词典

合作的意思

zuò

合作

拼音hé zuò

1.合作常用意思: 为了共同的目的一起工作或互相配合完成某项任务。

词性动词
近义词 配合 , 协作 , 搭配 , 合营
反义词 分工 , 单干 , 竞争
例词分工合作
例词密切合作

例句 1.在大家通力合作下,这项艰巨的工作终于完成了。
2.这两家公司合作开发了一个新项目。

合作引证解释

1. 共同创作。

1. 《关雎》,后妃之德也。 《诗·周南·〈关雎〉序》
2. 国朝恽南田王石谷多合作山水,亦最佳。 清 《西清笔记·记名迹》 沈初
3. 从前在小学校里,有时也共同作文,全级的同学合作一篇文字。 《文心》四 夏丏尊

2. 共同从事。

1. 杀之利。逐之,恐构诸侯;以归,则国家多慝;复之,则君臣合作,恐为君忧。不若杀之。 《国语·晋语三》
2. 通力合作,且耕且战。 清 《圣武记》卷七 魏源
3. 她并不喜欢这种人,也不需要这种人做朋友,可是在工作上她是乐意和这人合作的。 《在医院中》二 丁玲

3. 依法制作。

1. 于是神人授以素书,朱英丸方,道灵教戒,五行变化,凡二十五篇……墨子拜受合作,遂得其验。 晋 葛洪

4. 合奏。

1. 乐用󰍍兹,鼓、笛各四部,与胡部等合作。 《新唐书·南蛮传下·骠》
2. 一日,入山督役迷路,闻乐声合作于山谷间。 宋 《括异志·高舜臣》 张师正

5. 指佳善之作。亦谓佳善。

1. 体致不凡,跨迈流俗,时有合作,往往出人。 南朝 齐 《古画品录·陆杲》 谢赫
2. 献之尝与简文帝十纸,题最后云:“下官此书甚合作,愿聊存之。” 唐 张怀瓘
3. 正字傅钦甫携《职贡图》见示,不惟画笔精好,其上题字亦自合作。 宋 《跋傅钦甫所藏职贡图》 楼钥
4. 近世言翰墨之美者,多言合作。予曾问邵公济:“合作何意?”曰:“犹俗语当家也。” 宋 《寓简》卷五 沈作
5. 即如悼亡诗,必缠绵婉转,方称合作。 清 《随园诗话》卷十四 袁枚


相关词 通力合作 分工合作

合作是什么意思

合作是指两个人或多个体、群体或组织为了实现共同的目标而共同努力的过程。合作可以发生在各种情境中,包括个人之间的协作、团队合作、组织间的伙伴关系等。合作的基本特征包括共同目标、相互依赖和资源共享。

合作的定义可以从多个角度进行理解:

  1. 基本定义:合作是指为了达到共同目的,个人或群体之间相互配合的一种联合行动方式。这种联合行动不仅限于人与人之间的协作,也包括依法制作、奏、书画诗文创作等多种形式。

  2. 社会互动:合作是一种社会互动形式,涉及两个或更多行为体为了实共同目标而采取的联合或协调行为。这种互动可以是自愿的或非自愿的,正式的或非正式的,但其核心在于通过共同努力实现特定目标。

  3. 资源和责任共享:合作通常涉及信息、资源和责任的共享,参与者共同规划、实施和评估活动,以达成共同目标。这种共享不仅包括物质资源,还包括知识、技能和经验的交流。

  4. 互惠互利:合作强调互惠互利的关系,参与者通过合作得共同的利益或报酬。这种关系可能超越单一个体或组织的能力范围,通过合作实现更大的目标。

  5. 跨领域的应用:合作在不同领域有着广泛的应用,如文学创作、军事行动、法律执行、音乐演奏等。在公共管理领域,合作被视一种决策和管理公共政策的互动方式。

  6. 历史和文化背景:合作的概念源于拉丁语“collaborare”,意为“共同工作”。在人类历史中,合作是通过集体工作实现共同目标的重要机制。

合作是一种复杂而重要的社会行为,它要求参与者之间建立信任、共享资源和知识,并共同努力实现共同目标。无论是在个人生活、工作还是组织管理中,合作都是实现目标的重要手段。

合作在不同文化中的表现形式和差异是什么?

作在不同文化中的表现形式和差异主要体现在以下几个方面:

  1. 文化背景对合作行为的影响
  2. 不同文化背景下的合作行为存在显著差异。例如,玻利维亚的Tsimane人从不拒绝任何金额的提议,而新几内亚的Au和Gnau人则会拒绝高金额的提议,印度尼西亚的Lamelara人则倾向于提供超过50%的金额。这些差异反映了不同文化中经济和生活方式的不同,以及个体与群体之间的利益冲突。

  3. 跨文化学术交流与合作

  4. 在全球化背景下,跨文化交流与合作对学术进步和知识共享至关重要。跨文化学术交流不仅促进了不同文化背景下的知识融合与创新,还拓宽了研究视野,增强了研究的深度和广度。为有效提升跨文化学术交流的能力,建议加强语言学习,了解并尊重不同文化的学术规范与价值观,培养跨文化沟通技巧。

  5. 际合作与交流

  6. 全球化使不同国家和地区的人们更加频繁地进行国际合作与交流。和而不同和文化多元共处原则能够为国际合作提供一个基本的共同标准,使各个国家在合作过程中更加尊重彼此的文化差异。例如,世界卫生组织(WHO)是一个具有国际参与的机构,各国家在这里共同合作,促进全球健康。

  7. 组织中的合作文化

  8. 合作文化在组织中起着重作用,鼓励员工协作,共同实现组织目标。其特征包括相互信任、透明度和协作工具。建立合作文化的步骤包括入职阶段融入合作文化、认可与奖励成功协作的团队、以身作则以及培训协作技能。

  9. 文化差异对跨境合作的影响

  10. 不同文化之间的差异主要体现在基础领域,如沟通、决策、领导力和流程等。理解这些差异是合作的基础。例如,美国和德国在这些领域的差异会影响跨境合作的方式和效果。

  11. 人类合作的进化根源

  12. 合作是人类社会性和文化传承的重要组成部分。进化人类学家认为我们有天生的、内化的合作驱动,但经济学家指出人们的行为往往表现出非理性且文化多性。例如,印尼Lamelara人的鲸鱼狩猎群体中,捐赠在最终决定游戏中非常高,而秘鲁Machiguenga人的家庭经济独立,捐赠较少。

  13. 跨文化团队合作的挑战与解决方案

  14. 跨文化团队合作面临语言沟通障碍、文化差异影响权威观、以及时间观念和决策方式的冲等挑战。为促进跨文化团队成功,团队成员需提升跨文化沟通能力,采用适应性领导风格,尊重文化差异,定期进行团队建设和文化培训。

总之,人类的合作行为受到遗传和文化的影响,不同文化中合作行为的表现各异,反映了个体与群体之间的利益冲突和文化规范。

如何在组织中有效地促进和管理合作?

在组织中有效地促进和管理合作,需要从多个角度入手,综合运用各种策略和方法以下是一些基于我搜索到的资料的详细建议:

  1. 建立明确的目标和角色分工
  2. 确保每个团队成员都清楚自己的职责和角色,避免任务混淆和冲突,提高工作效率。
  3. 明确团队的目标,并确保所有成员对这些目标有清晰的解,这将有助于将努力与共同目标保持一致。

  4. 鼓励开放和透明的沟通

  5. 创建一个团队成员感到舒适分享想法、担忧和反馈的文化。利用协作工具和平台来促进沟通。
  6. 定期召开会议,使用内部通讯工具,建立员工互动平台等方式,确保信息能够及时传递和分享。

  7. 培养共同的愿景和价值观

  8. 建立明确的团队目标和共同价值观,以增强团队凝聚力和归属感。
  9. 强调每个人的共同长远利益,让团队成员相信团队以实现目标,主动合作。

  10. 建立信任和尊重的文化

  11. 信任是有效协作的基础。鼓励信任建立活动,并以身作则,营造一个信任的环境。
  12. 管理层应以诚信、诚实和责感为行为准则,与员工进行尊重的语言交流,确保所有员工感到被听见和重视。

  13. 提供资源和支持

  14. 为团队成员配备必要的资源、工具和培训,以增强他们的协作技能,有效地作为团队工作。
  15. 确保团队拥有完成工作的必要资源,包括足够的时间、资金、材料和技术。

  16. 认可和奖励团队合作

  17. 通过奖项、公开认可其他形式的奖励来认可和欣赏协作努力,以激励和维持协作文化。
  18. 建立认可计划,提供奖励,如绩效指标展示、荣誉奖品、头衔或证书,以及集体表现象的礼物,以增强员工的归属感和促进合作。

  19. 组织团队建设活动和凝聚力日

  20. 定期举办意研讨会、策略与合作游戏、运动和体育活动,以及“下班后”活动,以促进员工之间的交流、团队合作和团结。
  21. 鼓励团队成员在办室外进行社交活动,增强个人关系,促进更紧密的工作关系。

  22. 利用技术促进远程协作

  23. 对于远程工作的团队,利用技术通过视频会议、项目管理工具和虚拟团队建设活动来促进虚拟协作。

  24. 培养多样性和包容性

  25. 认识到团队内部思想和视角的多样性。重视每位成员的输入,因为多元观点往往能带来全面的解决方案。
  26. 鼓励不同代际之间的交流,通过导师制度分享专业经验、知识和技能,营造积极、协作的工作氛围。

  27. 评估和改进

  28. 使用关键绩效指标(KPIs)识别反映团队协作水平的指标,如项目完成时间、客户满意度和团队反馈
  29. 通过调查和反馈、团队审查和生产力指标评估团队合作和协作效果,了解其影响并识别改进领域。

合作与竞争在实现共同目标时各自的优势和局限性是什么?

合作与竞在实现共同目标时各自的优势和局限性如下:

合作的优势:

  1. 增强团队凝聚力:合作能够使团队成员更加紧密地合作,共同为实现目标而努力,从而增强团队的凝聚力和向心力。
  2. 资源共享:通过合作,个体或组织可以共享资源、技能和知识,从而高整体效率和创新能力。
  3. 促进创新:合作可以激发新的创意和解决方案,因为不同背景和经验的人可以相互启发,产生创新的想法。
  4. 建立信任:合作有助于建立和加强人际关系,通过共同的努力和成功,增强彼此之间的信任。
  5. 实现共赢:合作通常能够实现多方共赢的局面,通过协同效应创造更大的价值。

合作的局限性:

  1. 资源分配不均:在合作中,各方可能对资源的分配存在分歧,导致资源利用不均,影响合作效果。
  2. 界限模糊:合作伙伴之间可能会出现界限模糊的问题,难以明确各自的责任和义务,从而影响合作的效率。
  3. 搭便车效应:在合作中,某些成员可能会不付出成本而享受他人之利,这种搭便车应会削弱合作的效果。

竞争的优势:

  1. 激励创新:竞争可以驱使个人和组织不断创新,以求胜出对手,从而推动技术进步和商业发展。
  2. 提高效率:在竞争环境下,企业和个人会更有动力提高工效率和生产力,以在市场中占据优势。
  3. 优化资源配置:竞争可以淘汰低效的企业,优化市场资源的配置,使资源流向更有竞争力的个体或组织。
  4. 激发潜能:竞争可以激发个人和团队的潜能,促使他们发挥最大的努力和创造力。

竞争的局性:

  1. 短期利益:竞争可能导致短期利益的追求,而忽视长期关系的维护,从而损害长期合作的可能性。
  2. 资源囤积:在竞争中,企业可能会囤积资源以保持竞争优势,这可能导致资源的浪费和不公平分配。
  3. 负面情绪:竞争可能引发负面情绪如敌意和不信任,影响团队的和谐与合作氛围。

平衡合作与竞争的重要性:

在实现共同目标时,平衡合作与竞争是关键。在涉及共同目标或解决复杂问题的情况下,合作应该是首选策略,通过协作产生更大的影响力。竞争在适当的情况下可以作为一种激励和促进进步的工具,但应该在合作的基础上进行,绝不应该损害人际关系或破坏合作。

数字化时代,远程合作的挑战和解决方案有哪些?

在数字化时代,远程合作面临多种挑战,但也有相应的解决方案。以下是一些主要的挑战及其解决策略:

挑战

  1. 信缺失
  2. 远程团队成员之间缺乏面对面的互动,导致信任感降低,容易产生怀疑和误解。

  3. 沟通障碍

  4. 缺乏面对面交流,信息传递不准确,容易产生误解和冲突。

  5. 时间管理

  6. 远程工作可能导致工作与生活的界限模糊,员工可能面临时间管理的挑战

  7. 技术依赖

  8. 远程协作高度依赖技术,任何技术故障都可能影响团队的工作进度。

  9. 团队凝聚力不足

  10. 远程工作使得团队成员之间的互动减少,难以立起紧密的团队关系。

  11. 信息安全

  12. 使用远程协作工具时,需要确保数据安全和隐私。

解决方案

  1. 建立清晰的沟通渠道
  2. 定期召开团队会议,设定明确的目标和期望,鼓励社交活动,并提供技术支持。

  3. 选择适的远程协作工具

  4. 使用视频会议软件、项目管理工具、云存储服务和即时通讯工具等,以提高团队生产力和协作效率。

  5. 加强团队建设

  6. 在项目早期安排团队共同工作,定期见面,培良好的私人关系。

  7. 时间管理培训

  8. 提供时间管理培训工具,帮助员工更好地平衡工作与生活。

  9. 确保技术基础设施的稳定性

  10. 确保所有远程协作工具和技术基础设施的稳定性和安全性,以避免技术故障影响工作进度。

  11. 关注员工心理康

  12. 鼓励员工保持工作与生活的平衡,关注员工的心理健康,提供必要的支持和资源。

未来趋势

  1. 人工智能的应用
  2. 人工智能技术将在远程协作中发挥越来越重要的作用,提高工作效率协作质量。

  3. 虚拟现实和增强现实技术

  4. 虚拟现实和增强现实技术将为远程协作来新的可能性,增强团队成员之间的互动和协作体验。

  5. 灵活的工作模式

  6. 未来的工作模式将更加灵活,远程工作和混合工作将成为常态,企业需要适应这种变化,提供支持和资源。

  7. 全球化和多样性

  8. 远程协作将促进全球化和多样性的发展,企业可以通过远程协作吸引全球人才,增强竞争力。

合作的历史演变过程是怎样的?

合作的历史演变过程可以分为几个主要阶段,每个阶段都有其独特的点和背景。

古代合作

在古代,人类社会通过集体方式生活,如共同狩猎、捕鱼等,这增加了互助为未来的合作奠定了基础。这种早期的合作形式主要体现在狩猎部落和封建庄园中。例如,在古希腊、埃及、罗、巴比伦、美洲原住民和非洲部落中,都发现了早期的合作社证据。这些合作形式主要是为了提高生存机会和满足基本需求。

中世纪合作

在中世纪,合作的概念开始增强。1665年,美国的Plock Boy组织了一个包括皮匠、劳工等在内的经济组织,这是合作运动的源。法国的Boucher领导了这一运动,King和Boucher组织了消费者合作社和生产者合作社,合作社会迅速传播到世界各地。

工业革命时期的合作社

从18世纪中叶到19世纪,欧洲爆发了工业革命,特别是在英格兰,小工业被关闭,大规模生产兴起小工业主、农民和劳工失去了创造就业的机会,导致大规模失业问题。为了摆脱各种压迫和低收入,人们建立了合作社会。1844年,Boyvel等人在英格兰偶尔组织了合作社会,合作社会在全球范围内迅速普及。

现代合作社的发展

20世纪初,合作社在美国开始真正持久的成功。早期的合作社主要为农民服务,通过联合购买商品来降低成本帮助农民获得最佳价格,提供储存或加工服务。消费者合作社也开始关注早期英国消费者合作社的成功和美国农民的合作。然而,大多数早期美国合作社由于资本不足、管理不善和成员对合作社原则理解不足而失败。直到20世纪初,合作社在美国才开始真正持久的成功。

合作的进化与未来展望

合作并非自然产生,而是需要经历一个“进化”过程。人们通过学习和试错逐步向合作演化。《合作的进化》一书强调了合作的进化过程,并提出了促进合作进化的建议,如避免嫉妒和背叛,对合作和背叛给予回,不耍小聪明,积极参与社会合作。

企业合作关系的演变

企业合作关系经历了五个发展阶段:传统关时期(1975年前)、自由竞争时期(1972-1985年)、合伙关系时期(1982年前后)、伙伴关系时期(20世纪90年代)和战略联盟关系时期(20世纪90年代后期以后)。每个段反映了市场特征、竞争压力和企业战略的变化,从独立竞争到纵向一体化,再到横向一体化,最终形成战略联盟,以应对全球化带来的挑战和风险。

总结

合作的历史演变过程从古代的集体生活开始,经历了中世纪的合作增强,工业革命时期的广泛普及,到现代合作社的发展和企业合作关系的演变。