例句
1.他向来都是直截了当地切入问题核心。
2.这是整个机器的核心部分,结构很复杂。
1. 中心;主要部分。
引
1. 胡深大怒,领三千铁甲兵,杀入重围,把那贼大寨栅登时斫倒,杀到核心。
《英烈传》第四三回
2. 中国共产党是全中国人民的领导核心。没有这样一个核心,社会主义事业就不能胜利。
《中国共产党是全中国人民的领导核心》
毛泽东
“核心”一词在中文中通常指的是事物的中心或最重要的部分,是决定事物性质和特征的关键因素。它在不同领域和语境中有着广泛的应用和多样含义。
基本定义:核心是指事物的中心、主要部分或最关键的因素。例如,在人体中,核心通常指腹部、背部和盆腔肌群的区域,这些肌肉群负责维持身体的稳定性和平衡。在政治或组织中,核心可以指领导机构或关键人物。
近义词与反义词:核心的近义词包括中心、重心、中枢、焦点、主题、主旨、重点等。反义词则是外围或边缘部分。
多领域应用:
心理学:核心情绪是指人类情感的基本状态,如恐惧或愉悦。
历史与文化:核心的概念可以追溯到古代中国思想,强调事物中心的重要性。在现代,核心被广泛应用于各个领域,如核心素养、核心价值观等。
其他含义:在某些特定领域,核心还有其他特殊含义。例如,在瑜伽中,核心指的是腹部、背部和盆腔肌群;在计算机领域,核心可以指内存或处理器的核心部分。
“核心”是一个多层次、多维度的概念,涵盖了从物理中心到抽象概念的广泛内容。理解其含义有助于更好地把握事物的本质和关键所在。
根据提供的信息,无法全面回答“核心在不同文化中的历史演变和意义是什么”这一问题。虽然我搜索到的资料中涉及了一些关于文化核心的讨论,但这些讨论主要集中在特定文化或文化体系的核心概念上,而没有系统地比较不同文化中核心概念的历史演变和义。
然而,我们可以从我搜索到的资料中提取一些相关信息:
儒家文化的核心价值是“忠孝仁爱、礼义廉耻”。
西方文化中的核:
西方文化的核心在于辩论、辩证、反驳和批判,强调世界的辩证性和矛盾性。
文化核心的定义和演变:
文化的核心在于“人化”和“化人”,即人类改造世界并培养人的过程。
文化核的哲学和社会学维度:
阴阳作为哲学上的核心,是一种时刻变化、时刻演化的一种对立统一的关系。
文化核心的现意义:
尽管这些信息提供了一些关于不同文化中核心概念的见解,但它们并没有系统地比较不文化中核心概念的历史演变和意义。
在现代心理学中,核心情绪是人类情感体验的基础,它们源于基本的人类本能,由外部刺激触发,并通过大脑的边缘系统激活,进而影响身体功能和行为。根据不同的理论和研究,核心情绪的分类和数量有所不同,但通常包括以下几种:
此外,还有一些理论提出了更多种类的核心情绪,例如:- 兴奋:与对刺激或新奇事物的积极反相关。- 性兴奋:与性欲和性满足相关。- 羞耻感:与自我评价和社交互动相关,可能影响个体行为和社会交往。- 愧疚感:与道德判断和自我反思相关,可能影响个体的行为和社会交往。
核心情绪对人类行为的影响是多方面的。首先,它们能够直接影响个体的身体功能,例如心率、血压和免疫系统。其次核心情绪能够影响个体的认知过程,如注意力、记忆和决策。最后,核心情绪还能够影响个体的行为,例如通过面部表情、身体语言和声音音调表现出来。
例如,恐惧能够激发个体的“战斗或逃跑”反应,帮助个体应对潜在威胁;而愤则可能激发个体采取行动以维护自身权益。悲伤和愧疚感则可能促使个体进行自我反思和修复关系。
心情绪的波动程度与个体的心理调适能力有关。波动大的个体可能更容易出现抑郁、神经质等心理问题,而稳定的核心情绪轨迹有助于提高心理调适水平。此外,核心情绪还与人格特质有关,例如外倾性、神经质、开放性、一致性、责任心和乐观倾向等。
总之,核心情绪是人类情感体验的基础,它们通过影响身体功能、认知过程和行为,对人类的行为和心理状态产生深远的影响。
企业的核心竞争力是企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键因素。评估和建企业的核心竞争力需要综合考虑多个方面的因素和方法。
通过投资资本回报率、资本成本、销售增长率和可持续增长率等指标来评估企业的核心竞争。
内部资源和能力分析:
分析企业的人力资源、技术、品牌和市场渠道等内部资源,以及这些资源如何支持企业的核心竞争力。
与竞争对手的差异:
评估企业的产品差异化、场定位和营销策略等,以确定企业是否拥有核心竞争力。
持续创造和传递价值:
考察企业是否能够通过创新、效率和质量来持续创造和传递价值。
适应市场变化:
这些标准可以通过价值链分析、技能分析、资产分析和知识分析等内部识别方法,以及顾客贡献分析和竞争差异分析等外部识别方法来实现。
核心竞争力的构成要素:
包括战略决策能、研究开发能力、创新能力、组织协调能力、市场营销能力、应变能力和企业文化。
构建核心竞争力的过程:
构建过程包括开发、维护和再创新的心竞争力,增强再研发能力,寻找新生长点,塑造优秀的企业文化和价值观。
提升核心竞争力的措施:
培育独特的企业文化,建立完善的企业文化发展战略。
综合分析和正确判断:
企业的核心竞争力是其在市场竞争中获得长期竞争优势的关键。评估和建立核心竞争力需要从多个角度进行综合分析和判断。通过识别核心竞争力的标准、分析内部资源和能力、评估与竞争对手的差异、持续创造和传递价值以及适应市场变化,企业可以有效地评估其核心竞争力。
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在瑜伽实践中,核心肌群训练的具体方法和重要性如下: