用使审计证据呈现出虚拟化、电子化和场景化的特点,这对审计组织提出了新的挑战,需要他们洞察新技术带来的变化,并确定新的审计取证方式,以高审计效率和质量。

  9. 预警和预测:大数据技术可以对各类法律监督数据行实时监测和预警,及时发现违法行为,从而提高监督工作的效果和成效。

  10. Suptech的应用:在金融服务业中,Suptech(监督技术)必须能够更早地检测潜在数字问题,并实施及时且实质性的监控措施。大数据分析和人智能将在实施个体监控、风险分析和针对银行的监督行动功能中发挥主导作用。