吞并

1.吞并常用意思: 并吞。

例句 1.秦始皇逐一地吞并六国，最终一统天下。
2.三国时期，魏蜀吴鼎足而立，各自都有吞并他国、统一天下的雄心。

吞并引证解释

1. 并吞；兼并。

引 1. 然地理参差，土无常域。随其强弱，自相吞并。 北魏 《水经注· 郦道元
2. 汉武巡游虚轧轧，秦皇吞并谩驱驱。 唐 《自贻》诗 罗隐
3. 目今楚国平公即位，天下十八国诸侯，各相吞并。 明 《临潼斗宝》第一折
4. 这种做法显然不同于军阀制度的吞并排挤。 《人民政协共同纲领草案的特点》 周恩来

吞并是什么意思

“吞并”一词在汉语中具有多种含义，主要指侵占、合并或并吞的行为。在不同的历史和现代语境中，其具体含义和用法有所不同。

1. 历史和古代用法：在古代献中，“吞并”常用于描述国家或诸侯国之间的扩张和合并行为。例如，在北魏郦道元的《水经注·潧水》中提到地理变化和强弱国家之间的吞并；唐代罗隐的《自》诗中也提到了秦朝的吞并行为。明代无名氏的《临潼斗宝》第一折中也描述了楚国平公即位后，天下十八国诸侯之间的吞并。

2. 现代汉语用法：在现代汉语中，“吞并”通常指侵占别人的财物并将其归为己有。其近义词包括淹没、噬、兼并和并吞。例如，20世纪80年代，一些出版巨头开始吞并较小的公司；公元106年，罗马吞并了纳巴泰王国；1938年，德国吞并了奥地利。

3. 法律和政治视角：在国际法和政治领域，“吞并”通常指一个国家单方面采取行政行动，强行夺取另一个国家的土。这种行为通常被视为非法，并可能构成国家犯罪。例如，1938年德国通过武力威胁完成了对奥地利的吞并。

4. 商业和企业语境：在商业领域，“吞并”常指大型企业对小型企业的收购，或者两个公司的合并。例如，小型家庭企业被较大公司吞并，或小公司被大公司吞并。

5. 其他相关词汇：与“吞并”相关的词汇还包括“兼并”、“并吞”、“吞噬”等。这些词汇在不同语境下也有类似的含义，如侵占、合并或消灭。

“吞并”一词在不同语境下可以表示侵占、合并或并吞的行为，具体含义需根据上下文来确定。

吞并的历史案例有哪些，特别是在古代和现代的对比？

吞并的历史案例

古代吞并案例

1. 中国历史上的吞并
2. 周朝：周初分封的800诸侯国中许多小国被吞并。例如，齐国联合楚国和魏国吞并了宋国，这是春秋五霸之一的宋襄公之宋国。
3. 秦朝：秦二世吞并了卫国。
4. 汉朝：汉景帝吞并了吴氏长沙国，汉武帝吞并了东瓯、闽、南越、夜、朝鲜等。
5. 唐朝：唐太宗吞并了吐谷浑、东突厥。
6. 辽朝：辽太祖吞并了渤海。
7. 宋朝：宋太宗吞并了吴越、清源、钦化，宋仁宗吞并了青唐。
8. 明朝：明成祖吞并越南、缅甸。

9. 清朝：清高宗吞并了准葛尔汗国。

10. 欧洲历史上的吞并

11. 俄罗斯帝国：俄罗斯帝国在历史上多次吞并附庸国，如在第七次俄土战争中占领苏呼米，扶植塞费尔·阿里贝伊上台，其改宗东正教并成为俄罗斯帝国治下的自治领。
12. 波立联邦：波立联邦吞并了条顿骑士团国即普鲁士。

13. 金朝：金朝在短短五年内灭辽灭宋，逐步攻取了河北、河东、京西、京东、陕西十路。

14. 其他古代吞并

15. 古埃及：古埃及曾被喜克索斯王朝、努比亚的库什王朝、波斯的阿挈美尼德王朝、马其顿王朝和罗马帝国吞并。
16. 美洲：新航路开辟后，欧洲人灭亡了美洲的一些印第安人国家或地区，完全占据了美洲。

现代吞并案例

1. 俄罗斯
2. 克里米：2014年，俄罗斯再次吞并了克里米亚，这导致了国际社会的广泛谴责。

3. 乌克兰：乌克兰和克里米亚之间的紧张关系持续存在。

4. 其他国家

5. 以色列：以色列吞并了东耶路撒冷。
6. 纳粹德国：纳粹德国吞并了奥地利和捷克斯洛伐克。
7. 美国：美国吞并了夏威夷和得克萨斯。
8. 日本：日本吞并了朝鲜。
9. 英国：英国吞并了塞浦路斯和埃及。
10. 葡萄牙：葡萄牙在1961年吞并了印度的瓜地。
11. 伊拉克：伊拉克在1990年吞并了科威特，引发了第一次海湾战争。

对比分析

古代与现代的对比

1. 动机与方式
2. 古代：古代的吞并往往是为了扩张领土、增强国力或解决内部矛盾。例如，齐国联合楚国和魏国吞并宋国是为了增强自身的实力。

3. 现代：现代的吞并更多是出于战略性的考虑，如保护海军通道和避免潜在的军事威胁。例如，葡萄牙在1961年吞并印度的瓜地是为了保护海军通道。

4. 国际反应

5. 古代：古代的吞并通常不会引起国际社会的广泛关注，因为当时没有现代的国际法和国际织来规范国家行为。

6. 现代：现代的吞并则会引发国际社会的强烈反应，如俄罗斯吞并克里米亚导致了国际会的广泛谴责。

7. 结果与影响

8. 古代：古代的吞并往往会导致被吞并地区的文化和政治结构发生重大变化，但这变化通常不会对全球格局产生深远影响。
9. 现代：现代的吞并则可能带来复杂的政治后果，如乌克兰和克里米亚之间的紧张关系。

在国际法中，吞并行为的合法性是如何界定的？

在国际法中，吞并行为的合法性通常被界定为非法。根据多个来源的证据，吞并是指一个国家通过武力或其他强制手段单方面宣布对另一国家领土的主。这种行为通常被视为违反国际法，因为它侵犯了其他国家的领土完整和政治独立。

具体来说，吞并一种单方面行为，涉及一个国家通过武力或其他强制手段夺取并持有另一国家的领土。这种行为与占领不同，因为占领通常不涉及永久主权的移，而吞并则试图通过胜利者的单方面决定来实现主权的转移。

国际法明确规定，使用武力获取领土是绝对禁止的。这一原则可以追溯到1945年的联合国宪章，并被进一步确认为国际法中的强制性规范（jus cogens）。这意味着国际社会普遍认为，通过武力取领土的行为是非法的，不应被承认或合法化。

此外，吞并通常不会得到国际社会的广泛认可。尽管有些情况下，其他国家可能会对吞并行为进行事实上的承认，但这并不改变其非法性质。例如，以色列在1981年吞并戈兰高地和俄罗斯在2014年吞并乌克兰克里米亚的行为，虽然得到了一些国家的事实承认，但仍然被国际社会广泛视为非法。

商业领域中吞并与兼并有何区别，具体案例分析？

在商业领域中，吞并与兼并是两种不同的企业重组方式，它们在定义、操作方式、律程序和目标等方面存在显著差异。

定义与操作方式

1. 兼并（Consolidation）：
2. 兼并是指两家或多家公司通过法定方式重组，组成一个新的企业，原公司的权利与义务由新公司承担。兼并通常有两种形式：吸收合并和新设合并。吸收合并是指一个公司（兼并方）吸收其他公司（被兼并方），被兼并方失去法人资格；新设合并是指多个公司共同设立一个新的公司，原有公司解散。

3. 兼并更多涉及股份互换而非现金支付，双方企业共同决，合并后公司发行新股，但不涉及现金交换。

4. 收购（Acquisition）：

5. 收购是指一个企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部或部分股权，以获得控制地位。收购可以分为资产收购和股份收购。资产收购是指购买目公司的特定资产，而股份收购则是购买目标公司的股份。
6. 收购中，收购方需购买目标公司至少51%的股份获得控制权，且收购决策可能非双方共同决定，即敌意收购。

法律程序与税务处理

1. 兼并：

2. 兼并的法律程序包括主管部门批准、股东大会决议、董事会制定方案、签订合同、公告和工商变更登记等步骤。被合并企业的权、债务由合并企业承继。

3. 收购：

4. 收购的法律程序较为杂，涉及尽职调查、谈判、签订收购协议、支付对价、完成交割等步骤。收购后的财务处理包括合并财务报表的编制和税务处理。

目标与影响

1. 兼并：
2. 兼并的主要目标是通过整合资源和优势，形成的企业实体，实现协同效应和规模经济。例如，瑞德国际与Elsevier的合并计划和SmithKline Beecham与Glaxo Wellcome的合并计划都是典型的兼并案例。

3. 兼并通常以友好方式进行，考虑双方的共同利益和协议条款，营造合作氛围。

4. 购：

5. 收购的主要目标是通过获取控制权来扩大市场份额、获取新技术或人才等。例如，Facebook收购WhatsApp和Google收购YouTube都是典型的收购案例。
6. 收购可能友好或敌对，取决于被收购公司是否愿意被收购，有时会导致收购公司采取激进收购策略。

具体案例分析

1. 瑞德国际与Elsevier的合并：

2. 这是一个典型的兼并案例，两家公司在合并后形成了一个新的实体，整合了各自的资源和优势，实现了协同效应。

3. Facebook收购WhatsApp：

4. 这是一个典型的收购案例，Facebook通过收购WhatsApp获得了即时通讯平台的技术和用户基础，扩大了在社交媒体领域的市场份额。

5. SmithKline Beecham与Glaxo Wellcome的合并：

6. 这是一个复杂的兼并案例，两家公司在合并后形成了一个新的制药巨头，整合了各自的药品研发和市场资源。

结论

兼并与收购在商业领域中都是重要的企业重组方式，但它们在定义、操作方式、法律程序和目标等方面存在显著差异。兼并通常涉及个或多个公司合并为一个新实体，目标是实现协同效应和规模经济；而收购则是一个公司通过购买股权或资产来获得对另一家公司的控制权，目标是扩大市场份额或获取新技术。

吞并行为对企业文化和员工有何影响？

吞并行为对企业文化员工的影响是多方面的，具体可以从以下几个方面进行详细分析：

1. 企业文化的转变

吞并行为通会导致企业文化的显著变化。当一家公司被另一家公司收购时，新的所有者可能会引入不同的企业价值观和管理风格，这可能会破坏原有的工环境和员工士气。例如，恶意收购成功后，控制权的变更可能会导致公司文化和管理风格的转变，新所有者可能会实施不同的企业价值观和商业惯例，这可能会破坏既定的工作环境和员工士气。

2. 文化整合的挑战

并购过程中，两个不同的组织文化需要融合，这是一个复杂且微妙的过程。成功的文化整合需要将两个组织的价值观和规范对齐，以创建一个统一和谐的工作环境。然而，文化冲突和工作方式的差异可会导致员工之间的摩擦和抵抗。因此，组织领导者需要积极应对这些挑战，培养包容性和合作的文化。

3. 员工士气和动机

并购和收购对员工士气有显著影响。员工可能会感到不确定，担心自己的工作安、角色以及新公司的文化。这种不确定性可能导致焦虑、压力和缺乏动力，最终影响公司的绩效。为了缓解这种影响，公司必须采取措施与员工沟通，明确合并后的文化期望，并提供培训和教育，以促进员工融合。

4. 管层和薪酬福利的变化

收购后，管理层可能会发生变化，员工需要学会与新领导相处。此外，薪酬福利也可能据收购公司制定的新政策进行调整。这些变化可能会影响员工的工作满意度和忠诚度。

5. 工作方式的改变

并购后，工作方式可能会变得更加详细具体，开会时间增加等。这种变化可能需要员工应新的工作流程和规则，从而影响他们的工作效率和满意度。

6. 文化合策略

企业合并后，原企业文化可能发生变化，取决于合并双方的文化差异。不同的文化整合策略包括同化、去文化、整合和剥离。例如，阿里巴巴在并购中采取了吸纳式文化整合模式，将自身企业文化注入被合并方，而剥离式文化整合适用于不同产业或国家的合并

7. 长期益处与短期挑战

尽管短期内存在挑战，但并购和收购的长期益处可能超过短期困难。通过并购，公司可以增强实力，扩大消费者基础，减少市场竞争，并创造超越各自单独价值的协同效应。然而，成功的并购需要有效的合策略和对文化差异的考虑，以应对员工士气和消费者接受度的挑战。

总之，吞并行为对企业文和员工的影响是深远且复杂的。

如何区分吞并、兼并、合并和收购这些概念？

区分吞并、兼并、合并和收购这些概念需要理解它们各自的定义和操作方式。以下是详细的解释：

1. 合并（Merger）：
2. 定义：合并是指两家或多家公司通过契约及法令归并为一个公司的行为。合并可以分为吸收合并和新设合两种形式。吸收合并是指一个公司吸收其他公司，被吸收的公司法人资格消失；新设合并是指多个公司合并成立个新的公司，原公司的法人资格均消失。

3. 特点：合并通常涉及两个或多个规模相近的公司，目的是通过整合资源和运营来实现协同效应。合并后的新公司通常由双方股东共同拥有，决策权平等。

4. 兼并（Merger）：

5. 定义：兼并通常指一家企业购买其他企业的产权，实现对其经营权的全部控制，或者两家或多家企业合并成立一个新企业。

6. 特点：兼并后被兼并企业的法人资格消失，兼并企业成为新所有者和债务承担者。兼并多发生在企业财务状况不佳时。

7. 收购（Acquisition）：

8. 定义：收购是指一家企业通过购买另一家企业的部分或全部股权或资产，以获得其控制权的行为。

9. 特点：收购后被收购企业的法人实体仍然存在，但控制权转移到收购方。收购可以是善意的或恶意的，通常涉及更复杂的律结构和操作。

10. 并购（M&A）：

11. 定义：并购是兼并与收购的称，涵盖了兼并、合并和收购等多种形式。
12. 特点：并购的含义更广泛，包括通过法定方式重组企业以获得其他公司的控制权。并购在企业扩张中扮演重要角色，旨在通过产权交易活动实现企业的发展。

总结：- 合并：两家或多家公司结合形成一个新公司，双方股东拥有平等股份，目的是通过整合资源实现协同效应。- 兼并：一家企业购买其他企业的产权，实现对其经营权的全部控制，被兼并企业法人资格消失。- 收购：一家企业购买另一家企业的部分或全部股权或资产，获得其控制权，被收购企法人实体仍存在。- 并购：包括合并、兼并和收购等多种形式，旨在通过产权交易活动实现企业的发展。

这些概念在实际操作中虽然有相似之处，但它们在法人资格、债权债务和发生背景上存在显著差异。