例句
1.虽然这事出了点差错，但无伤大雅，对全局没有影响。
2.他做事总是纵观全局，考虑问题也比较全面，令人十分佩服。
1. 整个的局面。
引
1. 额勒登保奏言：“臣数载以来，止领一路偏师，今蒙简任经略，当通筹全局。”
清
《圣武记》卷九
魏源
2. 重洋门户关全局，万顷风涛接上游。
清
《春日沪上感事》诗
王韬
3. 恰好有万把银子药材装到下江来的，行家知道了，便发电到沿江各埠，要扣这一笔货，这一下子可全局都被牵动了。
《二十年目睹之怪现状》第一〇八回
4. 然而全局性的东西，不能脱离局部而独立，全局是由它的一切局部构成的。
《中国革命战争的战略问题》
毛泽东
“全局”一词在汉语中具有丰富的含义，通常指的是整个局面或局势，强调从整体角度考虑问题的重要性。它不仅仅是一个静态的概念，而是一个动态的过程，涉及多个方面和阶段的综合考量。
全局的概可以追溯到历史文献，如清代魏源的《圣武记》和毛泽东的《中国革命战争的战略问题》等。这些文献中提到，全局性的东西不能脱离局部而独立存在，而是由其所有的局部构成的。这意味着在处理全局问题时，必须全面考虑各个局部的因素，不能只关注某一个部分。
在现代语境中，“全局”常用于描述一个整体的情况或局面，例如在政治、经济、军事等领域中，全局思维被视为一种重要的战略思维。全局观念要求从系统整体及其全过程出发，调节系统内部各部分之间的关系，以实现整体目标。
此外，“全局”也强调了时间上的延续性和空间上的广延性。它不仅涉及当前的情况，还包括对未来发展的预测和规划例如，在国家治理中，全局视角有助于识别潜在的机会和风险，并制定长远的战略规划。
全局与局部的关系是相对的，而不是绝对的。每一个局部在一定意义上也是全局的一部分，因此在实际操作中需要协调局部与全局的关系，以确保整体利益的最大化。
全局是一个涵盖广泛、复杂且动态概念，它要求我们在面对复杂问题时，能够从整体出发，统筹兼顾，避免局部主义和本位主义，从而实现更全面和长远的目标。
全局思维在现代政治、经济和军事领域的应用案例非常广泛，以下是一些具体的例子：
全国统一大市场的建设： 中国在，全局观念和系统思维被用于推进全国统一大市场的建设。例如，湖北某地曾限制外地企业进入本地市场，但后来通过清理妨碍国统一市场和公平竞争的政策措施，破除了市场分割与地方保护，推动了生产要素的畅通流动和资源的高效配置。这种全局思维不仅优化了资源配置，提高了济效率，还激发了全社会的内生动力和创新活力。
国防和军队建设： 在防和军队建设中，习近平主席运用全局思维，站在强国兴军的战略高度，审时度势、统揽全局，推动了一系列重大决策，如政治建军、改革强军、科技兴军和依法治军等，使人民军队面貌焕然一新。这种全局思维帮助中国在国防和军事领域取得了全方位、开创性的成就。
商业竞争中的“饱和思维”： 在商业竞争中，“饱和思维”是一种通过集中优势兵力寻找突破点的策略。如，二战期间德国对法国的攻势以及现代公司如美团、拼多多的成功案例都展示了这一策略的应用。通过集中力量在关键节点上取得局部突破然后迅速扩大战果，将局部优势转化为全局优势。
历史唯物主义中的总体方法： 马克思在《资本论》中提出的总体方法强调了在“总体的运动”中把握现代社会和生产、人类社会历史发展规律的方法。中国共产党在治国理政中运用总体方法进行战略谋划，强调全国一盘棋、协调发展，既看局部又看全局，以局部促进全局的思想，为全面建成社会主义现代化强国提供了科学的方法论指导。
孙子兵法的战略思维： 孙子兵法中的战略思维至今仍具有重要价值。它不仅适用于军事领域，也适用于商业博弈。通过分析孙子兵法中的战术理念，如作战、谋攻、形篇等，并结合现代战争和商业领的实际案例，可以帮助商业人士看清全局，善用谋略。
在实际操作中有效协调局部与全局的关系，需要遵循以下原则和策略：
树立全局观点：全局高于局部，局部必须服从全局。这是处理局部与全局关系的根本原则。领导者应具备大局观念，善于用宏观战略光观察问题，总揽和驾驭全局。
统筹兼顾：在处理局部与全局的关系时，既要看到统一性，也要考虑立性。一旦发生对立，应毫不犹豫地选择局部利益服从整体利益。例如，在企业管理中，部门单位或分厂在度KPI与重点目标的选择时，一定要关注局部与公司总体目标达成的关系，避免冲突，求得共赢。
分层优化：将问题分解为多个层次，在每一层进行局部优化，再将局部最优解作为下一层的初始解。通过这种方式，可以避免陷入局部最优，同时也能兼顾局部和全局的化。
系统性思维：运用系统观点和方法解决复杂工程问题，将对象视为一个整体进行考虑、分析、设和运用。通过优化技术，系统可以达到效益提高、时间节省和高效运转的最佳状态。
结合局与全局的实际：局部是全局的支撑，每一个局部都是全局不可或缺的组成部分。要想维护好、巩固好和发展好全局，离不开搞好局部、干好本。胸怀全局者才能更好地搞好局部。
坚持实事求是：要树立全国一盘棋的思想，一切从大局出发。凡是从局部来看是有利的、可行的，而从全局来看是不利的、不可行的事情，就不能干；凡是从局部来看是不可行的，而全局来看是需要干的事情，就应当千方百计搞好它。
多维度分析：在协调中，要把全局利益放在第一位，提倡以全局为重，绝不允许以局部利益来损害全局利益行为的存在。当然，在坚持全局利益的前提下，也要兼顾局部利益。
全局观念在国家治理中的具体作用和实施策略可以从多个方面进行阐述。
全局观念是把握改革大势的基本前提。它要求在改革过程中，不仅要关注局部的、眼前的、直接的问题，更要从全局的角度出发，把握整体的发展方向和长远目标，确保改革措施的协调性、连贯性和前瞻性。例如，在土地制度改革中，既要保障农民的土地权益，又要考虑国家粮食安全和城市发展需要，建立健全的利益协调机制是实现这一目标的关键。
全局观念强调站在全局的高度上认识问题，以长远的眼光审势查情，以系统思维分析全貌，以理性的行动顾全大局。这意味着在实际工作中，要将集体利益置于个人利益之上，不计较个人得失，并将党的全面领导落实到国家治理的各个环节之中。
此外，全局观念还要求领导干部在想问题、作决策时，对“国之大者”心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账。这要求在新征程上，要牢固树立全局意识，正确认识大局自觉服从大局，善于把本地区和本部门的工作融入党和国家事业的大棋局。
全局观念还体现在战略思维的应用上。习近平总书记多次强调，在改革和发展的各项工作中要有战略思维，“战略、全局、方长向、远”等都是他讲话中的高频词。这要全党提高战略思维能力，不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。
全局观在国家治理中的具体作用包括确保改革措施的协调性和连、站贯性在全局的高度上认识和处理问题、将集体利益置于个人利益之上以及运用战略思维进行长远规划。
历史上有许多著名的全局性战略决策，它们对历史进程产生了深远的影响。以下是一些具有代表性的例子：
小平的改革开放政策： 邓小平在党的十一届三中全会以来，制定了一系列影响深远的战略决策，包括实现全党工作重点的战略转移、确立三步走”的战略目标、恢复高考、推行农村家庭联产承包责任制、创办经济特区等。这些决策不仅推动了中国的现代化进程，还使中国逐步走向世界舞台的中心。
毛泽东的战略决断： 毛泽东在井冈山时期到抗美援朝期间，做出了许多具有独创性的战略决断。例如，他在1947年晋冀鲁豫野战军主力跃进大别山的决策，虽然局部风险大，但从全国战场看，最终改变了中原态势，扭转了整个战争格局。此外，毛泽东在处理秋收起义前敌委员会剩余委员的问题时，决定前往宁冈，这一简单的决策也产了深远影响。
二战期间的关键决策： 在第二次世界大战期间，各国导人的决策对战争进程产生了重大影响。例如，诺门坎事件被认为是影响整个二战进程的最关键事件之一。此外，《命运攸关的抉择》一书中详细探讨了1940年至1941年间，英国、美国、苏联、德国、意大利和日本做出的十个具有重大军事影响的政治决策，这些决策将原本互相隔绝的场战争转变为全球化的冲突。
美国历史上的重大决策： 美国历史上也有许多关键决策影了其国家命运。例如，《独立宣言》的签署、《民权法案》的通过、路易斯安那购地、使用原子弹轰炸日本、探索太空等策，都对美国的发展产生了深远影响。
其他领域的重大决策： 历史还有许多涉及经济科技、政治法制、军事外交、思想文化宗教等领域的重大决策。例如，英国的亨利八世圈地运动、罗斯福的新政、清朝的闭关锁国政策、曼哈顿计划、阿波罗登月计划、人类基因组计划等。这些决策反映了各国在不同历史时期的战略选择和政策导向。
在解决复题时，杂问全局思维与局部思维各有其优势和局限。
全局思维的优势：1. 整体角：全局思维能够从更宽广的视角看待问题，强调整体关联和系统性思维，有助于识别问题的根本原因和长远目标。例如，在企业战略规划中，全局思维可以帮助高管权衡各部门需求，实现整体成功。2. 避免片面性：全局思维能够超越局部逻避免，“只见树木，不见森林”的局限，从而更全面地寻找问题的解决路径。3. 优化策：通过全局洞察，可以发现关键矛盾和制胜之道，从而做出更明智的决策。例如，在产品管理中，全局思维能综合考虑市场需求，避免忽视协作或知识盲区。
全局思维的局限：1. 计算资源和时间成本高：全局最优解可能需要多计算资源和时间来找到，这在某些情况下可能不切实际。2. 复杂性增加：全局思维需要处理大量变量和约束条件，可能导致决策过程变得复杂且耗时。
局部思维的优势：1. 快反应：局部思维专注于具体问题的深入分析，适用于解决具体的、短期的问题。例如，工程师在解决技术问题时，可以集中在特定工艺或组件的细节上。2. 计算成本低：局部最优模型通常计算成本较低，执行速度快，在某些情况下已经足够满足实际需求。
局部思维的局限：1. 可能陷入局部最优：局部最优解不一定能保证全局最优解，容易陷入局部极小值/极大值，导致无法找到最佳解决方案。2. 忽略整体影响：局部思维容易忽略整体运作的变化，难以提升实务能力，并可能将问题推给他人。
全局思维和局部思维在解决复杂问题时各有优劣。关键在于根据具体情况灵活运用两者，找到平衡的方法。例如，在面对不确定的外部环境时，可以先明确当前条件下的局部最优解，再在此上进基础行叠加升级或迁。