词典

采办的意思

cǎi bàn

采办

拼音cǎi bàn

1.采办常用意思: 采购;购置。

词性动词
近义词 购买 , 购置
例词采办家具

例句 1.公司需要采办一批新设备来提高生产效率。
2.临近年关,所有人都在忙着采办年货。

采办引证解释

1. 明制,金银矿藏,皆由朝廷委派内外官员经营管理,或监督开采,规定每年征收金银的数额,称为“采辦”。参阅《明会典·课程六·金银诸课》。

2. 上贡之物,由地方贡奉称岁办,如不足,则由官方出钱收购,称“采辦”。

1. 仁宗洪熙元年六月,趣中官在外采办者还,罢所市场。 《续文献通考·市
2. 窃臣煦与曹颙奉旨采办灵璧罄石并做乐器竹子,臣煦等即钦遵奉发之单,采办箫笛竹二千根。 清 《苏州织造李煦奏与曹颙奉旨采办石竹情形折》 康熙

3. 上贡之物,由地方贡奉称岁办,如不足,则由官出钱收购,称“採辦”。

1. 永乐四年七月,文武群臣淇国公丘福等请建北京宫殿,以备巡幸,从之。于是命官采办大木。 明 《双槐岁钞·营建祥异》 黄瑜
2. 洞庭东山碧螺峰石壁,岁产野茶数株,土人称曰“吓杀人香”。康熙己卯,车驾幸太湖,抚臣宋荦购此茶以进。上以其名不雅驯,题之曰“碧螺春”,自是地方有司岁必采办进奉矣。 清 《郎潜纪闻》卷四 陈康祺
3. 李节相于十六日驻潼关,采办米石甚多,米价顿昂,每石八两。 清 《翁文恭公日记·同治九年六月初九日》 翁同
4. 我好容易千方百计的凑了这些银子来践你的前约,把银子交给你,自己去采办罢。 《老残游记续集遗稿》第四回
5. 我就爱顺便走向琉璃厂,买两本书或者采办点文具。 《绿了芭蕉·归路横星斗》 张恨水


采办是什么意思

“办”一词在中文中有多种含义,主要指采购和购买物品或服务的行为。具体来说,“采办”可以分为以下几个方面:

  1. 采购与购买:在现代汉语中,“采办”通常指的是采购和购买物品或服务的行为。例如,在商场购买衣物、超市购买食品等可以称为“采办”。

  2. 古代用法:在古代,“采办”也有类似的含义,例如指地方上进贡的物品不足时,由官府出资收购,或者指采购货物或物品。

  3. 军事与国防领域:在军事和国防领,“采办”特指获取与使用新武器装备的全过程,包括科研、生产、使用和维护保养等环节。

  4. 工程项目管理:在工程项目中,“采办”涉及从物资需求提报到货到施工现场的全过程,包括供应商资质报批、计划申报、采购、催交催运、清关运输、报验、储存保管、发放控制等工作。

  5. 企业内部管理:在企业管理中,“采办”指的是采购部门的工作职责,包括市场调查分析、供应寻找与管理、产品销售数据分析、物流资源规划、库存盘点等。

  6. 政府与公共事务:在政府机构中,“采办”可能涉及政府采购和管理,如石油企业中的“采办合同”,即为实现采购而签订的合同。

“采办”涵盖了从采购计划制定到实际执行的全程,无论是在古代还是现代,无论是在商业、军事还是工程项目中,都具有重要的作用和意义。

古代的采办实践和案例主要涉及皇室和朝廷对各类物资的需求,这些需求通常通过办、额办和采办三种方式进行满足。

  1. 岁办:岁办是指各地每年向朝廷进贡的土特产。这种形式基于“任土作供”的原则,即各地区根据自身的资源情况,每年向朝廷上贡特定的物品。例如,在明代,各地官员必无代价地向朝廷进贡当地特产,这些特产包括粮食、丝绸、盐、铁、铜等重要物资。

  2. 额办:额办是指许多物料设有定,按定额征解、造办。这意味着朝廷会规定每年需要多少某种物资,并由地方官员负责收集和供应。例如,明代金银矿藏由朝廷委派内外官员经营管理或监督开采,并规定每年征收金银的数额。

  3. 采办:当岁办和额办无法满足皇室需求,朝廷会出钱购买所需物资,这称为采办。采办通常由官府主导,通过招标或直接购买的方式从商人手中获取所需物品。例如,在明,当岁办的物资不能满足需要时,朝廷会出钱向商民采购,称为“采办”。采办过程中,宦官们常常担任督造之职,对业主们百般刁难,导致许多商人破产或逃匿。

具体案例包括:- 景德镇的官窑体系:从宋代开始设立官办业,如景德镇的官窑体系,负责生产瓷器供皇室使用。- 北京城营建中的物料采办:在明代北京城营建过程中,皇木采办经历了从官办到召商采办的变迁。早期由朝廷派官参与或委官督办,后期则通过召商采办的方式,吸引众多商人参与,提高了采办效率。- 木兰围场的木料采办:在修建木兰围场时,朝廷通过招商的方式招募民间商人进行采办,这种招商采办的方式体现了古人超前的商业思维。

军事与国防领域中采办的流程和标准有哪些?

在军事与国防领域中,采办的流程和标准是确保武器系统、供应品或服务能够满足国防需求的重要环节。我们可以总结出以下几点关于军事与国防领域中采办的流程和标准:

  1. 采办与研制的定义与分类
  2. 采办(Acquisition) :为满足国防需求,完成或保障某项军事任务,对武器和其他系统、供应品或服务(包括构建设施)开展方案探索、立项、设计、研制、试验、签订合同、生产、部署、后勤保障、改进改型和报废的整个程。
  3. 采购(Procurement) :政府购买货物和服务的活动。
  4. 采办项目(Acquisition Program) :据已确认的使用要求所进行的旨在提供新的、改进的或继续的武器系统或自动化信息系统能力的一个有目的和有经费支持的工作项目。
  5. 采办类型(Acquisition Category, ACAT) :决定项目的评审和决策者的级别以及适用的程序。采办类型分为I类、IA类、II类和III类,分别对应不同的项目规模和费用标准。

  6. 采办流程

  7. 方案拟订:确定需求并进行可行性研究,提出初步设计方案。
  8. 演示验证:通过技术开发和系统开发与验证阶段,确保设计方案的可行性和有效性。
  9. 工程研制:详细设计和建造阶段,进行详细设计和建造工作。
  10. 生产部署:生产和部署阶段,将设计好的武器系或供应品进行生产并部署到实际使用中。
  11. 使用维护:装备使用后的维护和保障阶段,确保装备的正常运行和使用寿命。

  12. 阶段审查

  13. 在每个阶段完成进入下一个阶段之前,都要经过阶段审查,认为条件成熟才转入下一个段。

  14. 标准化文件体系

  15. 美国国防部制定了详细的标准化文件体系,包括《联邦采办条例》和《<联邦采办条例>国防部补充条例》,这些文件规定了采办的具体政策和办法。
  16. 例如,国防部5000.1号指令国防采办》为国防采办计划的管理规定了大政方针与指导思想;国防部5000.2号条例《国防采办管理政策和程序》详细规定了实施5000.1号指令的具体政策和办法

  17. 管理体制

  18. 美国建立了以国防部为主、政府其他有关部门为辅的国防采办管理体制。国防部负责国防科研和武器装备研制、生产、采购、试验、鉴定、维修、保障全过程的统一管理和协调。
  19. 各军兵种作为国防采办全过程的执行部门,负责本军兵种装备研制、生产、采购、维修的具体组织实施。

  20. 灵活性与高效性

  21. 为了适应新的变化需要,美国国防部不断调整和优化采办程序,强调采办的灵活性、高效性和创新性,提出“螺旋发展”和“递增式发展”的概念,以达到缩短武器装备采办周期的目的。

工程项目管理中采办的最佳实践和挑战是什么?

根据提供的信息,无法回答关于工程项目管理中采办的最佳实践和挑战的问题。搜索到的资料主要集中在项目采办管理的不同方面,但没有直接回答最佳实践和挑战的具体内容。以下是一些相关的点,但它们并不足以构成完整的回答:

  1. 项目采办管理的重要性
  2. 项目采办管理是项目管理的关键环节,涉及采购进度控制、物资质量、成本制等,对项目顺利交付和盈利至关重要。
  3. 采办工作管理得好坏与否将直接关系到整个项目的工程质量及盈利。

  4. 采办管理的特点

  5. EPC项目的采办工作具有采购程序复杂、所采购设备涉及面广、类繁多、技术含量高、专业性强等特点。
  6. 国际石油项目的采办成本占到了建设总投资的40%~70%左右,涉及诸多因素,如运输距长、法律、语言、文化差异等。

  7. 采办管理的流程

  8. 制定采办计划采买、催交、检验、运输等环节。
  9. 采办流程的设计采用闭环方法,实施、监督、反馈、优化。

  10. 采办管理的挑战

  11. 一些项目管理方过于注重选用“技术合格、低价中标”的采办策略,可能导致工程项目投产不久就发生问题。
  12. 国际石油项目采办管理面临的挑战包括管理认识不到位、管理不严、采办管理方法落后等。

  13. 采办管理的建议

  14. 建立完善的采办管理办法、专业化人才队伍、全流程采购管理、供应商管理、合同及文件控制以及加强与设计、施工部门的交流协调。
  15. 加强项目领导,健全组织机构,创新采办管理的方法和手段。

虽然我搜索到的资料提供了关于项目采办管理的一些重要信息,但没有直接回答最佳实践和挑战的具体内容。

企业内部管理中采办部门的角色和职责具体包括哪些方面?

根据提供的信息,无法回答问题“企业内部管理中采部门的角色和职责具体包括哪些方面?”。

虽然有多份证据提到了不同门的职责,但没有一份证据专门详细描述了采办部门的具体角色和职责。例如, 提到了采供部的职责,但这是在工程建设物资材料采购与理的背景下,而不是一般意义上的企业内部管理中的采办部门。 至 列举了多个部门的职责,但没有明确提到采办部门的具体职责。

政府采购和管理中的采办合同通常包含哪些关键条款?

政府采购和管理中的采办合同常包含以下关键条款:

  1. 当事人信息:包括采购人与供应商的名称、地址、联系方式等基本信息。

  2. 标的和数量:明确采购的具体内容、规格、数量等。

  3. 质量要求:详细规定采标的的质量标准和要求。

  4. 价格和支付方式:包括采购价格、付款进度安排、资金支付方式和条件。

  5. 履行期限和地点:明确合同的履行时间、地点和方式。

  6. 交货和验收:包括交货时间、交货地点、验收标准和流程。

  7. 违约责任:规定违约金计算方式、滞纳金的支付方式以及违约责任的追究。

  8. 争议解决:明确争议解决的方式和途径,如仲裁或诉讼。

  9. 合同变更、终止和解除:规定合同变更、终止和解除的条件。

  10. 知识产权归属:对于涉及知识产权的采购项目,应明确知识产权的归属和处理方式。

  11. 保密条款:规定双方对商业秘密和技术秘密的保密义务。

  12. 法律适用和语言:规定合同的法律适用和官方语言。

  13. 其他特殊条款:根据具体采购需求设置的其他特殊条款,如环保要求、劳动保障等。