例句
1.王同学十分不合群，经常在团体唱反调，因此成为众矢之的。
2.这次我们队能夺得团体冠军，他立下了汗马功劳。
1. 组织起来，团结为一体。
引
1. 那个演说的人，又在高处大叫道：“你们为什么没有团体？若是全船人一齐动手，还怕打不过他们么？”
《老残游记》第一回
2. 结我团体，振我精神，二十世纪新世界，雄飞宇内畴与伦。
《爱国歌》之四
梁启超
3. 人民在社会之中，组织各种各样的组织，有宗教的团体，有文化的团体。
《五十年来之世界哲学》六
胡
“团体”一词在不同的语境中有着多种含义。根据我搜索到的资料，我们可以从以下几个方面来理解团体的含义：
基本定义：团体通常指由两个或更多人组成的集合，这成员为了达到共同的目标而相互依赖和互动。团体不仅仅是简单的组合，而是通过持续的互动形成一个有组织结构的集体。
特征：团体具有一定的组织性和规范性，成员之间通过面对面的交流或其它方式保持联系，并且在实现共同目标的过程中形成相互依赖的关系。团体的规模通常在15到20人之间，但也可以更大或更小。
功能：团体在社会中扮演着重要的角色，包括促进社会关系、教育、说服、问题解决和决策等功能。团体能够提供归属感和社会支持，帮助个体在心理上健康发展。
类型：团体可以分为正式团体和非正式团体。正式团体是由管理层有意识地组建的，旨在实现组织目标；而非正式团体则是由于共同兴趣或社会需求自发形成的。
形成原因：团体的形成可能基于个人特征、互动机会、兴趣和目标等因素。例如，具有相似信念和价值观的人更容易形成团体
心理功能：团体能够增强成员的归属感和认同感，当个体的思想和行为符合团体的要求时，团体会给予鼓和支持。
理论基础：团体的概念在社会学、心理学和管理学中都有广泛的应用。团体被视为一个具有生命力的整体，由个体共同参与并相互影响。
“团体”是一个复杂而多维的概，它不仅涉及成员之间的互动和合作，还涉及到组织结构、目标设定以及社会功能等多个方面。理解团体的概念有助于我们更好地分析和管理各种类型的集体活动
团体在社会学、心理学和管理学中的理论基础主要集中在群体动力学（Group Dynamics）这一领域。群体动力学是研究群体发展规律的理论，其核心想由美国心理学家库尔特·勒温（Kurt Lewin）提出，他借用物理学中的场论概念来解释心理活动，认为人的心理和行为可以视为一种场的现象，即人与环境的函数。
在社会学中，群体动力学关注的是团体如何影响个体的心理状态和社会行为。例如，团体能够为个体提供归属感、认同感以及社会性支持力量。此外，社会学习理论也强调通过观察他人行为及其结果来增强个体的身心健康发展。
在心理学中，群体动力学不仅探讨了团体凝聚力和成员对团体规范与价值观的遵守，还涉及班杜拉的社会学习理论、伯恩的人际动分析理论以及卡尔·罗杰斯的人为中心理论等。这些理论共同构成了团体心理咨询的重要理论基础。
在管理学中，群体动力学同样具有重要地位。它研究团体发展中的各种因素相互作用和依存关系，如团体动力、信息交流、团体及成员的相互关系等。这些研究成果对于理解组织中的团队行为和提高团队效能具有重要意义。
总之，群体动力学作为一门社会科学领域，通过实证方法揭示了团体的基本性质及其与个人、团体、组织之间的关系规律。
正式团体和非正式团体在组织扮演着不同的角色，具有显著的特征和功能差异。
正式团体和非正式团体在起源、结构、理、会议频率与内容、沟通方式等方面存在显著差异。正式团体通常有明确的规则和领导，而非正式团体则依赖于成员间的相互理解和共享规范。
团体可通过多种方式促进成员的心理健康和社会支持。首先，团体心理辅导提供了一个安全、支持性的环境，让成员能够分享自己的经历和感受，从获得情感上的支持和理解。这种环境有助于缓解压力和焦虑，增强自尊和自信心。
团体心理辅导通过组织各种活动，促进成员之间的互动和合作，增强团队凝聚力和信任感。例如，通过小组讨论、角色扮演等策略，成员可以学习新的态度和行为方式，改善人际关系，并在此过程中克服沟通障碍。这些活动不仅帮助成员建立良好的人际关系，还促进了人潜能的发挥，实现全面发展。
此外，团体心理辅导还强调自我探索与发展的重要性。通过团体活动和心理教育，成员可以发现自己的潜在能力和发展方向，提高自我意识和发展潜力。这种自我探索有助于成员更好认识自己、解决问题和改善人际关系。
团体心理辅导还注重情感陪伴与支持。成员在团体中感受到情感的支持和关爱，减轻孤独感和无助感，提高情感稳定性和归属感。这种情感支持对于那些缺乏温暖家庭生活或亲密朋友关系的人来说尤其重要，因为团体治疗提供了一个机会，让他们体验到群体的团结与互助，培养健康的人际交往态度。
团体心理辅导的有效进行需要具备专业能力的领导者，他们应具备良好的沟通指导支持和激励技能，以确保团体活动顺利进行并达到预期效果。领导者需要营造一个安全支持和互助的团体氛围，让成员感到被理解和支持，从而更好地面对挑战和困境。
团体的规模对其功能和效率有显著影响。我们可以从多个角度来分析这一问题。
群体规模对群体的凝聚力、工作效率和成员满意有显著影响。最佳群体规模通常在5至7人之间，超过这个范围，群体内部的互动和共同目标的保持会变得困难，小集团的形成也会影响整体凝聚力。群体规模受任务性质影响，复杂任务需要更多人完成，而简单任务则可能因人数过多而降低效率。
西斯克定律指出，小团体内部团结一致，而大团体则更倾向于接受外部指导。小团体的沟通半径较小，目标明确，分工容易，而大集体在统一目标上可能遇到困难，加上层级制度，容易产生“长鞭效应”，降低效能。为了平衡小团体的团结与大团体的指导需求，采取层级制度的分层责任制度是最佳选择。
不同规模的团体行为方式异，选择适合团体规模的活动和流程至关重要。较小的团体能促进亲密关系和团队合作，但资源和视角有限；较大的团体资源丰富，技能和视角多元，但维护关系和动态需要更多时间和精力。5-7人的小组结合了小团体和大团体的优点能有效运作同时保持亲密和协作。
研究显示，奇数群体比偶数群体更受欢迎，5人或7人群体为理规模。群体规模的研究涉及确定人数上限和下限，以及成员数是奇数还是偶数。群体规模对群体的影响包括：成员间相互作用减少，工作满意度降低，生产效率受任务性质影响，缺勤或旷工率与群体规模正相关，离职率也与群体规模成正比。
大型团队虽然在短期内可能看起来更有效率，但随着团队规模的增加，沟通成本、信息传递效率下降、团队成员贡度降低以及过程损失等问题逐渐显现，导致团队整体效率下降。文章建议采用小团队（约5人）进行序列化工作，用Scrum模式构建跨职能团队，以提高团队凝聚力、沟通效率和生产力。
综上所述，团体的规模对其功能和效率有显著影响最佳群体规模通常在5至7人之间，超过这个范围，群体内部的互动和共同目标的保持会变得困难，小集团的形成也会影响整体凝聚力。
形成团体的主要因素包括互动、共同目的、隶属需要、共同兴趣以及情境压力等。这些因素共同作用，促使人们在特定情境下形成群体，以满足个人需求和安全感。例如，当人们意识到无法单独完成任务时，倾向于组成群体以提高效率；个人寻求与他人或群认同，以获得安全感；兴趣一致是群体形成的重要原因；高压力情境会促进群体形成；人们加入群体有时是为了实现功利目的或应对情境压力。
这些因素如何影响团体稳定性和发展呢？首先，互动是群体形成的直接原因，通过增强成员间的联系和沟通，可以促进群体凝聚力。其次，共同目的和目标一致性有助于团队成员之间的相互依赖和协作，推动组织目标的实现。此外，隶属需要和安全感的需求促使成员保持体身份，增强群体凝聚力。共同兴趣和活动的吸引力直接相关，可以增强群体的吸引力和凝聚力。情境力如高恐惧水平会增加个人参与群体的倾向，促进群体形成。
然而，情境压力也可能带来负面影响，如群间的竞争和冲突，需要通过共同活动来缓解敌对情绪。此外，群体的工具作用，即人们加入群体有时是为了实现功利目的或与群体无关的期待，可能影响群体的稳定性和发展。
总之，形成团体的主要因素包括互动、共同目的、隶属需要、共同兴趣和情境压力等。这些因素共同作用，促使人们在特定情境下形成群体，以满足个人需求和安全感。