词典

合营的意思

hé yíng

合营

拼音hé yíng

1.合营常用意思: 共同参与经营。

词性动词

近义词

例词公私合营

例词合营公司

例句 1.他们为了扩大业务范围决定合营成立一家新公司。

合营引证解释

1. 全营；全营的人。

引 1. 公至营宣谕毕，勒公即就逮，合营诉其冤抑，乞公代奏。清《啸亭杂录·魁制府》昭梿
2. 一面飞发兵符，调合营兵将来捉拿和尚。《后西游记》第二一回

2. 共同经营。

引 1. 公私合营后，文物书画业要整顿班子，有人提出来调画儿韩。《寻访“画儿韩”》邓友梅
2. 厦门与港商合营建筑装饰公司。《羊城晚报》1984.4.27

合营是什么意思

合营是指两个或多个企业、公司或其他经济组织根据合同约定共同投资、共同控制某项经济活动的一种合作关系。合营的核心特征是“共同控制”，即合营各方对合营企业的财务和经营政策必须共同决定，任何一个合营方都不能单独控制合营企业的生产经营活动。

合营可以分为不同的形式，包括共同控制经营、共同控制资产和共同控制实体。其中，共同控制经营是指合营方享有相关资产并承担相关负债的安排；共同控制资产是指合营方共同拥有并使用特定资产；共同控制实体则是指合营方通过设立独立的法人实体进行合作。

合营的主要特点包括风险共担、资源共享、利益共享以及共同决策和管理。合营企业通常介联营企业和附属企业之间，虽然投资方对合营企业具有控制权，但不属于其子公司。

合营是一种灵活的合作模式，适于企业通过资源整合实现共赢目标的场景，例如市场开拓、技术开发和资源利用等。

合营企业的法律形式和注册要求如下：

法律形式

组织形式：合营企业的组织形式为有限责任公司。根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》的规定，合营企业不能采用其他的组织形式，合营各方以其出资额为限对其公司承担责任，公司其全部资产对其债务承担责任，合营企业是中国法人。
出资方式：合营企业的出资方式包括货币、实物、工业产权、专有技术等，需符合公平合理原则。

注册要求

设立审批：设立合营企需经对外贸易经济合作部审查批准，符合条件的可由省、自治区、直辖市人民政府或国务院有关部门审批。
申请材料：申请设立合营企业需提交申请书、可行性研究报告、协议、合同、章程、董事长人选名单及政府意见等文件。
合同内容：合营企业合同应涵盖合营各方信息、企业名称、宗旨、经营范围、投资总额、出资比例、利润分配、董事会组成、生产技术、原材料采购、产品销售、外汇收支、财务会计、劳动管、合营期限、争议解决等内容。
注册资本：合营企业的注册资本为合营各方认缴出资额之和，不得随意减少。外国合营者的投资比例一般不低于注册资本的25%。
登记程序：设立申请人应在收到批准证书之日起30日内向业登记机关提出设立登记申请。登记机关应在受理申请之日起30日内作出是否核准登记的决定，核准登记注册的，发给营业执照，合营企业即告立。
法律适用：合营企业合同的订立、效力、解释、执行及争议解决适用中国法律。

其他要求

董事会：合营企业设董事会，负责重大问题决策。董事会的组成、董事名额的分配以及经理、副总经理及其他高级管理人员的职责、权限和聘用办法应在合同中明确。
工会组织：合营企业职工依法建立工会组织，维护职工权益。
技术引进：合营企业可引进适用、先进的技术，技术转让协议需维护企业独立经营权，期限一般不超过10年。
场地使用权：场地使用权需依法取得，使用费标准由地方政府规定，可按合企业营业收入的百分比缴纳。

合营企业在不同国家或地区的税收政策有何差异？

根据提供的信息，无法全面回答合营企业在不同国家或地区的税收政策差异问题。然而，可以从部分证据中提取一些相关信息：

税收政策适用性：
合营企业通常需要缴纳企业所得税，与独立法人相同。
合资企业和外商独资企业在纳税方面存在显著差异，合资企业通常享有与中国本土企业相似的税收待遇，而外商独资企业可能享有更多优惠，如更的税收减免期和更低的税率。
税收优惠：
外资企业享受的税收优较多，适用范围更广，减免优惠时间较长。例如，在特区外资企业的税率是15%，在沿海开放城市是24%。
内资企业从企业登记之日起纳税，而外资企业从盈利之日起纳税。
地区差异：
不同地区的税率和税收优惠政策不同。例如，外资企业在特区和沿海开放城市的税率较低。
行业优惠差异：
国家规定，外商如果是生产型企业，经营10年以上的，可以享受除减税免税外还有5年的特殊免税政策，这内资企业不具有的。
税收管理：
合资企业的税收管理需双方投资者共同协商，涉及更多沟通和协调。
外商独资企业因完全由外国投资者控制，税收筹划和遵守税法方面具有更大灵活性和自主性。

虽然这些信息提供了一些关于合营企业在不同国家或地区税收政策的差异，但仍然不足以全面回答问题。

如何解决合营企业中的利益冲突和决策分歧？

解决合营企业中的利益冲突和决策分歧需要综合考虑多方面的因素和策略。以下是一些具体的建议：

明确合伙协议：
制定详细的合伙协议，确每位合伙人的职责、权利及决策机制，规定利润分配和损失承担方式，确保决策透明度。
合资合同应明确规定各股东的责任、权利和义务，股东会和董会对企业的重大事项和发展规划以及涉及股东各方利益的事项进行讨论决策。
建立有效的沟通机制：
定期召开会议，鼓励开放式交流，提供匿名反馈渠道，促进信息流动，及时解决问题。
建立定期的沟通会议和协商机制，确保各方信息畅通，避免因沟通不畅导致决策延误或执行偏差。
开放和透明的沟通：
鼓励合伙人之间进行开放、诚实和透明的沟通，分享彼此的观点、期望和利益诉求，寻求共同的解决方案。
在合资经营中，有效的沟通机制是解决分歧和矛盾的关键。
寻求共识和妥协：
努力寻求共识和妥协是解决利益冲突的关键。合伙人应该愿意在某些方面做出让步，以换取在其他方面的利益。
合资双方在生产、经营管理过程中，针对特定的事项，出于不同的立场，制定不同的决策，从而导致合资双方利益的矛盾与冲突。从管理层面来看，中外双方的利益冲突应按照合资合同的规定和董事会决议来解决。
引入独立评估：
在涉及利益分配或争议解决的情况下，可以引入独立的第三方评估机构或专家，对合伙企业的价值和利益进行客观评估。
建立仲裁机制：
在合伙协议中约定仲裁机制，当合伙人之间出现无法解决的利益冲突时，可以提交给仲裁机构进行裁决。
考虑退出机制：
如果利益冲突无法调和，且对合伙企业的运营和发展造成了严重影响，合伙人可能需要考虑退出合伙企业。在这种情况下，应遵守合伙协议中的退出条款，确保各方权益得到妥善处理。
寻求专业支持：
聘请律师顾问和行业专家，从法律和战略角度提供指导，规避风险，保护权益。
培养信任关系：
通过团队建设活动增强成员间的相互理解与信任，尊重差异化意见，促进共识达成。
制定合理的利益分配机制：
合理的利益分配机制是合资企业稳定运营的基础。企业应合资初期明确各方股权和利益分配原则，确保各方在利益分配上达成共识，避免因利益分配问题导致企业内部矛盾和纠纷。

通上述措施，合营企业可以有效减少管理冲突，增强凝聚力和决策效率，实现共同目标。

合营企业成功案例分析有哪些？

合营企业成功案例分析可以从多个角度进行探讨，包括跨国并购、中外合资、技术合作、市场拓展等。以下是一些具体的成功案例分析：

跨国并购与中外合资：
威斯特与伯顿：这一案例展示了跨国公司在华并购的成功经验，通过引入战略投资者，威斯特与伯顿实现了业务的扩展和市场占有率的提升。
联想引进战略投资者：联想通过引入略投资者，不仅获得了资金支持，还提升了企业的全球竞争力。
中国化工完成跨国并购：中国化工通过跨国并购，成功进国际市场，扩大了业务范围和市场份额。
中外合资企业：
上汽大众汽车：作为中外合资的典范，上汽大众汽车通过双方的技术和市场优势，成功打造了多个畅销车型，成为汽车行业的领军企业。
爱立信与北京北汽李尔汽车系统：这一合资企业通过技术合作和资源共享，提升了产品的质量和市场竞争力。
新京港物业管理公司和某市南海酒店：这些合资企业通过有效的管理和运营，成功提升了服务质量，增强了市场竞争力。
技术合作与创新：
联通腾讯新设合营企业：联通和腾讯通过共同投资设立新公司，主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务，形成了完整的CDN/MEC平台能力、运营能力和产品创新能力。
Polaris与Zero Motorcycles：这一案例展示了如何通过技术合推动创新，共同开发新的电动摩托车产品。
市场拓展与品牌合作：
吉利与沃尔沃：通过合资企业，吉利不仅获得了先进的汽车制造技术，还提升了品牌影响力和市场竞争力。
索尼与本田：这一合资企业通过合作开发新的移动出行解决方案，成功进入了智能出行市场。
国际与国内成功案例：
沙特但醇公司（SABUCO） ：由沙特Kayan Co.、沙特阿拉伯Amiantit Company（SAAC）和Sadara Chemicals Co.共同成立，成功运营世界最大的n-丁醇工厂。
Victus Networks：这一国内合资企业通过资源共享和技术合作，成功打造了一个成功的网络服务提供商。
迪士尼与皮克斯的合作：
这一经典案例展示了如何通过互补的专长和明确的战略愿景，实现互利共赢。迪士尼利用其强大的分销能力，而皮克斯则贡献其创意 expertise，共同推出了多部成功的动画电影。

这些案例展示了合营企业在不同领域和不同市场中的成功经验，包括跨国并购、中外合资、技术合作、市场拓展等。

合营与合资、营有何区别？

合营、合资和联营是三种不同的企业合作模式，它们在定义、分类、股权投资关系、经营管理和控制力等方面存在显著区别。

定义：
合营企业：由两个两个以上国家的企业、公司或其他经济组织合伙投资兴办的企业。合营企业通常涉及多个投资方，各方资本投入比例均衡，不存在明显的控股方。
合资企业：合资企业的本意是达成双方优势的集合体，实现协同发展。合资企业通常由两或多个企业共同出资设立，并由各方共同管理和经营。
联营企业：指两个或两个以上经济组织共同投资联合经营的企业。联营企业可以分为紧密型联营、半紧密型联营和松散型联营。
分类：
合营企业：按合营方式分为合资经营企业和合作经营企业。
联营企业：分为紧密型联营、半紧密型联营和松散型联营。
股权投资关系：
合营企业：涉及多个投资方，各方资本投入比例均衡，不存在明显的控股方。
联营企业：某一企业或个人拥有另一企业20%至50%的表决权资本时，通常被认为具有重大影响。
经营管理权和控制力：
合营企业：所有合营者共同决策企业的财务和经营活动，具有共同控制权。
联营企业：投资者对经营决策和财务决策有参与权，但无控制权。
合并与非合并的区别：
合营企业：在会计处理上，合营企业不宜单采用权益法或全面合并，而应反映共同控制的实质。
联营企业：在会计处理上，联营企业通常采用权益法进行核算。
责任承担：
合营企业：各方对新企业的债务承担连带责任。
联营企业：各方保持独立法人地位，不承担新企业债务的连带责任。
收入分配方式：
合营企业：利润和损失按照各方约定的比例进行分配。
联营企业：收益和风险按出资比例共同承担。
决策方式：
合营企业：投资建立企业时，多个人或者多个企业共同建立者可参与决策，后期买入股份不可参与决策。
联营企业：有后期个人买进的股份可参与决策。

通过以上分析，我们可以看出合营、合资和联营在多个方面存在显著区别。合营企业强调共同制和管理，而联营企业则更注重合作伙伴之间的独立性和灵活性。