例句
1.我建议你在写论文之前先列个详细的大纲。
例句
1.学校领导们及时采纳了师生们提出的合理化建议。
1. 对事情的处置或兴办提出具体的意见。
引
1. 诸县更叛，连年不定。上与有司议大发军，捐之建议，以为不当。
《汉书·贾捐之传》
2. 天宝中，予在太学与博士诸生共论经籍失正，为欲建议立大唐石经，迁延未发。
唐
《封氏闻见记·石经》
封演
3. 朱御史小晋裴始建议禁止，得旨允行。
清
《池北偶谈·谈故一·殉葬》
王士禛
4. 我建议你们最好到三十岁才结婚。
《送军官家属还乡》
谢觉哉
2. 指所提出的意见。
引
1. 她的建议立刻得到热烈的响应。
《东方》第三部第十三章
魏巍
2. 海沙子被将住了，只得接受建议，请来证人监督，两人在河滩上决斗。
《陋巷旧闻》四
邓友梅
“建议”是一个汉语词汇，发音为“jiàn yì”，其基本含义是指对某人或某事提出的可以参考的意见或主张。建议通常基于经验、知识和判断力，旨在指导他人的行为或决策，可以是积极有益的，也可以是消极不利的，具体取决于提出者的意图和目的。
建议可以是具体的，如路线、时间安排，也可以是抽象的，如想法、观点。它可以来自他人，也可以是自己提出的。建议可以是针对特定情况的，也可以是普遍性的，如对社会现象的观察和思考。在日常生活中，建议广泛应用于各种场合，包括工作场所、庭生活、政府部门等，帮助人们做出更明智的决策或解决问题。
此外，建议与意见在概念上相似但存在细微的差异。建议通常带有权威的语气，基于专长或经验提供指导，暗示建议者认为其推荐应被遵循。而意见则以更中立的语气呈现，提出想法或提议供考虑，让接收者自由选择。
总结来说，“建议”是一种重要的沟通方式，通过提出见或主张来影响他人的决策或行为，具有广泛的适用性和重要性。
在不同文化中，建议的表达方式和接受度存在显著差异。这些差异主要体现在以下几个方面：
在美国文化中，建议往往需要平衡支持与诚实、帮助与侵扰以及表达感激与保留个人决策权之间的关系。这种平衡战反映了美国文化中对个人自主权的重视。
直接与间接策略的使用：
英语母语者和韩语学习者在提供建议时也表现出不同的策略选择。英语母语者更倾向于使用间接策略，而韩语低水平学习者则倾向于使用他们从母语中习得的直接策略。
面子和礼貌问题：
在韩国文化中，人们更频繁地使用“有据可依”的策略，因为韩国文化是集体主义的。这表明在韩国文化中，建议往往需要有充分的理由和依据，以体现集体主义的价值观。
社会距和权力关系：
建议的言语行为及其与社会距离、权力和施加速率的社会变量的关系揭示了影响建议形式和策略选择的社会因素。例如，在上下级之间，建议的形式和内容可能会有所不同，以适应不同的社会距离和权力关系。
跨文化交流中的挑战：
不同文化背景下建议的表达方式和接受度存在显著差异。
要有效地提出建议以提高其被采纳的可能性，可以参考以下几点：
了解受众：在提出建议之前，首先要了解受众的需求、意图和背景信息。这有助于确保你的建议符合他们的期望和需求。
明确目标：建议应有明确的目标，并且表达要简洁、重点突出。确保目标是近的，以便管理层能够迅速批准。
提供理由和证据：支持你的建议，提供充分的理由和证据来证明其合理性和可行性。这将使你的建议更具说服力。
降低先前的道德立场：通过提出疑问或请求亲密的称呼来降低自己的道德立场，这样接收者更容易接受你的建议。
具体化建议：避免宽泛的陈述，而是具体化你的建议，使其成为分析的结果。这样可以更好地展示你对问题的理解和解决方案
积极肯定：在提供建议时，肯定对方的有效工作方法，并指出有待改进的地。尽量采用积极肯定的形式，鼓励对方尝试新方法。
结构化提：遵循一定的结构来撰写提案，包括背景介绍、问题与目标、活动范围、理论框架和假设、实施方法、执行者和可用设施等。这将使提案更加系统化和全面。
避免负面评价：不要在提案中指出现有项目的缺陷，除非必要以描述提案的好处。保持积极乐观的态度，并提出解决方案。
校对和编辑：仔校对和编辑你的提案，确保没有语法错误或拖沓的写作。让熟悉的人审阅你的提案，以提高其质量。
提供实用例子：在可能的情况下，通过提供实用且可行的例子来使建议更有帮助。这不仅能够帮助对方改，也体现了你的思考和关注。
在沟通中，命令和建议是两种不同的言语行为，它们在表达方式、目的和影响上存在显著差异。
建议：由说话者表达自己的观点，建议听者应或不应采取行动。例如：“I suggest you take the bus instead of driving.”（我建议你乘公交车而不是开车）
语气与意图：
建议：则更多地体现为一种意见或观点，说话者希望听者考虑其建议，并可能基于对听者利益的考虑提出建议。
背景与上下文：
成功与失败：命令的成功与否取决于其是否被理解并执行。如果命令未能被理解或执行，则被视为失败。
建议的影响：
命令和建议在沟通中扮演着不同的角色。命令强调权威和强制性，适用于需要迅速执的场合；而建议则更注重合作和自愿性，适用于需要深入讨论和理解的情境。
在决策过程中，建议扮演着至关重要的角色，并且其重要性体现在多个方面。首先，建议能够提供决策者所需的数据和分析，帮助他们做出明智的决策。建议者需要具备分析技能、常识和组织智慧，以确保提出的建议是合理实用和有效的。
建议在决策过程中的采纳程度也会影响最终的决策质量。研究表明，评判者在多大程度上采纳他人建议，以及这些建议对决策质量的提升作用，是决策研究中的重要问题。此外，专家建议在些情况下具有显著的影响力，尤其是在涉及复杂或专业性较强的决策时。
在商业咨询中，建议通以个人见解的形式给出，主要关注信息获取和与就业市场的联系。建议不仅提供指导，还强调某些行动的重要性，同时限制了决策空间，以确保目标的实现。这种类型的建议在客户决策中扮演着重要角色，它们提供替代方案，但不强制执行，而是作为实现目标的途径。
建议的重要性还体现在其对销售的影响上。根据心理学家的观点，建议是一种特殊的心理活动，它人们在不知晓原因的情况下采取行动。这种心理机制使得建议在销售过程中成为不可或缺的一部分，能够有效影响消费者的行为，从而促销售。
总之，在决策过程中，建议不仅提供了必要的数据和分析支持，还通过影响评判者的采纳度和决策质量来发挥作用。此外，在商业咨询和销售中，建议也起到了重要的指导和推动作用。
建议的提出者可以通过以下方式确保其建议是基于充分的信息和分析：
采用现有建议或调整：专家小组需要评估任何因素（如结果重要性、间接性、证据评级等）对建议方向或强度的影响，以决定是采用还是调整原有建议。
使用现有适当的系统评价开发新建议：如果找到一个适当的统评价，可以启动新建议的开发过程，并遵循GRADE证据评估和建议开发的标准流程。
使用专家小组意见开发新建议：当没有适当的建议可供采用或调整，且没有适当的系统评价为新建议提供信息时，仅使用专家小组意见作为证据来源对于紧急响应是可行的。
制定更新计划：在紧急情况下，制定更新计划以定义重新评估的频率，并根据紧急情况的发展速度和出现的证据进行调整。
基于最可靠的证据：政策建议应基于最可靠的证，排除个人意见和偏见，以提供最优质的决策支持。
保持客观性：研究者在制定建议时应通过反思和谨慎的评估来避免仓促决策，确保建议基于结论，涵盖可量化的、诊断性问题，并提供指标、建议、示例和处方。
撰写报告和提案时的表达方式：明确提案的目的，提供背景信息，提出建议和意见，并给出最终建议，强调实施这些建议将带来积极影响。
数据分析技术：采用多种技术确保发现的内部有效性和生成特定且可接受的结果，如使用各种数来源、转录和重新审查数据等。