例句
1.后勤部门迅速为前方战士补给了枪支弹药。
例句
1.乡亲们冒着生命危险给前方战士运送弹药和补给。
2.这支队伍与大部队已经失联好几天了，十分缺乏日常补给。
1. 事后交付。
引
1. 嗣后楚省会试文武举人若干名，按人分派，全数垫给，不必先给十两，于试后补给。
《清会典事例·户部·存留钱粮》
2. 军事上指补充、供给弹药和粮秣等。
引
1. 十二月，香港陷落。香港通往内地的物资补给被切断。
《大国之魂》第一部第一章
邓贤
“补给”一词在中文中有多种含义，主要涉及提供、补充和供给等方面。以下是关于“补给”的详细解释：
“补给”通常指供所需的物资、资源或能量，以满足某种需求或支持某种活动。在日常生活中，它可能涉及对他人提供帮助或支持，或者通过补充物资或量来满足自己的需求。
军事应用：
在军事领域，“补给”特指为军队提供食物、水、弹药、燃料等物资的活动。例如，军队在作战过程中需要定期进行补给，以确保战斗力和生存能力。
水资源管理：
在水资源管理中，“补给”指的是向含水层补充水的过程，这有助于调节水资源、处理废水以及防止海水入侵。人工补给是一种通过人为手段增加地下水储量的方法，以应对地下水资源的过度开发。
其他领域：
在项目管理中，如看板系统中，“补给”是指团队从可选择的选项中接受工作，并将其纳入系统以提供给客户。
哲学与文化：
在哲学上，“补给”也可以理解为减少有余而补不足，即通过减少过多的部分来增加不足的部分，这是《道德经》中提到的一种自然法则。
技术应用：
“补给一词”在不同语境下有着丰富的含义，涵盖了从物质供应到战略管理的广泛领域。无论是在军事行动、水资源管理还是日常生活中，“补给”都是确保资源充足和活动顺利进行的重要环节。
在军事领域，补给操作流程和策略是确保部队持续作战能力的重要环节。以下是具体的补给操作流程和策略：
空降补给：以空投、机降方式对部队实施的物资补给，具有快捷、灵活、高效的特点。
弹药保障： 弹药保障包括计划、筹措、储备、补给、运输和管理。计划编制依据作战任务、经济能力、供应标准和消耗限额，筹措方式包括向厂商采购、国防工业部门订购或国外购买/寻求援助。储备遵循纵深梯次配置原则，将弹药分别储存于各级后勤基地和部队仓库。弹药补给采取上级计划补给和下级申请相结合的方法，按补给系统逐级下送或向上领取。
战略补给： 战略补给是为了战争全局的胜利而对前线人力、物力、财力耗的补给，其基础在于国家的经济情况和工、农业生产的水准。保持铁路、公路、水路的和空运畅通对战略补给至关重要。
战术最后一英里： 美军的“战术最后一英里”无人化保障是指将货物从前方补给基地投送到前线作战部队。这种模式通常用于战区内再补给，明确每日的补给量规定，并按急迫性划分为紧急级、关键/时敏级和常规级。
强行补充： 当供应线遭敌封锁时，以战斗行动掩护后勤部分队对作战部队实施的物资补给。强行补充的方法有：以火力支援压制敌人；以作战部队掩护运输部分队；武装后勤部分队，一边战斗一边实施补充。
武器装备补充： 武器装备的补充通常按上级的补充原则和计划逐级实施，特殊情况下也可越级实施，但应通知被补充单位的上级。补充的主要依据是部队武器装备的编制和损耗情况。
补给线的战略意义： 补给线是指从后方到前线的运输路线，是军队物资和兵力运输的重要保障。主流观点认为，补给线应与前线平行，即“侧面补给”，这样可以保证主力军同时负担两侧的保护，且物资运输距离更远，所需兵力也更少。
在水资源管理中，人工补给技术是一种通过人为手段增加地下水资源储备的方法。这些技术主要包括地下水人工回补（Managed Aquifer Recharge, MAR）和含水层储存与回收（Aquifer Storage and Recovery, ASR）等。
效果评估：MAR技术可以提高水资源保障能力、增加地下水存储量、高效利用雨洪资源、阻止海咸水入侵、净化再生水水质、改善区域地下水水质、保护生态系统多样性、美化城市环境等。其可持续性评价体系包环境和社会可持续性指标，有助于指导MAR工程的设计、建设和维护管[理[1]]。
含水层储存与回收（ASR）：
效果评估：ASR在许多家和美国各州都有应用，特别是在佛罗里达、亚利桑那和加利福尼亚州。ASR在城市供水中具有广泛应用潜力，可以提供日常用水、高峰需求和应急供应。
使用受损水质的水源进行人工补给：
尽管人工补给技术在水资源管理中具有显著优势，但也面临一些挑战：
总体而言，人工补给技术在水资源管理中发挥了重要作用，尤其是在应对气候变化和干旱问题方面。然而，其有效性和可行性需要进一步研究和评估，并合理论可行性分析，评估回补的合理性和多方面获益。
在铁路部门，补给的具体实施方式和合同供应的标准主要依据《铁路物资供应合同暂行办法》和相关铁路物资管理规定来执行。
根据《铁路物资供应合同暂行办法》，铁路各单位间的物资购销及劳务供应需采用书面形式签订合同，实行路内供应合同制。合同的订立程序包括直达供应、其他供应形式、追加订货和急用物资的处理。合同应按统一文本填写，交货期限、结算方式、价格收费按相关规定执行。此外，合同履行、变更、解除及违约责任按《中华人民共和国经济合同法》及《工矿产品购销合同条例》执行。
铁路物资采购、供应的暂行规定也指出，重要专用物资由物资总公司组织各物资公司统一采购，并由物资总公司直接掌握分配其余物资则由供需双方签定供货合同，合同一经签订即具有法律约束力。
此外，铁路企业还应完善合同管理制度，以保障合同的签订、执行以及纠纷处理都有章可循。这包括建立合同管理机构及其职责的明确界定，合同签订前的审查程序，以及合同履行与纠纷的处理等具体内容。
在实际操作中，铁路局集团公司也积极实践供应商管理库存模式，通过与重点供应商合作，优化库存结构，实现物资保障。这种模式下，供应商在采购方的允许下设立库存，确定库存水平和补给略，并拥有库存控制权。
铁路部门的补给实施方式主要是通过书面合同的形式进行，并且强调合同的法律约束力和管理规范。
看板系统的补给机制是基于拉式原则设计的，旨在通过自我调节的控制回路来确保物料流的持续性。这种机制通常由人工生成的补充信号触发，如彩色编码卡片、亮灯或空箱等。看板系统支持外部设备，如条形码阅读器，以读取并触发补充信号。
在看板系统中，物料补充的过程设计为自我控制，系统输入最小化，例如仅需输入条形码即可设置容器为空或满。看板卡用于表示物料应补的数量，其状态可由人工设置或自动生成，状态包括“新建”、“已满”、“等待”、“在途”、“空”和“处理中”。看板来源可以是内部组织、同一组织的子库存、生产线或外部供应商。
看板系统对项目管理有显著影响。首先，它能够缩短提前期并减少库存水平，从而提高生产效率。其次，看板系统通过自我调节的控制回路，确保供给来源能够快速了解工作中心或生产线的需求状况，并自动创建补充元素，如库存转让预留、生产订单或采购订单。此外，看板系统还能够收集关于看板过程的数据用于优化流程。
计算机化库存管理中的补给技术涉及多个方面，通过自动化和智能化手段提高库存效率。以下是其技术细节及其如何高库存效率的详细说明：
自动化补货系统： 自动化补货系统是通过设定补货阈值来实现的。库存量低于预设的最低库存水平时，系统会自动生成补货订单，并自动向供应商发送订单。这种自动化流程减少了人工干预，提高了补货的及时性和准确性。
数据分析与需求预测： 智能化补货策略利用先进的数据分析技术，结合历销售数据和市场需求预测，自动计算最优的补货量和时间。这确保了库存水平处于合理范围内，避免了过度存储或缺货现象，从而提高了资金周转效率和库存周转率。
实时监控与预警： 计算机化系统具备实时监控库存的功能，当库存接近临界值时，系统会通过界面提示仓库人员及时补充库存。此外，系统还可以设置库存预警水平，当库存量低于预设阈值时，系统会自动触发补货请求。
供应链协同： 计算机化库存管理系统通过整合供应链信息，现不同团队之间的实时沟通和协调。这种协同作用有助于优化库存分配，确保产品在正确的时间、地点以正确的数量供应，从而提高整体运营效率。
卡诺班系统（Kanban）： 卡诺班系统是一种基于卡片指示的库存管理方法，卡片包含安全库存量、重新订购量等信息，帮助员工准确地进行库存管理。这种方法不仅减少了库存损失，还提高了生产灵活性和效率。
大数据与算法优化： 大数据技术在智能补货和库存控制中发挥重要作用。通过分析库存周转率、持有成本等关键指标，企业可以采取促销、退货等策略加快库存周转，降低持有成本。
计算机化库存管理中的补给技术通过自动化补货、数据分析、实时监控、供应链协同以及大数据优化等多种手段，显著提高了库存管理的效率。