词典

达成的意思

chéng

达成

拼音dá chéng

1.达成常用意思: 得到;达到;实现。

词性动词
近义词 达到 , 完成 , 实现
例词达成协议

例句 1.事业的成功,并非一朝一夕所能达成的,而是长期努力的结果。
2.大家开诚布公,共同协商,很快就达成了一致。

达成引证解释

1. 达到;得到。多指商谈后得到结果。

1. 作为第一步,各国首脑会议应当达成协议,即拥有核武器的国家和很快可能拥有核武器的国家承担义务,保证不使用核武器。 《全面禁止和彻底销毁核武器》 周恩来


达成是什么意思

“达成”一词在中文中具有多重含义,要指通过努力或商谈实现某个目标、完成某项任务或达成一致意见。具体来说,“达成”可以表示以下几种情况:

  1. 达到一个目的或实现一个目标:这通常涉及有意识的努力,例如为了达成某个协议而进行的多次尝试。

  2. 经过商谈取得一致意见:例如双方通过谈判达成协议,或者在会议中就某个问题达成共识。

  3. 纠纷经过努力而得到解决:例如通过协商解决了争端,达成了一个折衷的解决方案。

此外,“达成”还可以用于描述完成某项任务或工程,如工程完工、宣告终结等。它的近义词包括完成”、“实现”、“告终”、“竣工”等。

“达成”是一个广泛使用的词汇,涵盖了从个人目标的实现到多方协议的签订等多个方面。

达成在不同文化中的含义和使用差异是什么?

“达成”在不同文化中的含义和使用存在显著差异,这主要体现在以下几个方面:

在跨文化交流中,语言不仅仅是简单的沟通工具,更是文化的载体。不同文化背景下的人们对“达成”的理解和使用方式可能完全不同。例如,在西方文化中,直接回答问题通常被视为坦诚和效率的象征,而在方文化中,这种直接性可能会被认为不礼貌或过于唐突。这种差异导致了信息传递上的误解和沟通障碍。

不同文化对“成就”和“成功”的定义也存在显著差异。例如,伊朗、阿富汗、西德和高加索美国人更向于将成功与自我、主动性、自由、教育、工作和男性化联系在一起,而印度、罗马尼亚、波兰、瑞典和非裔美国人则可能有不同的关联。这种文化差异影响了人们对于“达成”的理解和期望。

高语境文化和低语境文化在信息传递上有很大不同。高语境文化依赖非言语信号和文化背景来解读信息,而低语境文化则更注重直接表达观点。例如,“To meet one’s Waterloo”在英语中直接传达失败的含义,而在法语和罗马尼亚语中则需要更多背景知识才能理解其深层含义。这种差异使得在不同文化背景下使用特定表达式变得必要。

在捷克语中,“达成”这一概念的含义取决于基础谓语是否为成就动词。例如,VPpriezžat’(‘arrive’) 被解释为“到达”,是一个真正的成就,而zavozit’(‘drop off’)、darit’(‘give as present’) 和 priglašat’(‘invite’) 可以被解释为成就动词,述的是某事的完成或赠送的过程。这种差异反映了不同语言中动词的语义使用和文化背景的影响。

在英语作为第二语言(ESL)学习中,文化因素对词汇的理解和使用有重要影响。例如,“稻”、“船”、“蘑菇”等词汇在中英文化中的深层含义和附加含义不同,这影响了学习者对这些词汇的理解和掌握。理解这些文化差异有助于提高跨文化交流的效性。

概念在语言文化中的作用包括促进有效沟通、文化理解和避免误解。理解特定词汇和短语的文化内涵有助于与不同文化背景的人进行有效交流,确保信息被准确传达。例如,时间观、家庭结构、对美的义等概念在不同文化中存在显著差异,理解这些概念有助于建立不同文化背景之间的人际关系。

总之,“达成”在不同文化中的含义和使用差异主要体现在语言表达、成就与成功的关联、高语境与低语境文化的差异、动词的语义差异以及词汇的深层含义等方面。

达成协议的具体步骤和策略有哪些?

达成协议的具体步骤和策略可以从多个角度进行分,结合我搜索到的资料,我们可以总结出以下几个关键步骤和策略:

具体步骤

  1. 准备和规划
  2. 明确谈判目标,收集所需数据和信息,并设定可协商的界限。
  3. 确定谈判的时间、地点、参与方和遵循的规则。
  4. 确定各方身份,确保其具有合法能力和授权。

  5. 信息交换

  6. 自我介绍和讨论焦点问题,交换相关数和信息。
  7. 提出问题,明确未清晰的问题点。

  8. 阐述立场

  9. 阐述各自的利益、目标和不可协商的界限。
  10. 分析每个提议,必要时请求时间研究并准备回应。

  11. 寻找共同解决方案

  12. 寻找能满足双方利益的替代方案,评估不同方案的利弊。
  13. 使用客观标准确保最终协议基于公平性和互惠互利。

  14. 达成协议

  15. 在接近达成协议后,准备更详细的提议,旨在推进可能的协议。
  16. 确认承诺,重申协议的好处,并解决任何遗留问题。
  17. 记录结果,包括达成的协议、未达成的协议等。

  18. 后续跟进

  19. 谈判结束后,保持沟通和联系,以确保协议的执行和落实。
  20. 设置监控机制,如定期检查、报告或第三方审计,以确保问责制。

策略

  1. 增强最佳备选方案(BATNA)
  2. 使BATNA更容易、更可能或更有利于满足利益;如果只接比BATNA更好的交易,改进它将带来更好的结果。
  3. 考虑对方的BATNA,这将使谈判更容易;知道这一点,你将意识到达成协议的概率。

  4. 保留价值

  5. 将BATNA转化为谈判桌上的价值,即你介于达成交易和返回BATNA之间的金额。

  6. 可能的协议区域(ZOPA)

  7. 定义了必须在双方之间分配的剩余价值。

  8. 关注优点而非立场

  9. 继续关注优点,而不是立场;反对位势谈判,将注意力引向优点——智取谈判;包括第三方参与,以集中讨论焦点。

  10. 使用适合情况的技术和战

  11. 使用已确定的策略、工具和战术,与各方达成一致,同时不损害其他各方。
  12. 在谈判中学会使用“拉”和“推”的策略,即通过施加压力和给予回报来达成协议。

如何通过谈判有效达成共识?

通过谈判有效达成共识需要遵循一系列原则和策略,这些原则和策略在多来源中得到了详细阐述。以下是一些关键点:

  1. 将人与问题分开:在谈判中,应将个人情感与问题身区分开来,避免让个人情绪影响谈判结果。

  2. 专注于利益而非立场:理解并关注双方的利益,而不是仅仅关注各自的立场。这有助于找到双赢的解决方案。

  3. 创造多种选择:在达成协议前,尽可能地生成多种选择方案,这样可以增加妥协的可能性,并为双方提供更多的灵活性。

  4. 坚持客观标准:确保协议基于客观标准,而不是压力或个人意志。这有助于提高协议的公平性持久性。

  5. 寻找共同利益:不要假设谈判是零和游戏,而是要寻找双方都兴趣的共同利益。强调这些共同利益可以促进谈判的顺利进行,并使关系更加友好。

  6. 让对方容易做出决定:尝试从对方的角度思考,考虑不同主体的利益,并提出易于对方接受的选择方案。

  7. 细化谈判范围:将谈判目标缩小到更小的处理单位,同时通过引入第三方或增加其他问题来扩大谈判范围,增加妥协点。

  8. 倾听和理解:真正倾听各方观点,确保理解正确。在达成共前,确保每个人都能被听到,这是合作解决问题的基础。

  9. 避免短期得分策略:控制方应采取子-saving措施,避免表现出明显的挫败感、急躁、傲慢或对这些行为的愤怒,因为这可能损害长期的友好关系。

  10. 总结和书面记录:谈判和调解应以对已解决事项的总结结束,这一总结必须得到所有参与者的同意,并且如果可能,应以书面形式记录下来,以便将来参。

达成目标的心理学原理是什么?

达目标的心理学原理主要涉及目标设定理论和自我调节策略。根据目标设定理论,具体且具有挑战性的目标能够显著提高个体的表现和持久性。这一理论由埃德温·洛克和加里·夏特曼等人提出,强调了目标的难度、具体性和承诺对个体行为的影响。

具体而言,目标设定理论认为,目标通过以下四种机制支持绩效:

  1. 指导功能:目标引导注意力和精力集中在相关信息和活动上,避免将注意力分散到无关任务上。
  2. 激发功能:更高的目标会导人们增加努力程度,并根据任务难度调节努力。
  3. 持久性影响:目标对个体的持久性有积极影响,使个体在面对困难时更有能坚持下去。
  4. 知识和策略的应用:目标促进任务知识和策略在不同层面的应用,以支持目标追求。

此外,自我效能感也是实现目标的重要心理因素。自我效能感是指个体对自己完成某项任务的能力的信心,这种信心可以激发动力,帮助人们面对挑战并寻找创新解决方案。乐观的自我效能感使人们将挑战视为可服的机遇,从而增强实现目标的可能性。

实施意图(Implementation Intentions)是将目标转化为行动的关键策略之一。具体步骤包括形成明确的目标意图,将其转化为具体、可实现的目标,并创建实施意图,规划如何在特定情境下执行目标行为。这种方法通过增强自我效能感来提高目标实现的可能性。

社会心理学究表明,目标追求和动机不仅取决于个人性格,还受到个人特质和情境因素的影响。环境中的线索,如图像、文字、声音和他人的存在,可以活或激发目标,这种激活可能是有意识的,也可能是无意识的。例如,在新年定下目标时,人们往往认为实现目标很简单,但通过学习社会认知理论,我们了解到即使是基本决策也发生在更复杂的心理框架中。

总之,达成目标的心理学原理包括目标设定理论中的具体性和挑战性、自我效能感的提升、实施意图的制定以及环境线索对目标追求的激活作用。

在法律领域中,达成协议的正式程包括哪些内容?

在法律领域中,达成协议的正式程序通常包括以下几个关键步骤:

  1. 谈判和全权证书:首先,涉及各方的代表需要进行谈判,以就协议的内容达成一致意见。这些代表必须有全权证书,这是国家元首、政府首脑或外交部长发出的证明某人为该国授权的代表,有权参与条约的谈判和签署文书。

  2. 协议起草和审查:协议草案完成后,各方需仔细审查合同,包括内容、语言、编辑、数字和字母/首字母。为加强协议的有效性,合同签署通常由公证员和双方各两名见证人见证。

  3. 签署协议:各方同意合同条和条件后,正式签署协议。签署前,各方需确保所有条款和条件都已明确,并且没有遗漏。

  4. 批准和确认:在某些情况下,协议需要经过立法机构或行政机构的批准。例如,在政府间协议中,协议的签署不能同于执行协议,除非参与的政府在议会的批准下行动。此外,协议还需通过仲裁决定正式确认方具执行力。

  5. 登记和公布:在国际条约中,协议签署后还需要交换批准书,并进行登记。这些步骤确保协议具有法律效力,并向他签署方通知。

  6. 执行和后续程序:协议签署并实施后,各方应确保按约条款履行义务。如果发生争议,各方应参照合同和适用法律解决,可采用替代争议解决方法,如调解、协商、谈判或仲裁。

  7. 终止和后终止阶段:在特定情况下,如双方同意或满足特定条件,合同可被终止。时,各方应遵循商定的终止程序,确保平稳过渡,并回顾结果,考虑必要调整或改进。

  8. 司法序中的协议:在司法程序中达成的协议通常需要向法院提交正式同意令或起草并签署释放令。协议内容应包括所有交易条款、意图生效的时间谁负责做什么、争议处理方式等。