词典

职务的意思

zhí

职务

拼音zhí wù

1.职务常用意思: 职位规定的应担任的工作。

词性名词
近义词 职位 , 岗位 , 职责

例句 1.责任感以及有效地派任职务是成功企业经营的要素之一。
2.他的工作能力和他担当的职务很相称。

职务引证解释

1. 职位规定应该担任的工作。

1. 虽朝夕曳裾,无违接侍,而职务一离,有同宾客。 南朝 梁 《为孔导辞建安王笺》 何逊
2. 三司之职务空存,四海之轮蹄鲜至。 五代 《琅琊忠懿王德政碑》 于兢
3. 唐制: 有勋,有阶,有官,有爵。爵以定崇卑,官以分职务,阶以叙劳,勋以叙功。 明 《震泽长语·官制》 王鏊
4. 他想自动辞脱一切职务,退身出来,离开这里。 《韦护》第三章六 丁玲


职务是什么意思

职务是指在组织或机构中担任的特定工作岗位,它具有明确的职责和权限。职务通常定义了个人在组织中的角色和职责,决定了其在组织中的权力和责任范围。职务强调的是工作任务和职责,是组织内一系列具有重要性和数量要求的职位集合。职务可以由一组主要职责相似的职位组成,构成相对独立的实体。

职务与职位不同,职务是职位的抽象概念,表示工作的类别,而职位则具体到某一个点上,由特定人在特定时间内承担的任务组成。职务通常与薪酬、福利和权力直接相关,并且在组织中升迁通常意味着获得更高的职务和相应的薪酬和福利。

职务在不同组织结构中的定义和作用是什么?

职务在不同组织结构中的定义和作用可以从多个角度进行探讨。我们可以得出以下结论:

  1. 职务的定义
  2. 职务是按照组织标的需要而设定并由成员个人承担的角色位置,通常称为岗位。职务或岗位伴随着一定的权限和责任,其内容并不因担任职务的人的变动而改变,具有固定性和形式性。
  3. 职务可以简单理解为工作,即组织所规定担任的任务或工作。职务强调的是能干什么工作,强调工作的难易度,职务工作按难易度划分等级,也称职务等级或职等职级。

  4. 职位的定义

  5. 职位是指在组织结构中具有明确位置的一组职能,它定义了职位与组织中其他职位之间的系。职位可以被看作是个人所有活动的集合,这些活动在组织结构图中占据一个正式的位置,构成了组织的单位,包括其独特的义务、责任和职责。
  6. 职位描述具体说明构成职位的职责,使其与其它职位不同,详细展示所需的知识、技能、能力和执行这些职责的权限。

  7. 职务与职位的区别

  8. 职务与职位在内涵上是不同的。职务是指同类职位的集合体,是职位的统称;而职位意味着要承担任务和责任,它是人与事的有机结合体。职务是经常变化的,但职位是相对稳定的。
  9. 职位可以进行分类,而职务一般不进行分类。

  10. 职务的作用

  11. 职务设计是指将任务组合成完整职务的过程,其理论经历了古典时期、行为科学时期和社会技术设计的三个阶段。职务设计技术涉及职务专业化、职务轮换、职务扩大化、职务富化、工作团队和工作时间选择等方法。
  12. 职务划分和岗位责任制有助于保障组织的统一目标、统一意志得到贯彻和实施通过职务与职位分析,可以为人员录用、安置、评价、培训等提供依据,有助于从质的角度估计所需人员。

  13. 组织结构中的应用

  14. 在企业中,职务和职位的设计通常由工业工程部门或组织与方法部门负责,他们设计工厂职位或办公室典型职位,并负责规划和分配组织大部分的职责和分配。
  15. 在某些公司中,职务包括总裁、副总裁、秘书、财务主管等,每个职务都有明确的职责和任期。例如,总裁负责公司业务、事务和财产的总体管理,监督其他务和代理人的工作;财务主管负责保管公司资金和其他贵重物品,记录收支账目等。

职务在不同组织结构中的定义和作用主要体现在其作为角色位置的设定及其所伴随的权限和责任上。职务与职位虽然密切相关但在内涵和应用上有明显的区别。

如何区分职务和职位的具体差异?

职务和职位在组织管理中具有不同的定义和作用,理解它们之间的具体差异对于有效的人力资源管理和组织运作至关重要。

职务是指一个人所担任的具体工作头衔或职位名称,如经理、主任等。职务通常是一个固定的头衔,代表了一个人在组织中的角色和身份。职务的设定主要是为了明确个人在组织中的职责和权限,以便于管理和沟通。例如,一个公司的“市场部经理”就是个职务,这个头衔明确了该经理在市场部中的领导地位和职责范围。

职位则更广泛地指一个人所承担的特定职责和责任。职位不仅包括职务,还涵盖了该职务所涉及的具体工作内容、任务和责任。职位是任务责任的集合,是人与事有机结合的基本单元。职位的数量是有限的,通常被称作编制。职位的设定是为确保组织内各项工作的有序开展,并通过明确职责来提高工作效率。

具体来说,职务和职位的区别可总结如下:

  1. 职务
  2. 是固定的头衔,如经理、主任等。
  3. 主要用于标识个人在组织中的角色和身份。
  4. 职务不是终身的,可以是专任、兼任、设或临时的。
  5. 职务一般不随人走,即一个人离开后,其职务可能由其他人接替。

  6. 职位

  7. 涵盖了职务所涉及的具体工作内容、任务和责任。
  8. 是任务与责任的集合,是人与事有机结合的基本单元。
  9. 职位的数是有限的,通常被称作编制。
  10. 职位是组织重要的构成部分,泛指一个阶层,而岗位则是具体得多,由一组职责相似的岗位组。

职务对个人职业发展有哪些具体影响?

职务对个人职业发展有显著影响,具体体现在以下几个方面:

  1. 技能与工作效率:员工在公司中担任特定职务并不一定意味着他们具备该职务所需的专业技能,这往往是因为职务的晋升更多地取决于形式上的要求,而非个人的专业能力。因此,组织需要确保员工的职位与他们的技能相匹配,并提供明确的职业发展路径和可衡量的工作效率指标。

  2. 人力资本积累:个人在职场上获得的人力资本广度是职业晋升的重要因素。通过正式教育获得的广泛人力资本积累者,在职上更有效地积累人力资本,从而增加了晋升为高层管理者的可能性。这种学校获得的正式人力资本与职场上获得的非正式人力资本在职业晋升中的互补性得到了支持。

  3. 自主性和制度影响:工作中的自主性、选拔聘用、职称评审、职晋升、工资薪酬和进修培训等制度对个人成长发展有重要作用。这些制度不仅影响个人的职业发展,还可能成为职称评审或职级晋升的主要因素。

  4. 职位轮换:职位轮换能够提供与晋升和职业规划相关的刺激,促使管理层更倾向于晋那些已部分体验过新岗位的员工。职位轮换有助于发展管理经验,增强管理者在不同业务领域的知识、建立组织网络和提高问题解决能力。

  5. 教育和成就:教育是担任职务的必要条件,因此,教育程度越高,个人思维通常越成熟。成就源于经验、教育和良好的工作环境的积累,当基于成就的指标或标准主导特定职位的晋升时,成就对职业发展的影响力将更加明显。

  6. 职务分类和分析:职务分类对职业发展的影响重大,职务分析能提供详细的料,用来重新设计某些职务,使职务的作用更大,并且使任职者更有兴趣和干劲。职务分析通常能提供对职务性质及其与其他职务的关系的认识,有助于找出令人乏味的职务,并发展出改造这些职务的方式。

  7. 工作满意度和离职意向职务晋升可以激发员工的工作热情,使员工更积极地参与公司活动,因为晋升意味着更高的责任、权力和薪酬,以及额外的福利。职务晋升对工作满意度有正向影响,而工作满意度对离职意向有负向影响。

  8. 人力资源管理:教育、培、变动和晋升是影响职业发展的四个相互关联的因素。这些因素对职业发展有重大影响,而职业发展是任何人类活动的首要和第一个要素。

在现代企业中,职务晋升的标准和流程是怎样的?

在现代企业中,职务晋升的标准和流程通常包括以下几个方面:

晋升标准

  1. 绩效考核:员工需满足一定的绩效考核要求。例如,复星旅文集团要求员工的近期绩效考核等级为“超出预期”及以上。
  2. 工作年限:员工需在公司工作一定时间,如复星旅文集团要求员工入职6个月以上。
  3. 岗位职责和能力要求:晋升后的岗位职责应比原岗位在深度和广度上有所提升,并且员工的知识技能水平、道德品德应满足新岗位的要求。
  4. 公司文化价值观:员工需符合公司的文化价值观。
  5. 内部协作现:员工需有良好的内部协作表现或协同贡献。

晋升流程

  1. 提名与推荐:员工可以通过自荐、单位提名或他人推荐的方式进行晋升申请。
  2. 审核与评估
  3. 监察委员会或监察部会同人事部审核。
  4. 人力资源部发放通知,各部门提名,人力资源部审核并建议薪调整方案,管理层审批。
  5. 考评组根据岗位要求对申请人员进行考核,填写相关考核表格。
  6. 晋升评议与决策
  7. 晋升评议由公司高层最终确认,并签发任命通知。
  8. 晋升名单由董事会或总经理发布,并公开表彰。
  9. 特别程序
  10. 如果直接招聘到一个职位,而常规选拔是在特定年份通过晋升进行的,则先通过直接招聘获得该职位的人员也应被考虑晋升。
  11. 政府可以发布指示以公平、公正的方式处理临时任命或其他相关事宜。

其他注意事项

  1. 晋升委员会的作用:晋升委员会负责审查符合资格的人员,并制定一份包含空缺人数的名单,该名单将与年度保密报告、年度绩效评估报告和其他服务记录一起发送给任命机构。
  2. 薪资待遇和服务年限计算:升后的薪资待遇和服务年限计算规则也会根据不同的晋升年份进行调整。
  3. 错误或不公正行为的处理:对于晋升过程中出现错误或不公正行为,有相应的处理办法。

不同行业或领域中职务的分和特点有哪些?

不同行业或领域中的职务分类和特点可以从多个角度进行分析,包括职业类别、所需技能、教育背景以及工作性质等。以下是一些主要行业的职务分类及其特点:

  1. 管理人员
  2. 官员或管理人员:负责制定和执行政策,包括官员、执行官、中层管理者、工厂经理、薪酬主管、采购代理等。
  3. 高级官员和董事:负责规划、指导和协调资源以实现组织和企业的高效运作,如公司经理和董事。

  4. 专业人员

  5. 会计与金融领域:包括会计、银行家、财务顾问、税务顾问、投资组合管理、财富管理等职位。
  6. 法律事务:涵盖法律顾问、法律框架专家等职位。
  7. 教育领域:涉及教师、研究分析师、教学助理等职位。
  8. 医疗保健行业:包括医生、护士、册护士等职位。
  9. 工程与科技领域:包括建筑师、工程师、计算机系统分析师等职位。

  10. 技术人员

  11. 计算机程序员和操作员:需要高中毕业后两年左右教育或等在职培训。
  12. 科学助手和技术员:从事科学研究和技术支持工作。

  13. 销售人员

  14. 直销人员:包括广告代理人、保险代理人、房地产经纪人、销售员、零售销售员等。

  15. 办公室或文职人员

  16. 行政支持职业:包括秘书、打字员、财务记录处理职业等。
  17. 通用办公室助理:从事非手动活动,如会计、收银员、信使和办公助手等。

  18. 技能工种

  19. 建筑行业工人:包括建筑工人、械师、电工等。
  20. 机械加工行业工人:如管道工、焊工、金属熔炼工等。

  21. 半技能操作员

  22. 服务人员:包括汽车维修工、司机、送货员等。

  23. 无技能劳工

  24. 基本体力劳动者:如车库工人、园丁、装卸工等。

  25. 服务人员

  26. 保护性和非保护性服务人员:包括服务员、理发师、厨师、清洁工、消防员等。

  27. 农业、林业和渔业职业:如农场经营者和管理者、林业和渔业职业。